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談到募兵制的訓練，我認為太多人都以為是「從今以後只有當兵的小孩要訓練，不當兵的就可以躺著混」。
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如果這樣就是募兵制，那麼國家就等著滅亡吧。! t3 I/ c2 s* y9 M. \. @" q( a
+ P: `4 g& {9 P- r1 @* o+ N% F I) }國人必須體認到，政府高層也該意識到，軍方更應該準備好，因為不管是徵兵還是募兵，有一件事情永遠不會變，那就是「全民國防」。國家的動員準備是否完備，在徵兵制之下當然比較有把握，但是在募兵制之下也可以達成一樣的水準，只看政府做不做。
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徵兵制底下的訓練，是役男入伍以後，實施入營基本教育，分發部隊銜接教育，以及在工作崗位上的在職訓練。訓練出來的成年男子（以及部份女性）基本上都具備了戰鬥技巧，體能，思想教育，以及某些業務或是軍事專長。% c& r5 F/ I; p4 J& D0 b$ O
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募兵制要達到一樣的效果，在廣度上是不夠的。要代入現代管理的觀念，才有增加績效的可能。在此謹提供三種觀念，希望有所幫助：全方位品管，分解化可達成目標，和模組化訓練。# W% s3 S% i7 B
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全方位品管
" P9 y3 Y5 K2 V5 M) J0 G全方位品管的意思就是，與其到軍中才開始區分良莠，不如從國民入伍前做起。理論上，如果原料是好的，流程是好的，那麼成品一定不會太離譜。這主要是針對非志願役的一般青年，但是只要風氣一開，運動成為人生必備條件，不怕徵募不到體能好的士兵。8 l% Z% U7 o' W+ P, Y1 M
, d3 @) @( x/ g0 x全民部份，所有青年男女，尤其是男性，必須在年紀滿16歲時，就接觸國防訓練。軍方的任務不再是從新訓中心開始，而是提早到高中生的年紀，在心智和體能漸趨成年時完成部份的培養。國防部和各軍種有義務提供資訊，場地，設備等，供青年實施基本的訓練，包括體能和技能項目。以後的役男只服役四週，這四星期必需要實施戰鬥訓練，但是如果連槍都拿不動，跑也跑不了，難道任其擺爛？軍方必須確認，入營役男有訓練的本錢，才實施訓練。如果不夠格，那麼請回，等你夠格了再來報到。軍方負責訓練出有戰鬥力的國民，至於基本體能等，是否應該和教育部一起執行，也是一種思維。推廣五育並重講了幾十年了，也該是付諸實現的時候吧？8 w1 q. A3 @7 L; z1 E
+ Q* B8 `. Q. _3 f9 ^ K這種做法要朝向務實，可以配合許多的條件，包括沒有四星期訓練的結訓（相當於退伍令）不得報考公職；不得出國；不得參加研究所以上的考試；不得領取國家證照等。服役時間既然已經縮的這麼短，我想這些限制都是合情合理，而且各項基本條件特優的青年，可以優先入營，優先結訓。每年都有訓練的配額（精簡人力），今年趕不上你就等明年，反正已經都募兵制了，國家不必等兩三個人，他們自己要浪費光陰，那就變成個人的問題。陸軍可以關閉大部份的新訓中心，縮減剩下的訓練單位，除了志願役的訓練單位維持充足的編制，其他每年假設有一萬名青年需要訓練，就只設一萬個名額，刷掉不補人，被刷掉就排到最後去。地方政府的役政課也不必再發通知叫役男入伍，你不來報名是你自己的問題，沒有退伍令你就是什麼也幹不了。超過一定年紀還沒通過，就以妨礙兵役起訴。# k) O. V4 v9 O H5 ~8 ^) {* ?
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這些基本體能，可以訂得很低，但是一定要有標準。比方說徒手跑步，三千公尺也許太多，但是一千五總是要有，規定要在12分鐘跑完，絕不為過。上臂的力氣主要在二頭肌和背肌，那麼就規定必須能夠二頭肌啞鈴能夠舉起20公斤曲肘10次，背肌可以負重10公斤步行800公尺或10分鐘，加上一些簡單的肌力要求，國民可以很容易的自行練習，也不容易作弊，有就是有，沒有就多練練，或者依照體型給予不同標準，也可。定出個五項標準，然後只要達成就可入營接受四週訓練，這樣訓練才有效果。要照以往的新訓觀念，一切從零做起，不但曠日廢時，而且成效有限。
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人都是怕難畏苦。如果能夠把體能變成簡單的要求，就可以減少這種恐懼，減少抗拒，也讓短短四週訓練更有意義。唯一困難的是「耐力」的部份，非要長期訓練不能培養；但是我認為，以台灣的戰略型態，曠日持久戰爭的可能性很低，最重要的是快速動員，機械化運輸移動，快速發揚火力戰力，至於能不能行軍幾百公里，或是能不能狂跑多少公尺，真的敵人打來，台灣有多大，逃是逃不掉的，台北的軍隊也管不到台中台南的，所以耐力部份就交給志願役去訓練吧！
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3 H% {& ^8 N" ?3 Y然後如果青年決定志願從軍，就按正常入伍訓練著手，至於訓練要求什麼樣的條件，必須要改掉以往的「測驗目標」觀念。在以下會討論。總之第一個觀念就是，「雖然只有一小部份志願役擔任常備部隊，但是每個青年男女都要具備基本體能，才能達到動員準備的要求」。募兵制要是沒有這種認識，等於是開門揖盜，自取滅亡。$ M7 y1 @- p$ |; }3 L, s
5 h; O# \0 s4 K5 k/ |分解化可達成目標# S/ }2 t l4 ], B1 {' A( Z. o
Reachable Goals是現代基層管理的重要觀念。不管誰入伍訓練，都會有一種速成而被逼迫的痛苦感覺。很多人都說，撐過去一切都是你的，這是一種「土法上馬大煉鋼」的舊式想法，如果新訓只有兩個月，就算憲兵四個月好了，誰都必須在短時間學一大堆東西，還要要求體能和紀律，這種還沒開始就嚇死人的震撼教育，才是讓整個軍事體系很難募到兵的原因之一。當代的小孩你越嚇他，他逃得越快。不能硬幹的話，最好找出聰明的辦法去達成目標。) a u4 D* |5 P1 L% G
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一般討論軍隊訓練不外乎是訓練項目（多以傳統式訓練為主，跑步做伏地挺身什麼的），標準（總是想辦法一測到位），或是時間（一天到底操多少體能才算夠？）。分解化目標，則是要看終極目標的用途為何。高司單位必須馬上丟掉那些三千公尺五百障礙的舊思想，也先放下那些仰臥起坐伏地挺身的「只要基本體能好什麼都會變好」的蠻幹心態，先問自己一個問題：「士兵的體能要拿來幹嘛，一個專業的士兵需要必備什麼技術，這些技術要用什麼樣的體能來操作」。比方說最基本的機械化步兵部隊，步槍兵，需要的技巧當然很多，列舉兩三項：
1 W2 q J( E0 a" n( R「士兵必須能夠攜帶全副裝備（略，約重十五公斤），在有機械化運輸設備的協助下，步行或快速步行進入戰鬥位置（徒步走30分鐘不休息，或是快跑5分鐘不休息）」這樣的要求，需要怎樣的肌力和腿力？
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「士兵必須能夠在各種天候下，攜行標準裝備，進行長達72小時的作戰任務，無補給或欠缺補給」這樣的要求，又需要什麼樣的肌力和耐力？
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9 i/ `7 V$ _" V; z( `% p「士兵必須能夠在無機械化運輸設備協助下，攜帶標準裝備，穿越可能的崎嶇地形（坡道，山丘，樓房，河川等），盡快就戰鬥位置」這樣的要求，又要怎樣訓練才能達到？
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1 N! M9 M' F- K m高司單位必須思考的，是要怎樣使用這些未來變成「稀有動物」的常備志願士兵，任務要清楚，然後將任務所需的技能表列，然後將表列的技能分解，除了基本體能外，就是這些分解後的技能，每項都訂定階段式的目標，所謂「戰力」不該只是「這個連隊跑步有多快」，而是清楚的把作戰所需的每項技能，每塊肌肉，充分的分解成可以訓練的一個個小目標。這樣訓練出來的每個技能都會馬上發揮戰力功效。
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（記得在金庸小說「碧血劍」裡面，華山派有種拳法叫做「混元掌」，由外而內，自練拳腳而修練內功，這樣發出來的拳術自然帶有內功。小說者言當然是虛幻的，但是放在士兵訓練上我想應該更有用！）
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所以比方說士兵要攜行15公斤作戰，終極目標是15公斤徒步走30分鐘，那就先了解，二頭肌要多有力氣，大腿和小腿肌力又要多少，不必真的上操場走，先每天排練健身房課程，把每塊肌肉分開來都鍛鍊出那種肌力（健身房還可冷氣開放，很人性化，配合熱門音樂加上教練，不必用教育班長兇巴巴的嚇死人），然後再來實施實地操作，這是我親身體驗，我這麼胖，每天都不想運動，想想那種目標多遙遠；可是自去了健身房，碰到了一個很棒的教練，從小處練起，一塊塊肌肉慢慢練，日起有功，現在才四個多月，我的體能比去年好上十倍不止。我想國軍的專業教官一定可以做得更好。/ c0 v i Q$ d+ r( k! ~
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而且這種標準也可公佈於民，讓有心進入軍隊的年輕人，直接自行訓練（只要他注意身體健康和美感，最低限度體態健美把妹也容易？）1 H( d, i5 P' p* P9 p
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所謂模組化，就是不必一個訓練中心非要操完全部必須的訓練，而是讓專精的訓練，分開在不同的設施中訓練，這在新訓中心並不少見，但是缺乏動力，重要和不重要的技能混在一塊，班長排長連長營長等基層幹部，誰也沒有權力決定哪個比較重要，最後還是拼命在操練「長官要看」的部份，練出來一些腦袋空空的大頭兵，很多也是混兩年退伍算了。
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要實施募兵制，意謂著士兵服役年限變長，軍事技能專業化，我們要的不再是只會聽一個命令做一個動作的兵，而是要一群有獨立思考能力，能夠應付戰爭需要，協同其他人員和單位作戰的專業軍人。這中間的難處就是人員徵募不夠，單位馬上要人去填滿空缺，訓練一定會草率。那麼土法上馬的煉鋼法又會捲土重來，訓出來的士兵要是和以前徵兵制沒什麼兩樣，甚至更差，那國家不就完蛋了。人數變少素質又變差，還能拿什麼去作戰？, [: V* p* c5 C. F( x) r! f
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模組化是一個應該深植於精簡化後的軍隊中的觀念，整個組織都該隨這個觀念調整。一個常備旅，應該在組織上調整，哪個營主要是任務營，外帶20%的訓練色彩；哪些營是預備營，就增加訓練色彩減少實際任務，這樣輪調，才會有效率的充分訓練士兵。至於項目，內容相當多，應該要另開一章討論，在此先打住。
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8 Z! D7 k! ~* {* l+ d/ b+ Q) j. ]國軍建軍目標應該是最重要的課題。目標是固守台灣，那麼就要全盤考慮軍隊的用途和需求，不浪費半個人力。單位變小，每個單位都是一個「模組」，不同的任務可以隨時抽調不同的模組搭配，而每個模組依照其特性，可以特化其訓練的重點。這是現代的思維。6 X+ n; U" `0 H) {2 b$ {# z
3 L2 [: h7 c' F7 `4 r' M小單位的作戰應該是國軍最需要的，大單位的會戰則機會根本不大。可是很多的訓練思想都還停留在五十年前的標準，說是要小單位作戰（所謂小單位，應該以排為單位，三十到五十人為編組），偏偏軍隊的編組總是脫不了連營旅，這種疊床架屋的方式，當然變成訓練不切實際的病源，一個旅長或營長，是要怎樣管理每個士兵的訓練？最後都變成只看一兩項，造成底下幹部只能也只會「做給長官看」。這也是個大問題，可以另開一章。! e9 X0 m1 {' A, n9 v% ^- }* S( O
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本來想寫個三五章，但是越寫，就覺得越多可以寫。希望這些不是我個人的胡思亂想，而且我的思慮也不是百分之百週到，只能算是皮毛，希望能夠拋磚引玉的初衷絕未改變，等待學長們予以補充！
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7 J1 |7 B5 W3 P& m) e, f; b* p) z[ 本帖最後由 SmokeyLT 於 2014-1-19 00:46 編輯 ] |
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。結果原來是排定五天的對抗，第二天紅軍就攻破藍軍指揮陣地，這下子根本沒得玩，統裁官也很頭大，討論後要紅軍再退重新來...最後判定是藍軍勝利，這是哪門子的邏輯？退伍後認識一些朋友，有幾個有跟小弟單位交手過，他們說最討厭跟你們打對抗，根本沒啥機會出場就結束了