學弟幹過企管顧問也在曾在台上誤人子弟.看到各位學長提到有關顧問往往沒啥用.
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學弟已經不當顧問了,在此說幾句馬後炮的話跟大家分享.一般來說, 顧問多半是根據客戶提出的問題,參考自己或他人的經驗提共解決的方案.5 @+ E0 ]. x8 `& e0 `: {' M. b I, K
如果我們期待顧問所提共得意見一定會成功,那絕對會失望的. 想想看,如果顧問可以解決一切問題,那他老早就發財了. b2 E, z: {- F$ _7 X* s5 L; Z
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記得我當年在學校時,我有位老師就說過,我能把我知道的知識,提供給各位,但是各位的將來還是要靠自己的.我說的對,你受益,恭喜您.我說錯了,對不起,我不是神,下次見到我,請把錯處告訴我,我也可學點東西.: A; N2 z* F# R- `
( C! g/ `, f& d; e所以說,學校教的,顧問提共的,都是參考之用, 真正知道答案的人只有自己. + e0 B& C8 Q* Q. j
( {) T. F) H# w4 N7 ^4 j! s3 |我們在談管理時,多半是根據過去的經驗,加以歸納分析.找出可行的方法.至於能不能成功? 只有試過才知了. |