小弟針對後備役提出幾點看法:
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1.過去美軍評定我軍後備部隊戰力較常備部隊強,那是因為過去我們實施兩年兵役,即便有些學長因為役期縮減 (例如小弟役期是兩年義務役一般兵,後因精實案從56X梯開始減免役期兩個月),役期至少都還有一年半左右。8 w( r4 p1 T- q- [& \. s
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2.過去因為所謂的學長學弟制,或是其他因素,訓練較現在嚴格。因此退伍多年的後備軍人,經過短期訓練,都可以馬上進入狀況。9 S' x' i4 q+ D' l" b+ V1 _/ g
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3.現在役期縮成那麼短,整個氛圍又是芝麻綠豆大的事都要被爆料成軍紀渙散的頭條,那個幹部敢認真要求?, `3 {& J$ j6 ]8 u! T
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4.日前曾和幾位現役友人聊天,某位提到營長以上幹部每天皮繃得緊緊的,深怕一個不小心就被爆料。另位友人提到,營長以下基層幹部和過去的幹部能力有很大的落差,只會被動的聽上面的命令辦事,不求多做,只求不做錯。例如休假前、中、後幹部要如何對弟兄宣達與掌握,上級命令林林總總的寫得很清楚,幹部就照著做。只知其然,不知所以然,這樣的幹部只是一個機器,腦袋沒有思考與規劃的能力。
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5.過去我們服役的時候,有兩個以上的單位在一起,就是有比較,就是要拼誰是第一!!拼榮譽!!拼戰力!!9 X( V- F! o; C; _" N
小弟的排長後來任某憲兵隊隨隊連連長,就很感慨的說:過去我們是拼成績,成績好就是優秀的連隊。現在是比誰出的包少,出包少的就是優秀連隊。
4 s) S# G5 T6 P% ?" h但這是四五年前的狀況,四五年後的狀況會不會更糟呢??
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& s0 X! [3 f* |當然以上所講的,不見得是國軍的全貌,小弟深信國軍中仍舊有競競業業的幹部。( S* M+ h3 p; V3 f7 m8 {
但上述現象,特別是3.4.5.三項,如果所佔比例越來越高,我們國軍的戰力能有多少?
$ ^/ s( w& h4 z4 C5 Q8 p8 b為什麼會有上述現象?我想除了國軍要付很大的責任外,媒體、民代、征屬,甚至您我都有相對的責任。每個人都希望自己的子弟過得更好,服役環境不要像以前自己服役時那麼操,那麼不人性化。& E& T! j& [( N8 Q
相對的應該是要把注意力放在部隊的福利、設施、裝備上面,而不是動不動就扣上國軍凌虐、老兵欺侮新兵、不當管教、勞逸不均等等的帽子。這樣那個幹部敢用心?這個問題也不見得是司令或是部長可以解決的。因為這個壓力來自三軍統帥,統帥的壓力來自人民的選票。9 O& G. a- q: e' T, e: k
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我們應該是要強化與提升國軍的福利、裝備和設施等等,讓服役的弟兄訓練從嚴、福利從爽才對。而不是訓練從爽、福利更爽,那怎麼會有戰力呢?!
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重點是,過去美軍評定我們後備軍人戰力比現役強,過個幾年之後,當時的後備軍人已經除役免召。現在的現役軍人變成未來的後備軍人,現在是戰力差的爽兵,退伍後的戰力那會好到那裡去?那能和以前的後備軍人比?0 B; a& e4 U% C8 v
最後就是現役和後備軍人都是沒戰力的雜牌軍,更可悲的是國防部官員還會拿過去的美軍評比來唬國人和上官,說後備軍人戰力強,最終我們可以幹掉敵人......。/ c( Y. C3 ]- l1 t2 r$ G
- `& J1 t) M1 L7 g) k% [0 M5 }史瓦茲柯夫將軍的自傳曾說過,大意如下:
1 q, ?8 v. `+ S( @+ K我們不是集合一群人,就代表我有一個班、一個排、一個連的戰力。沒有經過訓練的軍人,只是烏合之眾。2 c6 c5 q& b, \. R1 H5 Z% [1 ]6 s
* L, s1 H. H. V) |. I1 Z$ ]. F相信讀過陸院、戰院、兵研所的長官,腦袋都不差才對,不至於不懂這個道理吧? |