小弟服役時,下部隊第二任專41期的排長林O強曾說:「兩支部隊在一起就會有比較,我們是憲兵,不能在師部友軍面前丟臉」。& O3 N L2 g: H3 P* Q- M# e
當時測驗標準,是以分數高低來評比,因此各級憲兵部隊都以滿百做為標準。例如三千公尺的標準,就是要12分半;五百障礙的標準,就是要2分半。達不到標準的,就是加強訓練。, f2 ^: l& V; X, U
不知從何時開始,部隊訓練的改由合格率高低來評比。簡單說來,就是以前是以100分為標準,現在則是以60分為標準。相較之下,戰力高低立判。
4 g1 G. O, {( R- V拼一百也是合格,拼六十也是合格,又不像以前拼一個滿百,可以拉幾個成績較差的弟兄,拉抬連上的平均分數。
& h8 X, P, X3 j* V, k如果我達到六十分就可以了,為什麼我要拼一百?( S+ S7 {* S/ e$ S- p0 W( d
; F4 A5 _/ T+ E$ R/ h後來林排高昇新竹隊隨隊連連長,某次小弟與幾位同時期服役的弟兄去找林排。
' o* W! S5 g/ z; N# v7 X& t7 M林排表示以前都是比誰的表現最好,現在則是比誰出的包最少。" b3 y3 `( l( y
出的包最少,反而是表現佳的連隊,而不是比誰的成績比較好。
% b4 N, S, x6 f( l以前一個勤務缺失,馬上就雞飛狗跳,全副武裝整容鏡前罰站。搞勤務示範、聽訓、重申規定、講究的單位還有勤務檢討會。
( l5 [# j# l& z6 ^0 T# Z3 R# N5 g林排91年左右做連長時,包了就可能就是:沒關係啦,反正包得比別連少就好。
" E% [& c9 C \, I* t制度的改變,帶來心態的轉變。, d' g+ _. b8 v+ E, u/ [( R2 i9 L
; U- X! \+ h% R. }$ q2 a- P人是需要激勵的,是需要鞭策的,是需要壓力的。這樣才能成長,才能茁壯,才能有榮譽心。& E) x. K* u. q+ O' l
不然,不單單是個人,團體也是如此,就會以達到最低標準為職志。/ V# |* N% R" ~( n2 ]& p9 u
如此這般,能有甚麼向心力?能有甚麼榮譽感呢?
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榮譽的消減,始於制度的改變。如果主事者能夠扭轉乾坤,將制度改變為原有的遊戲規則,相信對於榮譽的提昇,戰力的提昇,都有正面的助益。或許一開始推動很辛苦,會有些許的阻力,特別是許多幹部習慣達到最低標準就好。# k2 e9 [6 U h f( e" u( O
但對於部隊的戰力,憲兵的榮譽,都是百年大計啊。 |