中華民國∼憲兵特勤隊

原帖由 二等士官長 於 2006-3-30 11:31 發表
憲特的軍官真的也是出奇的優秀，
2 P* H6 r" y, F0 M: C0 u6 K) t原本就得接受官校的考驗，
4年多的時間，
  l' y! @) s0 [- A7 F* [2 Y好不容易掛了階，
已經是堂堂的軍官了，
6 `7 u8 i1 D2 q% m; U8 }/ }5 G進特勤隊後，
必需拔階訓練，
接受特勤隊上士、士官長的領導，
也這段訓練的時間又比掛 ...

0 j  Z; V& t* U" m4 U請問一下，憲特隊長與憲特輔導長也必須要拔階受訓嗎？

嗯！
輔導長是由司令部派任的主管，
不用拔階受訓，
3 D6 {5 A& T7 I: Z而區隊長幹部都是自行報名參加的，
所以必需拔階受訓的。

原帖由 二等士官長 於 2006-4-3 11:39 發表

6 R# Q: c$ ?5 e1 U你是想看看
1 a" v5 I( |7 J$ E# f0 j, bmpssc的相片嗎？
論壇裡有很多哦！
你可以慢慢的找，
就可以看到了！

( O# u. j: j- G. w謝謝了~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

原帖由 二等士官長 於 2006-4-3 11:47 發表
嗯！
輔導長是由司令部派任的主管，
# n& t: @# q7 H0 O不用拔階受訓，
/ O. i3 t2 s' ?8 Z: K5 F0 h而區隊長幹部都是自行報名參加的，
! n- j  H* V! X4 J& ]8 i; S: G所以必需拔階受訓的。

6 W  X0 C8 J. r: h7 V# `+ k
難怪我看我們當年的營輔導長在聽說可能調任憲特輔導長時一付平常心的樣子，也沒看他特別自我加強體能戰技。

憲特輔導長也要拔階受訓的話, 我看區隊長先被輔導長申訴 ! (不當管教)
4 U* ~4 c+ c5 o. V以輔導長職責....應該會..哈

嗯！
但是輔導長也是要接受國軍特勤隊的測驗的哦！
2 P/ `9 X. @$ c$ x. j所以體能、和射擊的項目等…和隊員的標準一樣，
只有跆拳、柔道、搏擊等課程可以免一下！

士官長
- \3 u1 f# {. E" h! t! a6 G
首先恭喜您升官了
再來想請教
: @7 B7 D- G- u7 u5 b$ @過去所曾發生過的重大案例,你們可曾據以研究並探討解決之道?
) V6 X- ]% h( G5 V3 x' Y謝謝!

原帖由 二等士官長 於 2006-4-3 12:51 發表
; q' C; B( h: b& F, j+ M嗯！
但是輔導長也是要接受國軍特勤隊的測驗的哦！
$ Z' x: L: w1 |2 [4 o9 i' y. n所以體能、和射擊的項目等…和隊員的標準一樣，
# }7 \1 h; k8 \# }+ `8 S只有跆拳、柔道、搏擊等課程可以免一下！

' p# r# ]; H& |; ]$ i* H  @, Z
5 A( e  ~' K/ N/ C/ a  ^6 ]僅向劉 X 鵬、盧 X 生、陳 X 翰、蔡 X 豪、等諸位好漢致敬。

其實在SSC裡面，軍官所負責的層面，大部分都是屬於計畫與決策性的，
3 j! O, D3 L5 Y1 m而要練就體能戰技與一般隊員般的水準，那真是要「私底下」偷練一番的，
原因無他；就晚輩以前曾經的經驗是，
; B- B6 m3 z- r& `4 x2 i7 ^SSC內的軍官除了要保持最基本的「合格」（SSC測驗合格標準）要件外，
  Q) O. m. E5 S最應該也是最需要的，就是充實自己的「專業技能」，
這樣，對於SSC來說，是可以不斷精進隊員的見聞、體能、以及專業的訓練的∼

而為了要吸引SSC隊員的求知慾與增加不斷求新的訓練模式，這些都是屬於SSC內專職訓練的軍官所應擔負的使命與應有的作為，畢竟要維繫國內頂尖的特殊部隊，是要用盡心思來訓練與充實自我的。

2 b) X/ j! @4 P而體能的維繫與保持，也是SSC內軍官所面臨的一項考驗與課題。
畢竟；區隊長級的軍官，都是經過與一般隊員受訓的期程所納編的基層軍官。
$ J' p. R1 d, V" t
然常常會因業務、帶部隊......等其他類屬部隊性質的雜務，所絆篤到自己體能的要求；
- b5 t. t. Y) x這樣一來，俟SSC測驗（現在應該沒有三軍SSC測驗了，已改為駐地測驗）時，往往會因為自己的成績不佳
而牽連到全體同仁的「合格率」，也因為如此；
許多優秀的年輕軍官，滿心期待與嚮往的進入SSC，其往往會忽略到上述的現實狀況，
這些是蠻覺得遺憾與令人省思的一個課題。
* M7 y- o/ \+ }/ K4 d' ^- t3 @
- k  m* B6 H& ?) |6 A+ s" [因為；一個初納編軍官要維持SSC標準合格率的體能與時常為SSC的訓練與作戰技巧費盡心思的思索，
6 d  E2 ]2 S$ y; A. i+ Z這兩相層面的考量與維持一個常態的平衡，應該是非常重要的！

因為領導者，是要身先士卒的！

原帖由 IS0 於 2006-4-3 13:14 發表
士官長
) t5 S! [7 t+ F' d2 n
4 k! s- I7 T3 `6 B! ]; ?首先恭喜您升官了
& I: g5 ]! ]9 [* l+ a# v再來想請教
. w  F/ ]( k% l6 G. ~6 i5 P- D過去所曾發生過的重大案例,你們可曾據以研究並探討解決之道?
0 P* M1 l; O$ t- L7 T) C謝謝!

謝謝你！
是那幾件重大案例！
0 l0 x! E( d7 S7 h3 b在我還在服役的時候，
, @* k2 p$ m1 {9 @7 ]每次發生的重大事件，
" W" K7 s- O9 A7 O1 ~都會全隊官兵一起做檢討，
5 @0 r2 k' V( U- z2 g1 e退役後，我就不清楚了，
; e. x, v+ \. ^7 E不過我想，一定會有的。