報告學長，福哥跟我是死對頭，去年底他剛進修完回公司上班時，就吵了一架（他人不錯，但就那張嘴差，而且對人員調度方面有著極大的問題，不過這不在話下），從此距離漸遠 , M& ^- v; D) e5 t; j: |
}$ \9 a- [' H$ ?" B2 c之後今年又有次因上述原因再次吵架，他超想把我炒掉，結果因為某人一句話，我就去企劃接專員（盧Ｘ泉在去年１１月底離職），專司負責展場，所以與他較無交集，也因這樣，沒太多的爭執，關係稍有改善。5 R2 B- x: K7 m; O7 z
9 | f; P5 }) o: u) O' d% r至於簡ＸＸ當然還在，在公司裡我們都戲稱他為林簡ＸＸ，因為他幾乎就變成林家的人了呢
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提到這個，咱們公司那位仁兄，剛到公司第三天好不容易把識別證設計好，然後將各部門的識別證印出來後，他拿去給簡ＸＸ，跟他說：簡ＸＸ，有空你把你們客服的識別證裁一裁！/ z( e. I9 J8 f2 Y* x+ X+ V
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簡ＸＸ一副不知是該哭還是該笑的臉，在旁邊看到我的，可是笑到不行呢。
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8 Z E$ [: N v; `5 C至於那位仁兄真的如學長所說的，進入不熟悉領域又大頭症，
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! R0 Q4 ]. l7 H一家公司最重要的是倉管，我司的倉管主管是一位主任，" J- W% V/ Z! U$ M8 P8 |; N
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前天（星期二），仁兄到倉庫去，倉管主任不在倉庫，而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程，
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8 g# k( q( j# W7 z仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後，跟他說拿一台機器要去玩，客服副理點點頭後讓他先拿，且告知他要通知倉管主任開借貨單，+ B# e* v2 M- a$ ~7 @% J
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時至今日下午，仁兄都沒通知倉管，倉管主任進咱們辦公室看到那台機器，便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的？
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& F# {) I' y3 {: J$ v( `( D仁兄默不坑聲，倉管主任問遍所有企劃同仁後，企劃主任說前天看到仁兄拿進來，這時仁兄才說：我在倉庫拿的，有跟客服主任講過。 o+ m& o& b1 n# J4 k
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倉管：那你有沒有跟我講？有沒有開單？他是倉管人員嗎？連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說，你不跟我說是怎樣？這東西我現在要出貨，麻煩請包起來。
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9 \5 F2 h) l0 N/ X, R7 q' ?仁兄默不坑聲
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倉管：麻煩現在請你包起來 W7 t4 l9 G0 E# G* [
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仁兄再度沉默不理
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% F d5 T* Z+ i0 y倉管生氣了：你現在給我包起來，我要出貨。4 P, R+ v3 ]( Z( b" V
F; ], J! |; ~/ X( {仁兄：好，等下就包去給你
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5 c; A' n7 N* z5 [倉管：現在、馬上！
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J$ _0 W* J2 E6 V* N9 R% p: }/ J仁兄不回應，但看著坐在一旁的企劃同仁
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倉管大吼：你現在是給臉不要臉嗎？我要出貨，你現在馬上包起來！
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這時財務經理走出來7 S$ \. n, q8 k W9 b, M
8 |, z' X2 b; p3 z0 Y, w( [仁兄想說靠山來了，便回：我是經理，你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣？有沒有尊重我這個經理？" h* X7 w0 y" \
3 F- |6 r1 R' X. V- Y8 f# i% w倉管：你才在「哭餓」咧，拿了那麼多天，這幾天你看到我幾次？都沒跟我說，現在拿經理壓我？經理？有公告嗎？我現在要出貨，你馬上給我將它包好。) N1 h; w: U9 F% M K. u
3 Z2 V+ B$ l& `8 _) T2 L! [* l9 `財務經理：ＸＯ，人家是經理，你能不能尊重一點？$ k8 _, `$ M" a: K, L
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倉管：好啊，那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行，反正照公司規定走，經理？林總要拿倉庫的東西也要開單啦，之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。
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, w, s/ a* Q- N1 n$ @5 ?1 P& r# y) X財務經理無言，
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仁兄：你這個主任怎麼跟經理這樣說話？公司職場倫理你懂不懂？
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5 V0 T/ u& E' T倉管：經理？等你拿出經理該有的樣子出來再說啦，職位是扛在肩膀上的，不是掛在脖子上的，馬上給我包。
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仁兄一臉屎臉乖乖打包。4 Y4 F9 V2 d* R; ]. ]! P: Q4 L3 k
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至於我呢？這時剛從廁所出恭完要進辨公室，
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我行銷的助理看到我準備進辨公室，他馬上衝出來禁止我進去，. z) _( i; d8 ^ H @
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拉我到一旁陳述上面的事，還說，奶酥，你真是錯過了一場好戲啊 |
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樓主
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