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人先自重而後人重!

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mp338 發表於 2010-8-26 03:31:46 | 顯示全部樓層
我也遇過類似的主管級人物,把事情都推給別人,自己整天沒事,常常躲起來泡茶抽菸,沒事找人打屁,性騷擾女生,還訂出一些莫名其妙的規定,開會時口沫橫飛,好像為公司做出了什麼大事,
abb431128 發表於 2010-8-26 16:08:29 | 顯示全部樓層
我曾在北部某公務機關服務過,新的股長由查帳單位調過來,自以為很優秀。我承辦的案件中,由於個人責任,我依法不予通過3 K) l9 P2 P$ @( l0 e: L
申請人的代理人找股長關說施壓,他常要我更改而不蓋章,我就在我蓋章欄,寫下日期及股長不蓋章,再用一份他同意的核准案件,讓他核章決行後結案。我會將前後2個案件原稿,一同放在資料夾裡備查,以求自保9 {& P) n- F+ b1 p& X
當時發出一份新聞稿,機關會核發600元獎金獎勵
  @0 E5 k  u* S- i7 N. Q+ Q% V這位股長都將電話推給同仁接聽,自己努力寫新聞稿賺錢
: o( |3 o) H3 p# \我的酒量很差,每次聚餐,這股長都藉口敬我『灌酒』,幾個月後,股長住進台大醫院開刀,胃癌及肝癌,體重由80公斤驟降到40幾公斤,瘦一大圈調其他科室6 A( C! g$ D# }. I
不久我因職務調動,機關裡換了一個單位,是一位老股長,一次民眾因被罰十幾萬元,在我櫃檯前發飆,三字經謾罵政府政策等等。我只有在座位上挨罵,不能隨之起舞。股長在後坐看他的報紙,其他同仁以為我服務態度欠佳呢
  ^9 Y" K/ M( \+ c隔天隔壁科室同仁來問股長:啥事。這老股長還依老邁老的說:不知道,是張兄在處理$ m& o& V8 t2 h5 [/ Q
曾有許多女性年輕同仁,經民眾謾罵後哭泣,我都會安慰女同仁:他們不是針對妳,千萬別在他們面前哭2 T/ u6 n  c7 M" Z: u, J- T
後來我調離這個機關,現在,許多以前的同事,都已擔任股長及科長,服務態度也大有改善
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[ 本帖最後由 abb431128 於 2010-8-26 17:40 編輯 ]

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SmokeyLT 發表於 2010-8-26 19:11:29 | 顯示全部樓層

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報告學長,您的經歷証明一件事,那就是當組織不和諧,上下無法團結,沒有凝聚力時,每個人都要多花很多時間浪費在「自保」,每件事都要花很多時間浪費在「猜疑」,每一分鐘都要花很多精神在折磨自己和別人。因為當事人互不信任,總是怕別人挖坑給我們跳,所以沒有辦法放鬆下來,做真正該做的事。' c5 i1 b2 Q: T+ \% Y: k) J/ o2 t& Y( s. G

, s3 X# I) ?) l9 o至於事不關己漠不關心,那種人好像比較起來,還好相處一點。不過若是組織文化如此,也得要提防那些人,也許突然就給你捅一刀...總之,那種組織就好像混黑幫一樣,每天在刀口上過日子...

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阿不拉 發表於 2010-8-27 00:22:24 | 顯示全部樓層
原帖由 可口奶酥 於 2010-8-26 01:30 發表 ! W4 D  o7 W' p; I9 E7 }

9 m3 u# F" q/ X5 C3 U
! V& C! D5 T' V+ U學長,你說的不會是那間在台北中和有分公司的「金x科技」吧
$ O- x8 X: `$ G& J. W+ X
8 v5 d; N2 R: d1 K  j* E! {. ]若是的話,他們內部有許多好玩的內幕消息在業界流傳呢+ K( h6 N. m5 }. |. E, b( O  K8 u

; k* K1 N4 |; \: r6 i至於那位空降的「企劃經理」姓游
6 M# u: g5 K4 c4 ~1 _' u3 A0 a1 z5 X% G. r. _- q& ^; G+ G( ~7 X
學長您一定不認識啦 , N6 X7 m/ _$ @9 |5 a6 F' u4 m( a

! d, S5 n: W0 X  P我在業界認識的 ...
8 ?/ u1 Q3 D% z% t; q
這個咖~從他的經歷看來...就又是一個進入不熟悉領域卻又大頭症上身的咖啦!
0 O) D  s2 e( D6 y/ h& v/ c音響界姓游的真的不多...北部姓游的我幾乎都認識,! @0 E$ r+ d5 L! T# C
而我很不幸竟然跟他同姓啦[dabin14] 真是丟我們游氏宗親的臉喔...: Y! U2 M( D# c+ Q4 A( p
沒錯~就是那家「金x科技」也就是他們連家獨特的企業風格,9 S$ p, K) ~* b
所以,我只待了二個月就走人啦[dabin12]
0 A/ ?0 N' t% |0 S3 p; f看了一下~你負責的應該是展場的部份,那福哥對你應該也是不錯才對啊!
" Q1 e3 ~! ~+ i) }客服經理有換人嗎?還是簡xx嗎??
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 00:59:42 | 顯示全部樓層

回覆 14哨 阿不拉 的帖子

報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠
% Z6 q2 V& _6 g4 }
' c! V- T* b) R% P" H3 P之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。0 b3 j( Q; k# M( k4 a* z, `6 m" f6 e. R
( v+ a7 v. J( Z7 h  P
至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢
) o3 @' \/ ^$ P% ^# n- i  p; b1 D3 X- v: u/ @, G3 A& Q
提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!
7 B  q) R3 u% v+ T+ _* ^! s7 T7 x- s. J: d
簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。3 P0 I! z. k" D
* k9 I  r, e) W
至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,% H( h8 Y* K/ u3 a. }. ^3 M( A' T. t

4 l! A& d& \, W6 K) l4 V一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,$ I1 I4 h$ B8 g

" w! y# J2 E  y6 M: W$ d0 U前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,
+ ~6 y# R) p  o. t) s6 _2 B; \: P% u# U2 O& W$ J( {
仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,6 ~# g, J* m: `; q) @4 m' }
% R2 S2 D6 V: ~) `) S
時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?: O3 Z' ]& Q& M# V
0 P5 }) t. [  y
仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。( f0 P- `; z! S: l3 }! a# k
! M! ~2 u; `  d' `  K' e
倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
0 S1 r5 J6 W9 k" V0 D& k
6 R% q* M" q6 H3 S  C: X仁兄默不坑聲
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倉管:麻煩現在請你包起來
) Y9 w& l* D% n
" V- b9 r6 p9 J+ w$ p$ h仁兄再度沉默不理. d4 w% L. J, c" j8 x5 w

, T. M+ v. l6 p' h: A3 O倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。
" Q/ w/ R: w( m
0 Q  z% y! C1 d2 G6 l# a仁兄:好,等下就包去給你4 v& L: E6 W% F7 t* x
$ a1 `) |& n! \
倉管:現在、馬上!2 l6 w2 y: w  E) G* K" |9 u! i
; t2 \  L1 ~# _
仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁
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# B# g9 U/ ^+ D7 f倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!
8 X0 t. T* {8 ^. q: ~
6 U5 k% v4 S' P/ m+ t這時財務經理走出來
# i* V, q. {$ t/ H+ f- z; A* D8 ]( M1 a6 D3 G* Y
仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?
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倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。( t" c7 L+ [( ~! [# b# N7 |
* O/ e8 M; `& H$ \! a
財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?
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* i6 P& r. u4 m倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。
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( l; V2 T# x" `- Q6 Z( y# o財務經理無言,
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2 Z. F! T" r+ ]仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?
3 n9 p* F' r9 H: i$ L% y6 ?9 K
8 T& Z* p( d$ W4 N0 V+ X倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。: M+ D; `+ V: p

; X8 x; x; i, h& H/ N3 N仁兄一臉屎臉乖乖打包。2 {) |. z6 Z  P

' V4 k' ~- D; v1 _至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,  k9 U, @4 \) F6 T/ d$ s/ F
0 O" _0 y: a9 p: G: }( g$ H9 x# I3 C
我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,
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拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 01:14:13 | 顯示全部樓層

回覆 15哨 可口奶酥 的帖子

不知道為何,小弟我總是和搞財務和會計的人犯沖,好像我去某公司工作才一週,財務長竟然跑來對我很大聲的說,「坦白講你是黑官!我根本不知道有雇用你!你最好搞清楚自己的人事命令,不然月底不發薪水給你!」我都愣住了,我惹了您嗎?不知道他是怎樣,上一分鐘好好在談業務,下一分鐘就會拉開嗓門大吼大叫,讓人很想把襪子塞進他的大嘴...
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這種人,就是沒碰過壞人,才在公司待了20年。我去了,在總經理授意之下,三個月挖了五個大坑給他跳,他就滾了。所謂「總經理特別助理」,其實就是扮黑臉當打手的。
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 01:28:25 | 顯示全部樓層

回覆 16哨 SmokeyLT 的帖子

總經理當然不能扮黑臉打手,* x: d+ g+ f* Y) |5 P. J
' y+ m$ u# ?. a  G
像我們公司的黑臉打手是客服經理 + N# a! W" ~2 l* E
( L: N0 q: r% u+ X1 d5 N0 O
而董事長則是白臉好好先生
7 V9 y, m% R2 `$ m; G3 T
& v2 I% @) j8 j* ~7 D4 R其實他們是一掛的 1 W  C( @* G6 c( ?
! W+ F6 E! Z1 p1 M- D
我精的跟猴子一樣,一眼就看穿呢
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 02:02:47 | 顯示全部樓層

回覆 17哨 可口奶酥 的帖子

白手套和打手,這是要當領導者不可或缺的兩個大將。白手套負責「財務」,打手負責「人事」,這個形容,小弟自己寫了都會想笑。
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小弟剛進公司是當打手,反正老總不爽的人事物和經銷商,都由我出面擺平,明著來暗著來,反正我是新人,別人沒輒(要託關係找不到人託,要算計我則連我在辦公室坐哪裡都不曉得...)" k8 D3 b" F) G! Q+ p
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後來混久了,就變成白手套,包工程時負責去和國會助理「談生意」,應酬時幫忙買單(老闆不能用自己信用卡亂刷...),偶爾還要幫老闆把馬子推屁股...反正就是做些骯髒的事情,讓老闆不必沾一堆麻煩。
) Z# o& b3 z5 e5 i2 c0 \$ M+ Y0 r8 B; J4 V% k1 ~& e8 y( l) J6 @
我的老闆是一個雜碎,所以後來我看準時機,還是能走就走。伴君如伴虎,當走狗是沒有好下場的...
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