其實這種事情也是反映了部隊問題不是嗎?3 f: G/ p5 Z, Y6 w
如果部隊的倫理正常化4 ?8 ^% W3 ^, D& y. Z* S2 m
那哪來的這些關說人員. t: P; ~5 f6 ~- g* ~
. n7 u# M. L, j' Z
我覺得有後台並不是不好的(雖然看到的多半是負面的消息)
1 b2 h& |' e( v0 m; l他相對能夠反映一些基層部隊的管教方式$ t# |0 C% |4 S& ~9 ~& h0 r
而且是正在發生的事
( H6 b4 `/ s' S! {0 C
2 ~9 @) p1 ~0 _: m; C各位試想
/ c% l5 v4 W; c3 x& z, B3 y" |如果一些不公不義的事
u0 P2 z" t o9 D; v# v1 M& U發生在社會上
1 z; \. i# k& ?# L6 G$ l誰都會希望能上達天聽
& b1 I# l( F6 A3 I$ T讓有力人士能出面不是嗎?
( R0 w9 y# [# a: s: \( ~" t5 K2 i" a
或是你以後在社會上有身份.有地位9 k" f: F' ] t C9 W
你的好朋友多多少少都會請託你幫忙一些事
p6 s6 Y$ `6 M, V( g8 V只要是不違法
' F L/ A- Z+ w; M( s7 b/ e$ ~我想大家應該都不會拒絕
" n# C& B3 S0 d2 U5 E% m% m( X, D而且盡力去完成是吧!+ ^0 c2 h( [& G. L+ b
. P6 R$ u S t5 Q& W( ~+ {看到上述有"身體不適" "裝備不夠好"...諸如此類去告知上級的役男們- d4 ^3 Y+ R M- v
請問一下各位9 H6 ^& i; x4 n4 \
他們到底錯在哪裡3 d+ p0 M8 ^% B$ c) m& r' a
是因為部隊不准有個人.只能有團體
p$ k4 T+ U" W% n6 k2 P還是他們的反應.基層幹部沒辦法解決呢?
% Z; R8 W1 @5 |" O% l* u我自己以前身為基層幹部
: \: j' {$ V5 D! L5 ^0 g+ A常常在想這種問題?
2 L* R" e/ M) Q1 E3 g再反過來想
# E$ f4 f* j: R5 f. O) V+ ^如果沒有這些人
0 K* F$ D3 W2 p8 B) Y2 A9 ?會有部隊今天軟硬體上.以及溝通上的進步嗎?(雖然體能戰技持續滑落)4 l6 e5 Q7 z* l) X
有時我深深感覺
6 p# K' E! o* T* r反倒是我們沒辦法解決他們的問題0 t4 j8 e/ L6 I3 w
而基層幹部老是以一些手法(ex:那位集合整連學兵換裝備的連長&老以為別人在偷懶的紅軍班長)% R3 \$ `' e2 D; J6 s Y
在整這些人- `. @' x# t8 p
其實這件事情管經理裝備的幹部
; L3 j$ L- \/ a6 o5 N% ~應該告知所有學兵目前裝備的狀況如何
3 y0 d% t5 E' q" \以及大家換發的裝備的情形是一視同仁.沒有誰的比較好.誰的比較差.
. d! F7 `) v" B7 P/ i! o1 k$ B最多就是前任學長保存的狀況來訂目前的裝備狀態9 i4 [4 m* I. K
至於是不是真的身體不適
3 `) @" g) }) k( i! L$ K) a不是你是不是紅軍能決定的; N7 u$ o( m3 V; N" c
紅軍有本事搞別人( W! y2 A G* Y3 W3 r9 { U
自己有本事就不要身體不適(不過我想那是不可能的)
. Z0 i/ g( n7 L5 N+ U哪天你身體不適, H' Y+ }6 \4 u) E
叫別人來整你.你做何感想* i7 ], O7 |5 I% p# o
其他人更不應該冷言冷語.排擠他(因為你不是他.你不知道他的感受.就算你知道.那也是用猜的)
: e7 H1 Z. }$ t至於他是不是裝的4 r, j" M2 S+ I, X3 D) h
我覺得不是你看一次兩次就可以猜出來的吧!
4 n2 T0 I: S& c/ |) q8 ?( O
+ C: v# I1 {. u. ]5 u( x至於有後台的人要禮遇他) h* w2 G( @ K" `7 x; C9 K
我想就免了吧!7 V' N) M! U3 o6 x+ v4 p
在部隊裡一視同仁.我覺得是最基本的要求
, }, o& ?' q5 B4 K不要認為 trouble maker就是爪耙子.大家的眼中釘
, T8 g e, k; B8 w把問題解決
; K& p9 Z3 d; Y. w! f. K3 a8 y1 S我想才是最重要的! |