原帖由 sbwu 於 2010/8/20 07:54 AM 發表 4 U! }; x* S: ^7 R h0 m- _5 z
只能怪長官們在官校當學生時沒學過 Motivation-Hygiene Theory 跟 Maslow's hierarchy of needs 吧...
* d- Q' A) s+ ?# y應該是都把時數拿去練立正稍息去了...
2 ^& D7 X* ^" J! H' [- P
) w1 c- R. d& r6 A4 r, ] $ }& D7 o2 h, c) r9 A/ s& _
" E6 j; k: T4 ?/ J
真是很切題,果然是斌兄一貫的「一槍畢命型」的留言。 # ~- y. P4 J( A) b' b
' u8 |2 q: I; r$ o$ W$ U+ z幫您解釋一下:
& y8 L6 N g7 k
) J$ E& {( R p; B4 N- Q$ C) g所謂 motivation-hygiene theory 就是說,有兩種因素決定人的行為,一種叫做「激勵因素」,一種叫做「衛生因素」。8 ?5 P' t6 e4 x# U! I
* W2 \' s# e: U. `3 w$ t% y
衛生因素就是,當你給的很少的時候,人根本就不做事,因為活不下去;但是當你給了一定數量後,再多給也沒有辦法鼓勵人向上。比方說,吃飯。不給飯吃,人會餓死,就別想工作了;但是飯給吃的越多,吃到飽也就夠了,再多給他也吃不下去了。
3 J" a' U' l W; R% [. a) F* h$ @, o! X+ S! p& K7 f
激勵因素就是,當你給的越多,人會越發向上表現;但是不給他,他也不會因此就怠工,只要為了吃飽,人還是會普普通通做點工的。比方說,喝洋酒。不給員工一瓶洋酒做獎勵,他還是認真上工,因為人是靠吃飯過活,又不靠洋酒過活。不過因為他表現好,就給他一瓶洋酒做鼓勵,他應該會表現的更好。
. |" H. c- C, N6 e
+ O3 |$ [# C4 Q4 ^# H7 K! J7 X# |, ^所以,住的品質應該是一種「衛生因素」,拼命在這方面改善,其實對整體士氣提升影響不大。* F" ^. `4 I2 D& h+ t( k
# n/ J* s M) \& f* Z再提到 Maslow's hierarchy of needs 馬斯洛的階層式需求。著名的心理學家馬斯洛認為,人的需求分成許多階層:& G8 X5 ~$ U, s! u1 _6 c% y/ o5 h
4 b2 c S, g" z* b* \最下層的是生理的需求,包括飲食,性慾,居住,睡眠等;; A9 q2 v5 |. E! r, J8 s' e
第二層的是安全的需求,包括身體安全,工作安全,財務安全,以及家庭,宗教,健康,財產等的安全感; @* Z+ @ @3 I2 Z. E6 R8 q6 ]
第三層的是歸屬感的需求,包括歸屬於家庭,友誼,社團等;+ L* `3 e# [, _ e! U% v8 a
第四層的是信心的需求,包括自信心,尊嚴,社會地位,別人的尊重等;1 t0 R H# ]5 {, j6 k5 f
最上層的是自我實現的需求,包括創造力,反應力,解決問題的快感,對於真理的追求等。/ n! _' t/ H/ M6 B+ [* r2 I
" @4 F- U/ S% o6 I$ Q, u人要完成下層的需求,才會開始注意較上層的需求。對於人的激勵,最好的方法就是看準他需要哪種需求,切實給他他要的。 q( X* C& T7 h2 r/ ?6 P
' M5 Z! F6 k1 a7 B; K4 y一個快餓死的貧漢,需要的是錢,不是給他頒個好人好事代表的獎。 }3 v& ]% i8 B: [7 o8 X
一個工作上沒有安全感的人,你給他一份長期聘約,比你讓他每個禮拜去餐廳免費大吃一頓要更有效。/ h# @. G8 D5 z, G
" I0 d9 `* y( J
現在的兵,你給他住什麼都沒用,軍隊的房子再舒服,也沒有家裡舒服。$ ?% K3 N ~$ J
要給他社會的認同,給他自信心的建立,給他成就一項工作的成就感。這,才是最有效的。 |