從政大特優教師被解聘談起

做一個主管，不怕碰到什麼都好的職員，也不怕碰到什麼都爛的職員，就怕碰到某些方面特好，某些方面奇差的職員。
7 _' Q  [: Y8 K. }8 N% z
日前政大政治系副教授郭立民被解聘，據報導，該員教學多次獲選特優教師，但是研究方面掛蛋，因此引起一些討論，到底教書教得好，是不是即使不會做研究也可以留任，各界的見解眾說紛紜，政大校方也因此受到許多質疑。

就事論事，我們必須談到三個決定的要素：職員服務的倫理，大學教師的責任與學生的「權益」，以及主管必須面對的管理議題。

職員服務的倫理
職員可否選擇性的執行自己的責任？職員可否在同意聘僱內容後，反悔而不執行其中部份或全部之責任？職員故意不執行部份或全部責任，可否事後辯稱該未執行的責任不重要，因此得以逃避處分？

每個人都有許多責任，有些人每項都是頂尖，但是大多數人都是有長有短，而人類的天性本來就是好逸惡勞，專挑自己喜歡的做，是人情之常，但絕對不是正確的服務態度。難道說，別人都該死，你不喜歡做的就要丟給別人做？做人可以這樣子嗎？吃飯時可以專挑自己喜歡吃的猛吃，把不喜歡或不好吃的都塞給其他同桌的人吃嗎？做父母的可以專挑自己喜歡的小孩撫養，其他的孩子就放任給他自生自滅嗎？就算是學生，唸書可以只挑喜歡的唸，到了考試再去向老師抱怨嗎？
, p/ I3 e7 c9 A6 i7 r/ O# q% F
8 h6 u8 j8 t) V. t- `該員在受聘之初，早已知悉其工作責任包括教學，研究，以及服務三部份，卻選擇偏廢研究，專務教學。若是雇主無意見，當然可以混過去，但是這不是職員所應自行決定的事情；換言之，郭副教授當然不可以主張自己只喜歡教學，其他統統不管。不管他這時候如何辯稱教學很重要，他是特優教師，研究環境不好．．．這些都不構成正當的理由。
/ Q2 V/ E% Y" ?  l0 {- H
' E( U( J% Y( P# p我當排長時，知道自己不是一個好的軍官幹部，因為我的體能就是不夠好。但是我也不是一個壞的軍官，因為我雖然體能不好，卻也不會因此就專做其他的，體能就不管了。要是我的部屬，膽敢說他就是會辦業務，最好就不要站哨了，或是說他就是會跑步，是不是就不必整理內務打掃了，我一定加倍的招待他。除非我人力充裕，否則誰能只做自己在行或是喜歡的事情呢？
4 n& e4 y4 v0 S* u) l
+ |2 j9 h+ B) k6 j5 j% @" s同樣的，郭副教授這種行徑，等於是專挑軟柿子吃，也許他教書真的教得很好，但是既然擔負著國立大學副教授的招牌，就該認知，責任的一部份就是研究和論文著作，這是沒得商量的。
; w, o. C% _1 N/ k# @
, L2 K5 Q/ ^6 \' x教授的責任和學生的「權益」
有聲援郭副教授的人說，學生的「受教權」必須要顧及。這真是笑話，被解聘的又不是學生，老師不稱職被解聘，和學生的受教權根本無關。大學只要繼續提供夠水準的老師授課，哪有什麼受教權的問題。這部份真的可以不必討論。
7 h9 }5 T% e, J/ |
但是，社會大眾也許會誤解的，是大學教授的責任到底為何。其實，這要由大學存在的目的談起，研究型的大學和教學型的大學之不同，評鑑的公平性等等，談兩天兩夜也未必講得完。長話短說，研究型的大學主要的功能就是研究，集合精英的教授們，生產量多而質精的研究，貢獻給學術社會，促進人類的向前進步。教學只是附加產品！國內的大型國立大學，像是台大，政大，清大，交大，成大等，都是研究型大學，其聘僱之教授，也是以研究為優先。「難道教書就不重要嗎？」當然重要，但是不該本末倒置。
, {4 g" l8 A( p! h( \& L4 h6 a$ Z2 B( k" U
好比部隊有部隊的任務，憲兵的要務是整飭軍紀，拱衛中樞，其次才是兼任戰鬥部隊，所以訓練時，以服裝儀容，憲兵勤務和警衛任務為訓練重點，戰鬥教練為輔，不能容許哪個單位主官辯稱自己的憲兵部隊野戰功夫一流，卻勤務出包，服儀不整，這哪像個憲兵呢？步兵部隊不會打野戰，但是很會修路造橋，這像話嗎？工兵單位不會修路造橋，但是很會鎮暴，這合理嗎？能夠拿來當做主官應該升官的依據嗎？

大學教授為人師表，教書教得好當然是重要的。郭副教授教書教得好，台灣也有許多以教學為重點的學校，要是他不想做研究，那為何不請移駕去這些學校？硬佔著研究型大學的職位，又不做研究，從哪個標準來看，都沒有續聘的理由。
6 P/ A2 S' K# W
  {' }# X' h$ ^. R- h# N主管必須面對的管理議題
如同開頭所說的，最怕的就是有偏廢一方的職員。這個郭副教授是偏廢中的偏廢，他研究方面掛鴨蛋，教學卻又一百分，要該怎麼辦呢？講實在話，政大這種級數的學校，副教授應該是二二制度，也就是上下兩學期每學期開兩門課。最多就是三三制。郭副教授一學期就算開三門課，教學數量還是比一般的教學型大學要少。我太太在加州州大教書，每學期要開四到五門課，每天忙都忙不完！但是就這樣，五年來還是出了三篇論文發表。郭副教授一學期只教三門課，又不做研究，簡直就是白拿部份的薪水。

況且，教的課多當然就會品質下降，郭副教授教的課少又不做研究，當然可以把教學的品質提升，但是我真的認為這不是他的能力，而是他靠著剽竊公家的資源，荒廢自己的職責，所換來的成績。
. P0 t7 E" T; |! |9 m
5 q3 m& ]+ u/ t  }我最痛恨的上級長官，就是只看成績不問過程的人。就因為有這種長官，所以才會有單位偷雞摸狗，偷偷換人作弊什麼的也就罷了，也有單位的長官每天什麼都不做，就是操體能，不管上什麼課都是操體能，原因無他，只因為長官只看體能成績，其他什麼都不看，那當然部隊訓練無法正常化。荒廢其他的項目，也許體能好，長官就以為這個幹部不錯，那真的是很不公平的事情。
4 `8 z+ a$ y% x' `: R) q/ B
同樣的，郭副教授顯然是認為，自己只要拼一項教學，其他都可以不管了，這在同儕之間，是多大的不公平！我所看到的歐美一流大學，教授們為了兼顧研究的質量和教學的品質，每個人都日以繼夜辛苦的工作，才能勉強有點成果。郭副教授卻可以雙手一攤，說他不必做研究，只要教書就好了，要是我是政大主管，才不會讓他提前退休，而是直接將其解聘！浪費公共資源，來滿足他個人的名望，這和竊賊的行為沒有兩樣。

5 z% h/ h% x2 ]做一個主管，真的應該要檢視一下，自己的屬下是否有這種霸佔公家資源，只挑對自己有利的去做的敗類。
2 e! \( E: h( T$ `% X! b
" Y& \( W+ [- s/ N8 P看到郭教授還穿著背心去抗議，我心裡真的是覺得他很可恥。聲援他的學生，典型的熱血青年，卻忘記一個事實：他們所力挺的郭老師，實在是一個不負責任，沒有擔當，投機取巧，自以為是的學術界蟊賊。

國內大學院校的老師還要很會"找經費"
! @1 e1 }3 x" {# i2 |$ z9 W厲害的老師會在院系裡成立自己的研究群 博士生畢業前負責老師每年的論文篇數還有壓榨碩士生 碩士生現在要兩年畢業比較拼
( ~# B7 L5 m: E2 U( q) l普通的老師也跨校成立有利害關係的研究群 彼此互相吹捧 維持每年一定的論文跟畢業人數
2 r% c7 z6 [7 ?& t2 R8 P沒錢沒經費就不會有論文產生 再會教學 也是一種教學資源的浪費

報告煙排，這篇文章其實小弟有一點意見不吐不快
其實十幾年前我也在大學當過專任講師，也幫教育部高教司做過系統
; @( L$ L  |" T1 e+ T後來離開學校又幫國科會做過學術研究系統(就是管理每年70~100億預算讓這些大學教授來"騙"的系統)
  R/ F: N2 I6 K' _) t, R對台灣高等教育生態還算有點涉獵
其實台灣的教育界問題很大，學閥、派系、產官學xxx.... 其實黑影幢幢
努力研發技術，然後轉賣技術或開公司拼錢的人不少
好好教書並take care學生生活的反而是少數
3 c/ T% U9 ?) F$ r' \- P2 l$ t當然，大學教授理論上要完成三件事：教學、研究、服務
對繳學費的學生和家長而言，教授的研究和服務其實是個屁，把小孩教好才是真的（研究和服務至少不是direct help）
- J; n5 R: c, a, Y1 J% A研究和服務根本是學校拿來衝業績或自己拿來賺錢用的(最直接)
+ _0 t1 j" q) f4 S對學生有沒有好處？  may be , may be not ..... 這要看老師的良心啦
6 l$ u5 d) p$ ?7 r8 |" r  Y3 g所以教學、研究、服務三者讓我這個學生家長選，我的first priority當然是教學
3 @) M. U* n  h4 V; [& O是不是研究型大學我覺得根本不是重點
/ x, [3 M: V+ t5 ~因為好的研究型大學應該把工作分的很清楚(如同我的母校)
有人全職負責教書，有人全職做研究，然後幾年角色互換一次
1 |' N8 u& s2 n2 Z3 Q/ z台灣的大學魚與熊掌想兼得，這也把事情想的太簡單了吧
* m  m1 X1 h' j1 _
9 ^/ }* D+ n* g& b: h  K. n這幾年流行一個追求卓越計畫，個人以為根本是笑話
五年五百億投下去就能培養出個諾貝爾獎得主嗎？
8 O! Q' a$ U' H6 w) w. r就算真的培養出來，以台灣彈丸之地能有用武之地嗎？
大學全球排名進步幾名真的有這麼重要嗎？
) I0 o+ s2 S6 S& P' A+ ]7 ^個人以為說穿了是大家畫餅騙錢用的技倆罷了
8 A1 B4 P) Q% }$ _' M# s  V這五百億拿來充實國民基礎教育有多好？  拿來補助貧困家庭兒童的營養午餐有多好？
0 y4 h+ G1 X. o( M$ _* y基礎建設(國民義務教育)不先搞好，把錢拿來打腫臉充胖子
1 d5 Q" V1 |: k# |3 N0 }4 i4 w) e門面也許有了，但根基是爛的，這個門面又能撐多久？
( E- P/ T6 v5 J2 U
又例如我們的諾貝爾得主明明是教育外行，偏偏又去領導所謂的教改
我們的下一代有比較輕鬆嗎？  錯！反而更累 (新的國中生高中入學方案聽說要改成取國中三個學期的PR值來比，本來考一到兩次變成考兩年 )
7 r' I. H( n$ ^* H/ E' s" E當年一聲令下要收掉技職教育體系(高職、五專、技術學院....)
推了幾年後赫然發現技職體系出來的人才是台灣基礎工業的根本
6 e+ j  D% [3 s現在想挽回也已經力有未逮了 (家兄和家嫂都是技職體系的老師，他們只能喊三聲無奈)
當國家的教育政策都停留在這種所謂的精英主義之下 (不然何必這麼強調研究)
' x' c# ]2 g' G. a1 ^& z5 P! D5 h坦白說，這個國家大概玩完了
& k2 ?/ @" h0 o4 F幾十年後，大家等著嘗苦果吧 (其實現在大學生不值錢，也是當年大量開放重下的惡果)
3 ~, ?$ K2 ^* M2 i6 F( i
  L* m3 }  ?* D5 H5 n5 `$ o政大教授被解䀻的事情我沒研究(最近也沒空去國科會聽八卦)
! \& H+ A7 G% g; V% I% I但政大的校風保守，會幹這種事情真的不簡單(用萬年講義的教授不動，反而去動特優教師？)
- q) F2 ?/ l: `! U可能個人心腸比較壞，總覺得事情不是檯面上講得如此這般
如同煙排上回KPI一文
. y' P0 C9 s+ l/ a0 b( k& s如果 教學、研究、服務 是三大KPI指標
% W3 R/ n" b( S5 Z. t+ r9 d! M! e那這些指標總有一些權重和計算方式吧
5 h7 |8 N# O, _, N+ V) S把規矩先說清楚，動刀下去才有評有據 (我懷疑真有這些規矩)
但是後面要探討的是這個KPI到底合不合理
; T" R" |. L0 p& w( ?& }對我這個學生家長而言
我寧可選擇會教書不做研究的老師
5 V4 C# J5 x; R" N( O也不要遇到只會做研究但不會教書的老師 (相信我，這種人很多)

; c2 U  J) t1 L6 O6 Y% l[ 本帖最後由 bala@syr 於 2010-10-4 21:21 編輯 ]

報告學長，說真的，我相信教學很重要，也同意有些人可以專務培養未來人才。不過我還是認為研究大學的教授，８年不做任何研究，沒有任何發表，這是很荒謬的事情。不管如何加權，我相信總有一個最低門檻，否則就是尸位素餐。
2 o. k4 s* f3 i' R- k
) X7 n2 Y: M* u% ^# m# W但是問題的根源之一卻是出在社會和家長對於大學的錯誤觀念。大學本來就是研究機構，在台灣卻變成「比高中高一級的學校」，好像讀大學和讀高中只是年級上的不同，造成社會上到處都是大學畢業生，品質卻很低落，一方面教授的觀念和社會出入太大，研究本來是本務，卻被一堆教學搞得焦頭爛額，而學生似乎也只是像讀高中一般的讀大學，真正體會大學精神的學生屈指可數。再加上主管單位也是對大學定位不清，大學法把大學的招生和收費卡的死死的，等於是延長高中教育，對於國家長期的學術，負面影響遠大於正面的效益。

舉兩個例子，加拿大人口約是台灣的１．５倍，研究型的完全大學（university）只有四十幾所，其他都是以教學為主的學院（college）。學院的老師研究的要求很小，專務教學就可，而社會上對於就業的基本要求只需要高中文憑，學院是進修和增進自我的所在。至於專業人才由大學來教育，但是許多課程如同美國，都是由兼任講師負責，專任的教授還是以研究為主要工作。

6 [! n; ~1 r" G再以新加坡來說，我的好友在新加坡國立大學教書，知道他教課的要求是多少嗎？一年開一門課！他一年領新台幣四百萬的薪水，只需要教一門課，因為他的價值是在做研究，至於教書，只是給他一個額外的教學相長的機會。其他華人社會，像是香港的幾所研究型大學，教書的份量和薪水比例也都差不多，所謂國際水準的大學就是這樣的。連對岸的大陸，都有好幾所大學開始比照辦理，這是世界一流大學的趨勢，挪到台灣來不免有點格格不入。
1 f! C5 r" z% [  ^6 A
不過我們怎樣比較，除非美國，歐洲，星港都找不到工作，否則台灣的大學錢給得少（只有四分之一左右），開課要求又高，又要面對一知半解的家長和社會大眾，許多人都會裹足不前。郭副教授的事情只不過是冰山的一角，真正大學的評比輸給別人的主要原因，還是整個社會對於大學存在的目的多有誤解的結果。
3 A. v* Y$ ?9 s" J: K, A$ Z$ ^
您說的沒錯，我要是父母，會希望大學的老師好好提供教育。不過大學不再是老師逼學生唸書，至少教授應該讓學生自己唸書，但是很可惜，以台灣的大學生程度，不逼迫的話，會懂得自己唸書的人恐怕少之又少，也因而有郭副教授這等人，以為努力教學就是達成任務。不幸的，這樣教出來的學生還是填鴨的產物，自我思考和創造力又如何培養？這種問題大概也是無解。
( h" R* a6 A, G. X7 q
我寫這篇主要是說，人不可以同意了要達成三項任務，卻只管一項，其他兩項都不管了。不管他是大學教授，還是打掃的工友，要是這樣搞，我都會贊成把他開除。

報告排長
當台灣的高中畢業生考不上大學可以放鞭炮時，您怎麼可以期待大學是研究機構之一呢？
坦白說，當50%的大學畢業生事實上連高中都不應該讓他/她畢業的時候
大學畢業生平均月薪只有兩萬二就很好解釋了(其實給兩萬二算給多了)
- V3 Y6 r. b% B我有兩個在大專院校任教同學是普渡的PhD（航太和化工），現在教的學生聯考成績只有100分上下
您認為他們能玩出什麼名堂？
4 M$ e4 K+ w$ \* {' h所以我才說(您也同意)應該把教書和研究分開來看，大家玩自己的互不干擾
很不幸台灣的大學老師被賦予太多的責任
在這種情形之下發生這種事一點都不奇怪
反過來看如果某大學老師paper產量如洪水，教學卻是一塌糊塗(Paper數不敢講，誤人子弟的教授其實一堆)
學校敢fire這種人嗎？ 嘿嘿嘿.... 以台灣高等教育界現在的生態來說是不可能的啦
. ^" h1 }  G# W% }2 ^因為大學評鑑制度裡教學滿意度根本不算是個咖，Paper數卻是重點計算單位
大家當然會挑KPI 權重重的來玩，政大事件了不起就是遇到個白目老師罷了 (if 事情真的這麼簡單的話)
6 ?/ a+ M9 o3 \: P
/ \# [% i" X4 K我在企業界帶人用人，可不能用一件事情全盤否決一個人(有關操守的部份除外)
- v7 H4 n' G+ [! N7 \* r  p- N每個人都有自己的長處和弱點
好的長官應該是讓下頭發揮所長，然後慢慢導引下屬補他的短處（or讓他嘗試去做做看）
如果真的不行，就看長處是不是能彌補那些缺失
計算公式應該是加減法，而不是乘上一個0就再見（這也太容易了）
坦白說如果人生是用乘法做事的話
5 f& M8 ]5 f3 k% ]  d: m我早就被老婆掃地出門N次了... 哈哈

郭副教授18年來未發表論文，亦無著作
依聘書內容，政大不續聘
乍看這條新聞，會為郭副教授叫屈
+ v% h& R4 g, I, Z% S但對於曾經專心寫論文的人而言
書教得好比發表論文容易多了
: i$ P. n  b+ m所以菸排所指郭挑軟柿子吃確實中肯

在一般大學，要教大學部的學生，博士班的學生講師即可勝任
: x0 J* N% y* P在研究型大學授課，那教授就要有兩把刷子，因為學生不會照單全收，會挑戰教授，如此學術研究才能精進

郭副教授如果衷心於教學志業，不妨換個不必作研究的學校
如果有學校願意給聘書
18年沒有學術成就，學術基礎會不會還停在18年前啊?!
* ]! f3 Z) I7 ~6 w' R% X0 B) N

各位可能都沒上過他的課吧
我上過 有點資格說三道四
教的有夠爛
$ a2 h( P% W; M3 _# W這麼爛的人早該不續聘了
能讓他窩著十八年 算不錯了

; r4 c7 t- h0 x; G, |7 ?& O每一行有每一行的行規
就像基層連隊的職業軍人跑步跑不動
4 c* C/ [, i  g0 l還讓你待在部隊十幾年 夠禮遇了吧

*如果有人覺得他教的好 那是沒上過另外一位教同科目的老師的課 可惜後面所提的這位老師已經過世了

原帖由 Lemis 於 2010-11-14 12:42 發表
各位可能都沒上過他的課吧
我上過 有點資格說三道四
教的有夠爛
7 a% @0 D4 T$ `& a9 z% ~2 J這麼爛的人早該不續聘了
能讓他窩著十八年 算不錯了

每一行有每一行的行規
就像基層連隊的職業軍人跑步跑不動
+ ~' d) `' E/ Z* T& G6 i還讓你待在部隊十幾年 夠禮遇 ...

( w- T6 E# e, K0 J) F" s+ y! A7 x
- J" c5 V  ^+ x0 N  a0 S: A請教這位學長：

小弟有點好奇，到底是怎麼個「爛」法？

為什麼會跟職業軍人扯上關係了呢~~不解~
- F3 E6 Z5 o3 w學歷高資質高~不需要把職業軍人打下水吧
' z6 @' @/ G8 V( ~這樣的表達方式不妥吧~~

回答這位學長:

5 s# z' V$ W+ o: K' y  c& B這已經是十多年前的陳年往事了 在這邊說人短也不適當
但是當年一面倒的意見大致如我所述
如果兩方意見相持不下 那倒還不錯 表示有爭議
但既然您問了 我也不要逃避 我就略述一二
' @7 ^6 n% v8 d% O9 s+ \當然 這是我當年的感覺 至於後來的教學是否改變
, g' z' [3 J) g$ z8 c我就不得而知
如果有大幅改善 那我收回爛這個字 我道歉
# }& f# t2 U  B; y+ g( z
/ B1 ^/ h# a) c2 V8 Y大學部的教法重點是要傳授知識 要明確
0 _: e9 O# I+ \& B; J6 H這位老師呢 常常喜歡問問題 點同學回答
聽完了同學們的回答之後呢 沒有講評
讓同學來個課堂辯論嗎? 不是
答案是什麼呢? 莫宰羊
問這些問題的目的是什麼呢? 莫宰羊
問完問題 同學回答完 他就開始講他的課
- v& p: s- j# F1 o: P而課程內容呢 和他一上課問的問題完全不相關
" K- @7 x) D2 L* k# w如果問題和課程無關 那問題也就沒意義了
/ f) D: r, ~* S% O/ b
) o& e  R" k, ]4 U8 X( H通常來講 教同樣的科目幾年 就可以上手了
可以口若懸河 滔滔不絕的演講三小時 不用看資料但絕不離題
拿萬年筆記來對應課堂的演講 還可以幾乎一字不差
1 b5 v4 G9 |" {1 m9 u) M傑克 這真是太神奇了
但這位老師呢 拿卡片出來講 還講的零零落落的
* n3 r5 s( c7 J/ Y聽都聽不懂了 還談什麼記筆記
$ g4 C  a& U( x! J0 F拿萬年筆記出來對 也差不多是記得片片斷斷
0 V/ l' K" K$ n: W# ~表示什麼呢 前人也沒聽懂 不知如何整理
如果演講者自己都沒辦法流暢地表達敘述前人的學說
" v: G" g  O$ H1 M9 P: M聽講者如何能夠理解 進而消化吸收

印象最深的就是老愛說當年他在美國念書的時候
修電影的雙學位(還是什麼) 看了很多電影
" T: |4 O* r0 @0 U2 z& w' V而這和他教的科目完全沒有關聯性 純粹是聊天
是同學精神不佳 他來換個話題穿插一下嗎? 也不是
; d* m' M7 g5 e- K0 m& W& ?1 N
沒比較不知道
# J+ X, V& F+ H上了另外一位老師的課 相同的領域 主題不同
高下立判 優與爛的心證於焉出現
$ b5 {) f+ n0 i* d$ [; u/ z
以往台灣的大學沒分什麼教學型 研究型
4 Q6 J$ h: r) A教學是本務 研究是你自己要多做的
反正錢領一樣多
/ u1 w: H5 s4 Q1 M跟當兵倒是很像
但就像前面帖子所說的 其實研究才是本務
這才是"大學教授"要幹的事 不然就叫"大學老師"就好了
否則和國小 國中 高中的"老師"有何不同
" [: Q8 `7 t7 S' o) U這才是大學
- r1 d2 ?# m" F+ ?現在終於導正過來了
- S4 C9 U4 F9 |& f只要教學不要研究 那就當講師就好 領講師的薪水就好
也就只能有講師的地位 不要用"(副)教授"的頭銜
6 C6 \5 P& w, `$ v, b) E1 ?' I但如果連教學都流於片段 那我就@#$%
5 K" S6 `8 C& a# Z: n新聞說學生評鑑拿到滿分 我不知道是怎麼打分數的
" w. j: }0 x8 c7 g& a或許教學精進了? 還是學生的程度變差了?
, K( f# ~' {. l! V就回帖到這裡吧