報告學長，福哥跟我是死對頭，去年底他剛進修完回公司上班時，就吵了一架（他人不錯，但就那張嘴差，而且對人員調度方面有著極大的問題，不過這不在話下），從此距離漸遠
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之後今年又有次因上述原因再次吵架，他超想把我炒掉，結果因為某人一句話，我就去企劃接專員（盧Ｘ泉在去年１１月底離職），專司負責展場，所以與他較無交集，也因這樣，沒太多的爭執，關係稍有改善。. [$ O4 ~, p$ j: J8 U2 J/ p2 E
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至於簡ＸＸ當然還在，在公司裡我們都戲稱他為林簡ＸＸ，因為他幾乎就變成林家的人了呢
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5 T+ U& o" D# `! ]5 K. c& t提到這個，咱們公司那位仁兄，剛到公司第三天好不容易把識別證設計好，然後將各部門的識別證印出來後，他拿去給簡ＸＸ，跟他說：簡ＸＸ，有空你把你們客服的識別證裁一裁！4 B7 Y$ v0 z' q2 T1 W9 O
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簡ＸＸ一副不知是該哭還是該笑的臉，在旁邊看到我的，可是笑到不行呢。
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至於那位仁兄真的如學長所說的，進入不熟悉領域又大頭症，
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; I0 H7 U) i4 C$ c; B9 K$ k一家公司最重要的是倉管，我司的倉管主管是一位主任，- v, b" c& n% K8 r/ m
! S' P2 I$ W* m9 k. [前天（星期二），仁兄到倉庫去，倉管主任不在倉庫，而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程，: N; i7 Q: S0 m/ |$ P1 ? B+ Z; @
+ i; e/ X; a0 V$ y仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後，跟他說拿一台機器要去玩，客服副理點點頭後讓他先拿，且告知他要通知倉管主任開借貨單，
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/ [, k) K8 j. @! j時至今日下午，仁兄都沒通知倉管，倉管主任進咱們辦公室看到那台機器，便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的？& O* x. u3 b8 U' F. H9 t
1 j6 z4 R' a# _0 ~8 A- u! k P仁兄默不坑聲，倉管主任問遍所有企劃同仁後，企劃主任說前天看到仁兄拿進來，這時仁兄才說：我在倉庫拿的，有跟客服主任講過。0 u6 w4 m* l$ V* ~
5 `+ |. ]2 I$ j N4 d倉管：那你有沒有跟我講？有沒有開單？他是倉管人員嗎？連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說，你不跟我說是怎樣？這東西我現在要出貨，麻煩請包起來。. \! Y; {( Z7 [* f
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仁兄默不坑聲( R. ?0 C% ~! T9 j J1 V
( n0 h, @" p9 R' M/ x9 D倉管：麻煩現在請你包起來+ t% O0 F4 z$ l' i$ P
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仁兄再度沉默不理! N' I. y5 _: J2 t# ^4 H
. [7 g' o1 f2 [! c7 a) v# j倉管生氣了：你現在給我包起來，我要出貨。: P1 [' J3 @5 f
* U' j# f( T9 E. Q, O! F仁兄：好，等下就包去給你' \% b5 o6 m/ K4 c
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倉管：現在、馬上！
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仁兄不回應，但看著坐在一旁的企劃同仁/ y4 w5 x, e$ S$ ?
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倉管大吼：你現在是給臉不要臉嗎？我要出貨，你現在馬上包起來！9 B9 w- z8 H a! ~5 j" w8 O
0 i9 [: m& Z* l1 W9 q0 F/ ^ |這時財務經理走出來
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仁兄想說靠山來了，便回：我是經理，你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣？有沒有尊重我這個經理？3 c! W- V6 J9 A% j
i- d2 x0 Y1 Z0 M倉管：你才在「哭餓」咧，拿了那麼多天，這幾天你看到我幾次？都沒跟我說，現在拿經理壓我？經理？有公告嗎？我現在要出貨，你馬上給我將它包好。6 c/ p5 E7 C' a' A. \$ j8 {0 l& A
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財務經理：ＸＯ，人家是經理，你能不能尊重一點？
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E/ l, Z" Z) B3 o, c2 a9 [倉管：好啊，那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行，反正照公司規定走，經理？林總要拿倉庫的東西也要開單啦，之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。3 _1 a. o/ |+ }3 Z7 r$ S
$ Q3 Q+ i$ J- V# x1 ^財務經理無言，
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仁兄：你這個主任怎麼跟經理這樣說話？公司職場倫理你懂不懂？
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; N# q2 F% ~6 B倉管：經理？等你拿出經理該有的樣子出來再說啦，職位是扛在肩膀上的，不是掛在脖子上的，馬上給我包。
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仁兄一臉屎臉乖乖打包。! F: b+ S/ M1 @; N" D
$ U6 t' u4 N o4 P8 J至於我呢？這時剛從廁所出恭完要進辨公室，! Y) y: w3 ^7 [2 R2 g3 T3 _
: p4 ]. c9 v; D我行銷的助理看到我準備進辨公室，他馬上衝出來禁止我進去，' v) z6 {/ e4 O. i* f
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拉我到一旁陳述上面的事，還說，奶酥，你真是錯過了一場好戲啊 |
樓主
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