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[討論] 屬下犯錯,該罵不該罵?

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SmokeyLT 發表於 2011-7-7 20:44:27 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 21144|回覆: 11
長官罵下屬,好像天經地義。在傳統的社會,本來就是父慈子孝,風行草偃;沒人會質疑上司罵屬下的正當性;但是這種倫理觀念好像已經部分喪失了,現在的人要顧及幾個問題:$ R; S- a7 A* M" J4 F
1.我是不是可以罵所欲罵,愛怎樣罵就怎樣罵?事實上,罵不擇言很可能挨告。) w3 w1 u( |. d  ?; }
2.我是營長,可不可以在部隊面前罵連長?我是指揮官,可不可以在部隊面前罵營長?會不會影響他的領導威信?
; U, ?# }, c7 J- X& p) b3.我是營長,可不可以在連長面前罵他屬下的排長?我是指揮官,可不可以在營長面前罵他屬下的連長?
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' q$ o) a% e0 C+ g7 i0 E關於1.的問題,相信現在領導幹部已經不能隨便開罵三字經了。以前我擔任排長時,大概是在眷村看多聽多了,滿嘴的油話,「碼的筆」和「幾把矛」乃是隨身攜行裝備;「草泥馬」和「趕羚羊」乃是標準座騎。也曾被連上的弟兄打電話申訴過,說排長講話太兇,老是罵髒話云云,因為事情不大,被長官壓下來了。相信長官也是知道,罵髒話根本不算什麼大事。我個人倒是很佩服許多長官,從來不說一句粗話,照樣可以把部隊罵得低頭無言。這是一門藝術,當兩天排長就想專精,還差得遠呢。- \2 f& E1 n# `6 i( n0 w% F
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關於2.的問題,也就是「領導幹部應否給予手下幹部面子,建立其領導威信?」以前我的副連長江中尉,因為他是專科班畢業的,下部隊當排長,碰到同樣是專科班的連長劉上尉,實在是過了兩年悲慘的日子,劉上尉據說因為是自己學弟,罵他像是罵狗,弄到連上的士官兵對江排都不甚尊敬,甚至背後都譏笑他常常出包。越是這樣,江排壓力越大,後來他告訴我,每次背值星都很痛苦,大家不把值星官的命令當一回事,有辦法的人直通連長,馬上都可駁回值星官的命令。不過當然劉上尉也有他一套治人的權術,這是他當部隊長的選擇,別人也無法說是或不是(尤其長官看的是成績,是數據,只要結果拿得出來,劉上尉還是很紅的。)5 N) X. q/ b( i7 F0 U. y

/ S7 g" ~; H1 R9 e5 L  g同樣是2.的問題,好像不發生在排長身上。部隊集合,有許多排長罵班長,照樣罵得狗血淋頭,但除非極端的例子,誰也不會看不起那個班長。主要就是要公平吧,如果每個人犯錯都會被痛罵,大概就不會認為被罵的人是有多大的人格汙點。相反的,別人都不被罵,只有張三犯錯不論大小,一律被罵成烏龜,那張三的領導威信一定蕩然無存。
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還是2.的問題,好像如果發生在營級,營長多半不會在部隊面前罵連長,比較常見的是到營長室好好給你灌輸一下(大麥汁?)就像指揮官,例行視導部隊的話,看到不爽,最多對隨行的主任組長講一講,很少在部隊面前狗幹營長的。但是我也看過,在某校閱部隊的時機,台下幾十個營,一百多連的官兵,台上指揮部隊的長官,不滿意的時候,把營長連長一個個點名叫出來罵,不用翻閱,也不必查,隨口叫都不會出錯,我就認為,這個長官真厲害,有些官還叫不出一半的幹部呢。這樣好像又沒關係,因為雖然是罵營長連長,其實是罵整個部隊,回去再苦練加強。% w4 m8 I) K7 A) W, J  t) r
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這當中學問還真不小。
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關於3.的問題就是,即使是直屬長官,可以繞過屬下,直接痛罵屬下的屬下嗎?
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有人說行,有人說不行。連長罵班長,好像是天經地義?至於排長爽不爽,大概不是問題,因為真要連長告訴排長,排長再去教訓班長的話,恐怕班長可能會去住院。
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7 M8 O3 V3 G6 F8 N1 z+ u, D但是營長罵排長呢?有一天營長鄧中校從中和來板橋視察,一見面,因為車輛進門口被衛兵盤查,劈頭就把我學弟張排狗幹了一頓。然後叨叨唸唸來到排長室,我沒背值星,正在和士官長砍大山,喝點透明無色加上綠茶的飲料,突然看到營長來,大家滿臉通紅也來不及漱口,抓個正著,馬上被營長痛批一頓,蛋蛋都夾到快變形。事後連長知道,先是把我們罵一頓,但是接著就不爽,為何跑到部隊來,不直接罵連長,而要自己去罵排長?就法理而論,我們都是三一四營,營長罵屬下並無不對;但是恐怕也要看平日相處的親疏吧,好比營長在中和,勤務排和第三連也在中和,天天相處,要罵就罵;其他連分駐各地,偶爾見到營長,開口就罵,的確讓屬下會覺得「怎麼這樣大的官架子?」
7 ~* w' }6 V4 @' M9 \
8 x: J, v5 l) i: Q& ^這就讓我想到指揮部每個月的工檢會,各營長營輔導長,隊長,連長,全部去指揮部開會,關起門來,指揮官副指揮官愛幹譙誰,都不會出那個門口,也不會影響部隊長的領導威信;也許「闢室密談」已經變成領導統御的心法?實在是大學問,大學問!

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abb431128 發表於 2011-7-8 17:35:19 | 顯示全部樓層
本連曾有一位老芋仔上尉連長,專修班13期的。7 X& F+ @& `2 w& L# o2 F
副連長是專修班14期的年輕人,僅相差一期,一個正的一個副的,副連長帶弟兄住在五寮排。8 z8 U( r; b! F8 y
0 s; L+ u0 E! R2 ~0 k: e
一次我們由三峽大埔連部,晨操跑到五寮排,老連長搭吉普車先到,副連長還在睡大頭覺。
+ _% V1 K7 h( P1 p3 N* P' g& e/ d7 T* R# I  ]
被連長挖起來,在弟兄面前破口大罵,副連長緊張到當場暈倒。, ~% X0 f6 _' p8 E4 @& a
當我們跑到五寮排時,副連長已甦醒。3 Z1 B+ `7 V: r3 f% ?
% J/ ^2 h0 P  b% A9 n# X& H& h
[ 本帖最後由 abb431128 於 2011-7-12 16:34 編輯 ]
9527 發表於 2011-7-8 18:36:19 | 顯示全部樓層
下屬犯錯當然要罵...基層單位帶兵比較簡單:
1 Q, S7 A7 ]" S+ Y# T& l" [二兵用教的' N* H& p) C9 J( X
一兵用操的
5 t- A% I. R" z7 x1 t1 k- x& ?上兵用講的. j9 Z, _0 \" Z5 r' u" A1 ^
當然以上只是「先禮後兵」,如果沒用就是通通一視同仁。至於為何一樣是兵有的用教的,有的用操的、有的用講的,這可要自已去體會一下才行....
承昀 發表於 2011-7-10 12:40:55 | 顯示全部樓層
做錯了事
( w8 a  X; i1 ~- L! [. T7 U! T& B當然要矯正
3 d- `1 p% F& R' b8 Z1 r3 p5 O但是~教跟罵~都要拿捏分寸+ H2 J% c  T5 [) C# y
但事情有輕重~但每次都是以發洩的心態去面對& k- ?5 p2 ~1 ]
固然就是大忌
; T* r  r& }1 ~1 l8 [) J* X3 n: u下屬最後是必然不服
7 v9 K. J3 M. r* s8 A長官就是要有肩膀~若是甚麼事情都是下屬來扛4 b! \- z3 e) i; S* A
出了事就找一個相關人員來辯解自己的領導不當2 Y# @3 _. L. w- r
那這部隊的向心力~必然潰敗
Ranger823 發表於 2011-7-10 19:05:12 | 顯示全部樓層
我個人認為有犯錯就要罵,只是要怎麼罵!& r; |2 m( u& n4 O
有時要為人留點面子是最好!不要當著大家的面罵,除非對方太白目、一直犯錯!或事情太大條了!
7 S4 E5 F; G8 r尤其是領導幹部,因為以後他們還要帶兵,最好不要當著其他部屬的面罵!
0 @% g  \( {3 J: K有事叫回自己或他的辦公室關起門來罵吧!
9 L' j" X# \; y9 s) b這是個人的想法!
忠貞366 發表於 2011-7-10 21:32:15 | 顯示全部樓層

回覆 哨長 SmokeyLT 的帖子

哨長:) N! v+ W+ P7 p% n4 ^( x1 t9 s
    不管道哪裡都有倫理,屬下犯錯是該罵(柔性的,)
! J1 X! H. b" Q0 N" w長官罵下屬也是該經過大腦( 給他台階下 )關起門來,不應該用尖立字眼;孰能無過呢?- e7 W- S3 X  t2 \7 d1 x7 r
    更何況在部隊前面謾罵有損自己,或許會更好(參考),畢竟你是領導
 樓主| SmokeyLT 發表於 2011-7-11 05:16:02 | 顯示全部樓層

回覆 6哨 忠貞366 的帖子

感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!( S/ q& _  Y$ r" L0 w6 Q
2 Q! ]3 x, S# @1 K; Y- q
我的弟兄其實很多也告訴我,蠻喜歡我罵人的樣子,因為我有三大原則:: }. b! I/ w; M+ M; i
1.有理。我幾乎沒有為了罵人而罵人,都是對著事情做不好而罵人。
( E" j# o$ ?3 I# @/ B) l* B2.公平。除了絕少數(像是資深副排長,或是我知道辦事最努力的一兩個士官幹部),只要犯錯我一定會罵,不會偏袒誰,也不會誰比較倒楣被罵比較兇。
4 T# f+ Y& F. z5 g( i8 v% F3.解釋。罵完了,氣消了,事情也完成了,我會對部隊解釋,誰挨罵的原因不是因為我討厭他,而是事情沒做好,當然必須要嚴厲的監督。
5 ], \9 _0 X3 T" F( a8 w7 E因為我總是很有創意的罵人,有時候也算是部隊的一種消遣吧,只要沒被罵到的人,都還算有會心的一笑...
/ k: {, K3 i3 {) a1 u3 \9 q) O" g3 ~
雖然罵人不好,但是我還是覺得,有時候長官會罵人,表示他對你的親近和信任;我喜歡會罵人也會哄人的長官,而比較害怕不會罵人,對你太有禮貌,一切照規定來的長官。
勇哥 發表於 2011-7-11 17:59:01 | 顯示全部樓層
軍以戰為為主,居上位者遇到部隊有錯,即時的糾正當是無庸置疑的,; C, e* |* z. E( q5 K
但,是否非得用「罵」的方式,則是見仁見智啦!7 Q* P9 c. p* {; R* _0 e
3 [2 M# e+ W6 N+ w& q1 a0 G
學弟曾見過多位長官的辦公室裡,都曾掛過這一幅座右銘:& u! i: s" o' m/ {+ y0 g& O
「揚善於公堂•悔過於私室」!
5 Y5 Z9 H2 \, a; {3 b+ X  t& E: {9 o為何很多幹部都愛掛這一幅呢?
0 s+ [1 j+ j2 w  f想必是很難做到,而須不時的自我提醒吧!2 {4 g6 z( Z( R

* [3 I# u8 e, k/ \2 C軍隊之中流傳著許多「將軍電小兵」的逸事,
) y* w. O7 i% N; V  T  L經過流傳之後,都會將內容加油添醋,使得整個過程更活靈活現,
: w  y, I; E) P! g& |而成為茶餘飯後的笑柄!
# _. {( s/ n* b& ?過去206指揮部在清泉崗整編改制為205時,. X; o) B8 A* n
便傳說有一回晚飯之後,指揮官在營區穿著紅短褲散步,
2 }% v% u, K' h1 X4 a小兵因天黑未察即問候:士官長好!小兵當晚被關起來!
& @, k  K: _- V7 z' h
2 `1 A. h0 E5 P% b# m以部隊而言,從將軍到小兵至少要跨過10幾個層級," ^* V" t2 S9 y8 p' v# ?3 \  v
將軍會去電到小兵,則是將軍的個人修為,( d+ o, i0 z6 E, k1 o4 X
通常小兵被罵之後,整條指揮線都要挫勒蛋,
, v7 |- @) p8 f* w4 M' [2 ?1 s其傳達速度之快,更是令人咋舌,這就是部隊神奇之處!

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SmokeyLT + 2 + 1 敘事有理,條理分明,我很贊同!!

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MP269C570T 發表於 2011-7-12 00:01:38 | 顯示全部樓層

回覆 8哨 勇哥 的帖子

勇哥說得沒錯,大咖發飆的話,沒多久整個單位的大咖小咖都知道了..... 4 \. }0 T( L/ s; H8 G% H- m' j

1 [* U0 N+ e+ V3 R某日,新來的師長穿著運動服獨自一人在營區內亂晃。某新訓連的小兵,看到師長甩都不甩,師長ㄧ不爽馬上幹譙。還譙說:看我的年紀,不知道我是誰?好歹也幹到士官長,怎不懂得敬禮。
: b5 B4 u; v2 Z1 F2 l隔天,憲兵連卯起來抓禮節不週的違紀。只要看到上官沒敬禮,不管是本單位還是別單位,就算只大ㄧ階沒敬禮,也通通奉師長指示登記違紀。
勇哥 發表於 2011-7-12 01:07:14 | 顯示全部樓層
原帖由 SmokeyLT 於 2011-7-11 05:16 發表 0 L! }$ E- q7 U8 k) l5 k
感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!

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. o( T- f1 ?% G3 l, b$ g$ u+ w* `學弟還在高中時期尚未從軍之前,曾在一家大型工廠打工,
# u1 h0 z( H, P# |# \- j, R0 K有一幕場景,多年來始終令人難以忘懷,
) J  p% e. [. l
# Z6 Z* J, W4 P4 e" u1 S這家工廠裡「製造課」是全公司的生產主力,有將近120位員工,等於是一個連,. x% Y, z( L' A, O' w- o/ Z" W
「製造課」共區分五個股,分別負責不同的製造流程,每個股大約30人,等於是一個排,
, f; r! b' ~9 H* b' h* f) W; }4 Q% a而「製造二股」的股長是一名老技師,跟董事長、副董事長兄弟打從年輕時就是胼手胝足、
- B( j% G/ {9 W2 J) @( Y' T是創建工廠的建廠元老,只因為學歷不高,所以屈居股長。
% o, J& p) L# S2 M4 s
! F# j- z, K; h: H/ B2 I/ `- k, \這位股長每天必定會來巡視股內四十多台的工具機,早、午各兩趟,
2 r( o1 T" l& }2 I+ Y他在巡廠時,總是把手交叉揹在背後,
1 v+ v! [8 F, I踩著緩慢的步伐、如同散步一般,  P1 U; t+ I6 D# k$ Y3 Y4 z1 O
用他銳利的眼光,掃過每一位作業員和工讀生,8 e3 H3 q! A  t6 t, s/ x7 u- e
從他們的操作和機器的運轉聲,來管控整個股的生產作業,1 `; K- O$ l5 w, T4 Z* e8 [

' [$ m, F$ @3 U! v( q' h$ Q但就是從沒聽過他罵過任何一位作業員,* s3 p/ s2 U0 g$ c, I
儘管是一副萬把塊的刀具剛剛才因超作不慎而損壞,也從不曾動怒,' w4 P* y! ?0 w3 F) U3 g
而每一位作業員和工讀生,總是競競業業的顧著自己的機台,
& D, h, d$ H( b+ I% b$ e盡力達成每天的作業量,訂單暢旺時還主動加班,
6 T  X$ r2 @. H8 M/ `+ [* @$ Y祇有作業員受傷時,才能看到股長開口慰問、關懷,
" i4 L5 M0 X; ^5 V; x8 o/ D' h; V' V/ v8 s; i0 t; w
日子一久之後才發現,: E0 I6 @: ^$ T
這位股長,每次在巡廠完畢發現問題之後,總會把兩位年輕技師叫到跟前,
  k6 H% r- W/ k7 Y1 ?告訴他們哪個操作員動作不對、哪台機器皮帶、軸承有異聲,
0 K: Y) Q, c4 ~# a+ x3 ]. P讓技師去教導操作員或調整機器,他把管理的責任賦予給年輕技師,
! ^, l2 g2 R- _; T5 i而股長則扮演一位資深、沉穩、優雅且有智慧的老師父,
  y( @1 ?1 M% g/ F  h
6 F( ?/ q8 ~0 p7 p% M6 J- w& c多年以後到了部隊,每每遇到破口大罵、暴跳如雷的幹部,
  X$ @) s+ p# M5 |! l5 T總是會想起老師父當年所立下的典範,還有他那優雅巡廠的身影!

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