黃鼠狼給雞拜年的「建議」

我們常說的「犯小人」，很多就是犯這種小人。昨天我太太很生氣的回家，很生氣的說，她們系上的評鑑被人捅一刀，而負責評議的那位州政府代表，就叫她Ｐ女士吧，簡直不是東西。
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我當然趕快安撫她，聽她講完，我真有點啼笑皆非，真是小人年年有，今年真多犯啊！原來，這位Ｐ女士不但是州政府派來審核該校教育系的專員，而且很有意來應徵該系的系主任。為了想要讓校長印象深刻，她把我太太她們系上能挑的骨頭都挑出來了，像是「電子論文期刊缺乏書面版本」，拜託，書面版本不是浪費紙嗎？電子化以後，為何還要購置書面版本，不是浪費錢嗎？又如，「教學評鑑未公開發布」，這也是白痴加三級的講法，外行人就算了，內行人應該要知道，學生對教師所做的教學評鑑是不正式的評鑑，可供內部參考，但是卻不必公佈。總之，所有三歲小孩都知道是在吹毛求疵的問題都被挑出來，不但如此，還選擇在與校長開會時，大聲唸了出來。
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! H% F+ S: M+ i這不給面子就算了，還要加上幾句冠冕堂皇的話，「這是按照州政府頒定的執行規定」，她把這些挑出來是為了「增進本系的教學及研究能力」。明眼人一看，就知道事情絕不這麼簡單。（雖然還沒正式應徵，但是Ｐ女士早已私下透露要謀職）這很顯然是來個下馬威，在校長面前表現她的能力，同時加深印象，好讓她當選新的系主任。

我太太說，「這人還沒來就把關係搞壞了，不是很笨嗎？她的目的不是要當系主任嗎？為何要得罪所有的人呢？」
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/ C1 B* W) q3 j) V4 c/ t5 }5 j% }- t說真的，我也不懂。這世界上有許多人的行為很瘋狂，和他們的目的無關。尤其是這種「表功」的行為，檯面上她說是給你「建議」，骨子裡其實是想要「給你出醜難看」，順便抬高她自己的身價。說是「黃鼠狼給雞拜年」也不為過。

更糟糕的是，這些人要是夠聰明，提出一些真正的問題也就罷了，至少大家都有獲益，但是很可惜，這些人其實不夠聰明，根本也想不出什麼有建設性的意見。於是，我們就會常常看到，明明沒什麼事情，卻有些人無事生非，找人的碴。這絕不是事情出了問題，而是人，有些人有私下的意圖，所謂 secret agenda ，這種人最常會藉機生事。防不勝防。
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0 {0 Z3 C8 U6 N3 t/ Y% L" c我們固然要提防別人這樣，也要小心自己掉入那種「我是照規定來」的一臉正氣陷阱，因為，「選擇性的照規定來」，其實就和沒有規定一樣，隨她高興去扣人帽子。那是很缺德的行為。

報告煙排:
拜讀您的文章後真是要跟您來個High five
& m$ [6 i, g2 X6 O我狠狠地同意 在美國二十多個年頭了
對於他們的工作文化也小有認識
+ r$ b9 Y8 W1 R+ _0 e, Q越是上層的經理越會運用這些招式來顯示自己能耐
在職場上我一直被當作墊腳石 常常被經理們利用成為工具
$ ^) I* Z6 h) `* L; s* ~, j' `每次我都在私下用冷眼看他們惡鬥
3 Z% x+ T: M+ @5 m2 i7 G5 O其實也有老闆要拔擢我升格至經理
但是我實在無法做出那些陰奉陽違的事
& m0 T5 D& Z2 C後來由後進的小弟代替
在主流社會中我學會不強出頭 但絕不息事寧人
不去搶領導者的位子 我喜歡退居幕後
7 E: E2 V4 C" C* z因為每次權力鬥爭後都會有上頭的經理滾蛋
/ ^2 y2 t8 a$ F8 m, K6 }- Y而我還是默默地在旁觀

報告學長，產界學界其實都是這樣。小弟以前任職的公司，為了一個中國地區的總經理缺，打的頭破血流，最後，參戰各方都沒有上，榮登寶座的卻是．．．太子黨。
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1 p6 ?, g+ W* [: U' {( Z學界也是，有些學校，像是我太太的母校賓州大學，算是全美數一數二的名校，那裡的黑函到處亂飛，為了升等，有些鑽營的兇的教授，甚至不惜使出苦肉計，再嫁禍別人。
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6 m& b' k! g; M小弟就是在產業界看多了這種嘴臉，才會想要攻讀博士以後教一輩子書算了。我不求名校的教職，只求一個小小的大學，一個安定的工作，應該不會有人要搶我的飯碗吧．．．（還在找尋中．．．）

原帖由 SmokeyLT 於 2010-8-26 11:41 發表
報告學長，產界學界其實都是這樣。小弟以前任職的公司，為了一個中國地區的總經理缺，打的頭破血流，最後，參戰各方都沒有上，榮登寶座的卻是．．．太子黨。
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% Y; A- B4 o: n9 n  _. M. g5 ?6 N$ i' _學界也是，有些學校，像是我太太的母校賓州大學，算是 ...

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台灣的二線私立大學教授也是人人自危。

; H- c# m. C# g. V! d8 k9 d不愁沒學生的一線大學增班增太快，又遇到少子化...
# [3 o3 b1 \# d8 i可以想見招不到學生的二線大學系所會越來越多...
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我學長在某學校當助理教授。他們有一項 KPI 是招募學生的能力...
) \$ X, D  U/ p7 w" v意思就是說，如果招募學生績效不好的話，可是會影響考績的...

原帖由 sbwu 於 2010-8-26 18:25 發表

' ~% _, p, q9 I. T: W* ?9 X我學長在某學校當助理教授。他們有一項 KPI 是招募學生的能力. ...

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) X6 f2 m: q8 B報告菸排：

$ Q# B( O9 O; L6 I5 d1 e有空能不能開講一下KPI？小弟認為，這是一種理性過了頭的制度，有很多討論的空間。多謝。

報告學長，小弟盡力而為！

) x1 {; V/ U0 ]- P  }先做解釋，以後再專文討論。ＫＰＩ是Key Performance Indicator（關鍵表現指標）的縮寫，意思就是，老闆不需要每分每秒盯著你看，只要掌握幾個關鍵的數據，用以評判你的表現。

好比，我不必看你的體能有多好，只要看你五千公尺跑多快；
因為，有人說，五千公尺跑步，是必須要身體各項機能良好，體力有鍛鍊過，才能得到好成績，所以我用來當做檢查你的體能好不好的指標。
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或者，我不必看你的腦筋有多好，只要看你作文寫得多好；
3 ?1 a- c0 t% L' {0 \4 B因為，有人說，寫作文最能測出一個人的整體思考，所以我用來當做檢查你的頭腦好不好的指標。
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這裡當然有許多的弊病，等小弟整理後再專文討論。謝謝！

個人對這個KPI也很好奇. 好像是近10年來台灣開始流行用這個來評鑑員工. 不是這方面的專業, 但總覺得有些部份很無聊, 一點意義也沒有. 但又不敢說.