從政大特優教師被解聘談起

做一個主管，不怕碰到什麼都好的職員，也不怕碰到什麼都爛的職員，就怕碰到某些方面特好，某些方面奇差的職員。
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日前政大政治系副教授郭立民被解聘，據報導，該員教學多次獲選特優教師，但是研究方面掛蛋，因此引起一些討論，到底教書教得好，是不是即使不會做研究也可以留任，各界的見解眾說紛紜，政大校方也因此受到許多質疑。

( G  W1 z  T- Q4 P. O6 g就事論事，我們必須談到三個決定的要素：職員服務的倫理，大學教師的責任與學生的「權益」，以及主管必須面對的管理議題。

職員服務的倫理
職員可否選擇性的執行自己的責任？職員可否在同意聘僱內容後，反悔而不執行其中部份或全部之責任？職員故意不執行部份或全部責任，可否事後辯稱該未執行的責任不重要，因此得以逃避處分？
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- B1 G" l/ y$ P* [! C) Y每個人都有許多責任，有些人每項都是頂尖，但是大多數人都是有長有短，而人類的天性本來就是好逸惡勞，專挑自己喜歡的做，是人情之常，但絕對不是正確的服務態度。難道說，別人都該死，你不喜歡做的就要丟給別人做？做人可以這樣子嗎？吃飯時可以專挑自己喜歡吃的猛吃，把不喜歡或不好吃的都塞給其他同桌的人吃嗎？做父母的可以專挑自己喜歡的小孩撫養，其他的孩子就放任給他自生自滅嗎？就算是學生，唸書可以只挑喜歡的唸，到了考試再去向老師抱怨嗎？

: d; h! Y( v+ t+ P3 d該員在受聘之初，早已知悉其工作責任包括教學，研究，以及服務三部份，卻選擇偏廢研究，專務教學。若是雇主無意見，當然可以混過去，但是這不是職員所應自行決定的事情；換言之，郭副教授當然不可以主張自己只喜歡教學，其他統統不管。不管他這時候如何辯稱教學很重要，他是特優教師，研究環境不好．．．這些都不構成正當的理由。

我當排長時，知道自己不是一個好的軍官幹部，因為我的體能就是不夠好。但是我也不是一個壞的軍官，因為我雖然體能不好，卻也不會因此就專做其他的，體能就不管了。要是我的部屬，膽敢說他就是會辦業務，最好就不要站哨了，或是說他就是會跑步，是不是就不必整理內務打掃了，我一定加倍的招待他。除非我人力充裕，否則誰能只做自己在行或是喜歡的事情呢？

同樣的，郭副教授這種行徑，等於是專挑軟柿子吃，也許他教書真的教得很好，但是既然擔負著國立大學副教授的招牌，就該認知，責任的一部份就是研究和論文著作，這是沒得商量的。
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教授的責任和學生的「權益」
3 H' G+ p3 v8 d有聲援郭副教授的人說，學生的「受教權」必須要顧及。這真是笑話，被解聘的又不是學生，老師不稱職被解聘，和學生的受教權根本無關。大學只要繼續提供夠水準的老師授課，哪有什麼受教權的問題。這部份真的可以不必討論。

但是，社會大眾也許會誤解的，是大學教授的責任到底為何。其實，這要由大學存在的目的談起，研究型的大學和教學型的大學之不同，評鑑的公平性等等，談兩天兩夜也未必講得完。長話短說，研究型的大學主要的功能就是研究，集合精英的教授們，生產量多而質精的研究，貢獻給學術社會，促進人類的向前進步。教學只是附加產品！國內的大型國立大學，像是台大，政大，清大，交大，成大等，都是研究型大學，其聘僱之教授，也是以研究為優先。「難道教書就不重要嗎？」當然重要，但是不該本末倒置。

3 J1 f; l+ J8 O* z- T4 Q好比部隊有部隊的任務，憲兵的要務是整飭軍紀，拱衛中樞，其次才是兼任戰鬥部隊，所以訓練時，以服裝儀容，憲兵勤務和警衛任務為訓練重點，戰鬥教練為輔，不能容許哪個單位主官辯稱自己的憲兵部隊野戰功夫一流，卻勤務出包，服儀不整，這哪像個憲兵呢？步兵部隊不會打野戰，但是很會修路造橋，這像話嗎？工兵單位不會修路造橋，但是很會鎮暴，這合理嗎？能夠拿來當做主官應該升官的依據嗎？
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' i, o  K# z1 O: w大學教授為人師表，教書教得好當然是重要的。郭副教授教書教得好，台灣也有許多以教學為重點的學校，要是他不想做研究，那為何不請移駕去這些學校？硬佔著研究型大學的職位，又不做研究，從哪個標準來看，都沒有續聘的理由。
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, C- F7 z4 x# `/ [3 [4 S8 @主管必須面對的管理議題
9 i( S+ p& U5 n& E( ^如同開頭所說的，最怕的就是有偏廢一方的職員。這個郭副教授是偏廢中的偏廢，他研究方面掛鴨蛋，教學卻又一百分，要該怎麼辦呢？講實在話，政大這種級數的學校，副教授應該是二二制度，也就是上下兩學期每學期開兩門課。最多就是三三制。郭副教授一學期就算開三門課，教學數量還是比一般的教學型大學要少。我太太在加州州大教書，每學期要開四到五門課，每天忙都忙不完！但是就這樣，五年來還是出了三篇論文發表。郭副教授一學期只教三門課，又不做研究，簡直就是白拿部份的薪水。
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況且，教的課多當然就會品質下降，郭副教授教的課少又不做研究，當然可以把教學的品質提升，但是我真的認為這不是他的能力，而是他靠著剽竊公家的資源，荒廢自己的職責，所換來的成績。

我最痛恨的上級長官，就是只看成績不問過程的人。就因為有這種長官，所以才會有單位偷雞摸狗，偷偷換人作弊什麼的也就罷了，也有單位的長官每天什麼都不做，就是操體能，不管上什麼課都是操體能，原因無他，只因為長官只看體能成績，其他什麼都不看，那當然部隊訓練無法正常化。荒廢其他的項目，也許體能好，長官就以為這個幹部不錯，那真的是很不公平的事情。

同樣的，郭副教授顯然是認為，自己只要拼一項教學，其他都可以不管了，這在同儕之間，是多大的不公平！我所看到的歐美一流大學，教授們為了兼顧研究的質量和教學的品質，每個人都日以繼夜辛苦的工作，才能勉強有點成果。郭副教授卻可以雙手一攤，說他不必做研究，只要教書就好了，要是我是政大主管，才不會讓他提前退休，而是直接將其解聘！浪費公共資源，來滿足他個人的名望，這和竊賊的行為沒有兩樣。
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做一個主管，真的應該要檢視一下，自己的屬下是否有這種霸佔公家資源，只挑對自己有利的去做的敗類。
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8 W" j. {6 p+ Z8 a看到郭教授還穿著背心去抗議，我心裡真的是覺得他很可恥。聲援他的學生，典型的熱血青年，卻忘記一個事實：他們所力挺的郭老師，實在是一個不負責任，沒有擔當，投機取巧，自以為是的學術界蟊賊。

國內大學院校的老師還要很會"找經費"
厲害的老師會在院系裡成立自己的研究群 博士生畢業前負責老師每年的論文篇數還有壓榨碩士生 碩士生現在要兩年畢業比較拼
普通的老師也跨校成立有利害關係的研究群 彼此互相吹捧 維持每年一定的論文跟畢業人數
2 q* d" I. R8 K! Q/ ]沒錢沒經費就不會有論文產生 再會教學 也是一種教學資源的浪費

報告煙排，這篇文章其實小弟有一點意見不吐不快
) t5 B, `, \5 T$ P- D# a其實十幾年前我也在大學當過專任講師，也幫教育部高教司做過系統
1 ^4 E! @" q  I  o) u  O後來離開學校又幫國科會做過學術研究系統(就是管理每年70~100億預算讓這些大學教授來"騙"的系統)
對台灣高等教育生態還算有點涉獵
% k7 R3 e$ H3 D$ T! f其實台灣的教育界問題很大，學閥、派系、產官學xxx.... 其實黑影幢幢
努力研發技術，然後轉賣技術或開公司拼錢的人不少
' R- _" z+ m3 f+ N; N2 l好好教書並take care學生生活的反而是少數
! I" t- N5 k- F% [' j  L' o當然，大學教授理論上要完成三件事：教學、研究、服務
對繳學費的學生和家長而言，教授的研究和服務其實是個屁，把小孩教好才是真的（研究和服務至少不是direct help）
研究和服務根本是學校拿來衝業績或自己拿來賺錢用的(最直接)
2 P$ P$ Q' \! `對學生有沒有好處？  may be , may be not ..... 這要看老師的良心啦
所以教學、研究、服務三者讓我這個學生家長選，我的first priority當然是教學
是不是研究型大學我覺得根本不是重點
因為好的研究型大學應該把工作分的很清楚(如同我的母校)
有人全職負責教書，有人全職做研究，然後幾年角色互換一次
. E1 h5 P' G9 p0 ?! L8 [5 Y台灣的大學魚與熊掌想兼得，這也把事情想的太簡單了吧

2 H, d' J2 g0 ~0 X4 Q這幾年流行一個追求卓越計畫，個人以為根本是笑話
五年五百億投下去就能培養出個諾貝爾獎得主嗎？
就算真的培養出來，以台灣彈丸之地能有用武之地嗎？
大學全球排名進步幾名真的有這麼重要嗎？
個人以為說穿了是大家畫餅騙錢用的技倆罷了
這五百億拿來充實國民基礎教育有多好？  拿來補助貧困家庭兒童的營養午餐有多好？
基礎建設(國民義務教育)不先搞好，把錢拿來打腫臉充胖子
門面也許有了，但根基是爛的，這個門面又能撐多久？

0 ~, Z# i' ?, Q又例如我們的諾貝爾得主明明是教育外行，偏偏又去領導所謂的教改
+ J/ U4 c6 t/ u8 v; d我們的下一代有比較輕鬆嗎？  錯！反而更累 (新的國中生高中入學方案聽說要改成取國中三個學期的PR值來比，本來考一到兩次變成考兩年 )
當年一聲令下要收掉技職教育體系(高職、五專、技術學院....)
推了幾年後赫然發現技職體系出來的人才是台灣基礎工業的根本
現在想挽回也已經力有未逮了 (家兄和家嫂都是技職體系的老師，他們只能喊三聲無奈)
當國家的教育政策都停留在這種所謂的精英主義之下 (不然何必這麼強調研究)
坦白說，這個國家大概玩完了
幾十年後，大家等著嘗苦果吧 (其實現在大學生不值錢，也是當年大量開放重下的惡果)
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- ?6 H4 \7 u, z5 G政大教授被解䀻的事情我沒研究(最近也沒空去國科會聽八卦)
但政大的校風保守，會幹這種事情真的不簡單(用萬年講義的教授不動，反而去動特優教師？)
! ^0 E1 X+ W" D0 f% ]可能個人心腸比較壞，總覺得事情不是檯面上講得如此這般
6 j2 F( t/ X2 ~- S如同煙排上回KPI一文
( t5 l8 B, i: z2 ]3 w! t如果 教學、研究、服務 是三大KPI指標
) v8 a. y2 H, a& P6 T! H那這些指標總有一些權重和計算方式吧
把規矩先說清楚，動刀下去才有評有據 (我懷疑真有這些規矩)
但是後面要探討的是這個KPI到底合不合理
7 v  j( g9 Z$ n9 O' E* l) t; J對我這個學生家長而言
我寧可選擇會教書不做研究的老師
也不要遇到只會做研究但不會教書的老師 (相信我，這種人很多)
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: f: b! b6 P2 {- b0 m  I+ a6 A[ 本帖最後由 bala@syr 於 2010-10-4 21:21 編輯 ]

報告學長，說真的，我相信教學很重要，也同意有些人可以專務培養未來人才。不過我還是認為研究大學的教授，８年不做任何研究，沒有任何發表，這是很荒謬的事情。不管如何加權，我相信總有一個最低門檻，否則就是尸位素餐。
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但是問題的根源之一卻是出在社會和家長對於大學的錯誤觀念。大學本來就是研究機構，在台灣卻變成「比高中高一級的學校」，好像讀大學和讀高中只是年級上的不同，造成社會上到處都是大學畢業生，品質卻很低落，一方面教授的觀念和社會出入太大，研究本來是本務，卻被一堆教學搞得焦頭爛額，而學生似乎也只是像讀高中一般的讀大學，真正體會大學精神的學生屈指可數。再加上主管單位也是對大學定位不清，大學法把大學的招生和收費卡的死死的，等於是延長高中教育，對於國家長期的學術，負面影響遠大於正面的效益。
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! D9 W+ v+ v* s( ?! N' X舉兩個例子，加拿大人口約是台灣的１．５倍，研究型的完全大學（university）只有四十幾所，其他都是以教學為主的學院（college）。學院的老師研究的要求很小，專務教學就可，而社會上對於就業的基本要求只需要高中文憑，學院是進修和增進自我的所在。至於專業人才由大學來教育，但是許多課程如同美國，都是由兼任講師負責，專任的教授還是以研究為主要工作。

再以新加坡來說，我的好友在新加坡國立大學教書，知道他教課的要求是多少嗎？一年開一門課！他一年領新台幣四百萬的薪水，只需要教一門課，因為他的價值是在做研究，至於教書，只是給他一個額外的教學相長的機會。其他華人社會，像是香港的幾所研究型大學，教書的份量和薪水比例也都差不多，所謂國際水準的大學就是這樣的。連對岸的大陸，都有好幾所大學開始比照辦理，這是世界一流大學的趨勢，挪到台灣來不免有點格格不入。

不過我們怎樣比較，除非美國，歐洲，星港都找不到工作，否則台灣的大學錢給得少（只有四分之一左右），開課要求又高，又要面對一知半解的家長和社會大眾，許多人都會裹足不前。郭副教授的事情只不過是冰山的一角，真正大學的評比輸給別人的主要原因，還是整個社會對於大學存在的目的多有誤解的結果。

您說的沒錯，我要是父母，會希望大學的老師好好提供教育。不過大學不再是老師逼學生唸書，至少教授應該讓學生自己唸書，但是很可惜，以台灣的大學生程度，不逼迫的話，會懂得自己唸書的人恐怕少之又少，也因而有郭副教授這等人，以為努力教學就是達成任務。不幸的，這樣教出來的學生還是填鴨的產物，自我思考和創造力又如何培養？這種問題大概也是無解。

. X6 o. S8 {' M$ R' ^% h( }我寫這篇主要是說，人不可以同意了要達成三項任務，卻只管一項，其他兩項都不管了。不管他是大學教授，還是打掃的工友，要是這樣搞，我都會贊成把他開除。

報告排長
! {# q, B: Y! v# l" B當台灣的高中畢業生考不上大學可以放鞭炮時，您怎麼可以期待大學是研究機構之一呢？
2 o5 \- K6 y3 |' u0 f0 C坦白說，當50%的大學畢業生事實上連高中都不應該讓他/她畢業的時候
6 g! X7 C% p# e$ j大學畢業生平均月薪只有兩萬二就很好解釋了(其實給兩萬二算給多了)
我有兩個在大專院校任教同學是普渡的PhD（航太和化工），現在教的學生聯考成績只有100分上下
: n1 U* @* ^' ?1 \& Y: o您認為他們能玩出什麼名堂？
: D2 ]6 G$ H  e& Z5 e所以我才說(您也同意)應該把教書和研究分開來看，大家玩自己的互不干擾
很不幸台灣的大學老師被賦予太多的責任
在這種情形之下發生這種事一點都不奇怪
反過來看如果某大學老師paper產量如洪水，教學卻是一塌糊塗(Paper數不敢講，誤人子弟的教授其實一堆)
5 D; y: K6 O, g+ @) X學校敢fire這種人嗎？ 嘿嘿嘿.... 以台灣高等教育界現在的生態來說是不可能的啦
& K; k; t. e' p2 Z6 Y6 ~' H$ G) W, u因為大學評鑑制度裡教學滿意度根本不算是個咖，Paper數卻是重點計算單位
大家當然會挑KPI 權重重的來玩，政大事件了不起就是遇到個白目老師罷了 (if 事情真的這麼簡單的話)

6 C2 E7 a: w( F+ G- W7 Q" Q' B我在企業界帶人用人，可不能用一件事情全盤否決一個人(有關操守的部份除外)
+ r) a3 @- G0 V1 i" x5 Y每個人都有自己的長處和弱點
: Y. h" B% o+ h, U好的長官應該是讓下頭發揮所長，然後慢慢導引下屬補他的短處（or讓他嘗試去做做看）
如果真的不行，就看長處是不是能彌補那些缺失
; g* `' o: w$ J計算公式應該是加減法，而不是乘上一個0就再見（這也太容易了）
: ~, l1 \5 d2 A' ]4 w/ L坦白說如果人生是用乘法做事的話
( ]+ ^- _) f4 c4 h3 [我早就被老婆掃地出門N次了... 哈哈

郭副教授18年來未發表論文，亦無著作
; v% u7 Y9 U! M* F( K+ B5 E$ H7 }依聘書內容，政大不續聘
7 d, X2 C9 ^; K乍看這條新聞，會為郭副教授叫屈
但對於曾經專心寫論文的人而言
9 d6 J  V$ L" h9 z) ]# s6 E書教得好比發表論文容易多了
5 D  Y! U6 u3 B+ q3 m5 L所以菸排所指郭挑軟柿子吃確實中肯

在一般大學，要教大學部的學生，博士班的學生講師即可勝任
在研究型大學授課，那教授就要有兩把刷子，因為學生不會照單全收，會挑戰教授，如此學術研究才能精進
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/ j0 K0 H: n) l, }# g* z: Y郭副教授如果衷心於教學志業，不妨換個不必作研究的學校
如果有學校願意給聘書
9 }8 B* G5 j  j3 b. |18年沒有學術成就，學術基礎會不會還停在18年前啊?!
9 g+ H- ?; j0 `# ?+ M

各位可能都沒上過他的課吧
$ w/ w$ u  \8 A- x我上過 有點資格說三道四
1 x& S8 p; z( t6 P教的有夠爛
) `2 t. K& ?9 r) {" N: W# M這麼爛的人早該不續聘了
( O5 {3 k- v7 [' ^2 w, F9 `能讓他窩著十八年 算不錯了
& a7 L2 O6 M9 s" [1 @) P: D8 x
0 x5 V/ d  I* z. |) D每一行有每一行的行規
) [  o" _6 b2 x就像基層連隊的職業軍人跑步跑不動
* X6 h; p( U. n5 T還讓你待在部隊十幾年 夠禮遇了吧
6 O- `: Q" ?, Y% j6 S4 O, N
*如果有人覺得他教的好 那是沒上過另外一位教同科目的老師的課 可惜後面所提的這位老師已經過世了

原帖由 Lemis 於 2010-11-14 12:42 發表
: S- ~) O' H4 J各位可能都沒上過他的課吧
  f, ?( E5 q- o+ e5 B' Z. \我上過 有點資格說三道四
教的有夠爛
9 z" s- S) X( C; B# R" I: A! `& l這麼爛的人早該不續聘了
能讓他窩著十八年 算不錯了
1 |; @) H$ H2 r; ]9 N
每一行有每一行的行規
就像基層連隊的職業軍人跑步跑不動
還讓你待在部隊十幾年 夠禮遇 ...

請教這位學長：
0 q1 D2 K; e3 {7 t9 W9 G
; ^6 h; P9 S0 ~, _) U4 N小弟有點好奇，到底是怎麼個「爛」法？

為什麼會跟職業軍人扯上關係了呢~~不解~
2 J! T0 h$ r: {& e" S6 }& w/ W; o學歷高資質高~不需要把職業軍人打下水吧
7 C) `8 c7 i$ k; o這樣的表達方式不妥吧~~

回答這位學長:

這已經是十多年前的陳年往事了 在這邊說人短也不適當
但是當年一面倒的意見大致如我所述
如果兩方意見相持不下 那倒還不錯 表示有爭議
' M* ]) X% F% i* Z( X但既然您問了 我也不要逃避 我就略述一二
當然 這是我當年的感覺 至於後來的教學是否改變
- J) [! }1 s1 k; B我就不得而知
如果有大幅改善 那我收回爛這個字 我道歉

大學部的教法重點是要傳授知識 要明確
這位老師呢 常常喜歡問問題 點同學回答
$ X3 D- [6 X& Z) h0 Y7 K聽完了同學們的回答之後呢 沒有講評
: a8 U" n/ a9 p4 j7 K7 M讓同學來個課堂辯論嗎? 不是
答案是什麼呢? 莫宰羊
問這些問題的目的是什麼呢? 莫宰羊
' D; Y! u0 q; Y% h8 K  p% E4 U6 v問完問題 同學回答完 他就開始講他的課
; j: w% J' e0 L  L6 _而課程內容呢 和他一上課問的問題完全不相關
7 ?- H9 \+ L6 }& v9 w: G# y如果問題和課程無關 那問題也就沒意義了

! D# D; N1 v& v8 j. v通常來講 教同樣的科目幾年 就可以上手了
可以口若懸河 滔滔不絕的演講三小時 不用看資料但絕不離題
3 I6 S4 u1 A  W; o+ A拿萬年筆記來對應課堂的演講 還可以幾乎一字不差
2 U# C* ]+ c! G' }# U傑克 這真是太神奇了
但這位老師呢 拿卡片出來講 還講的零零落落的
聽都聽不懂了 還談什麼記筆記
拿萬年筆記出來對 也差不多是記得片片斷斷
表示什麼呢 前人也沒聽懂 不知如何整理
" q% `- V8 z# Y如果演講者自己都沒辦法流暢地表達敘述前人的學說
聽講者如何能夠理解 進而消化吸收

- ~6 C0 S3 u  r, o+ s. j印象最深的就是老愛說當年他在美國念書的時候
修電影的雙學位(還是什麼) 看了很多電影
而這和他教的科目完全沒有關聯性 純粹是聊天
3 {; V2 b0 \) [是同學精神不佳 他來換個話題穿插一下嗎? 也不是

/ O8 Q8 D7 @0 t# X( X沒比較不知道
上了另外一位老師的課 相同的領域 主題不同
* e$ v! d/ a9 Q. m高下立判 優與爛的心證於焉出現

, ?) `% W, k* p' A6 o) |以往台灣的大學沒分什麼教學型 研究型
教學是本務 研究是你自己要多做的
9 N4 O+ D% _  k2 m+ i  B: N反正錢領一樣多
. N0 C  z- V* ]/ ]# _; m2 B2 t跟當兵倒是很像
$ y. T+ f/ Q; P但就像前面帖子所說的 其實研究才是本務
這才是"大學教授"要幹的事 不然就叫"大學老師"就好了
8 j5 `5 A6 M* K  y% i2 a否則和國小 國中 高中的"老師"有何不同
$ s, [1 t. [; ~8 L  K- G6 }$ U這才是大學
! e1 P/ e0 B+ I; r+ x" M: M現在終於導正過來了
5 U) d/ ~) H- I4 z, x5 X$ y3 T只要教學不要研究 那就當講師就好 領講師的薪水就好
$ I' S9 J5 V, w* L0 `8 a+ o也就只能有講師的地位 不要用"(副)教授"的頭銜
但如果連教學都流於片段 那我就@#$%
+ r8 w+ s- C& c) z. F7 @5 m新聞說學生評鑑拿到滿分 我不知道是怎麼打分數的
8 G6 w  J& ~" U; q" x6 ^: a或許教學精進了? 還是學生的程度變差了?
就回帖到這裡吧