報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠 , f4 T4 K- T) a2 `2 A; I0 O; }9 I/ \9 E
: S! N/ v, ~7 X3 B6 P之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。' P& F, b- O, d' J; E; d Z! ^" R
& C5 \$ G# }% n至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢 5 W( s& h I8 l; w
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提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!! x) y9 b; y% L; y8 Z2 d
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簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。
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至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,; k8 t* l. h! o: y2 D3 G( W9 l
1 `' v W# O3 W) U$ u$ A一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,3 w! A, |$ [/ T' ~% u
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前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,
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仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單, K0 ^6 B7 ^/ H- ]; t' D
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時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?
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& n/ ~3 v* m9 \仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。3 L" J* t7 o4 e
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倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
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* t, L/ J5 u/ c, a: M5 y5 n仁兄默不坑聲
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) G2 }. L. C$ }0 K& B" h倉管:麻煩現在請你包起來
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5 e3 v ~6 m z9 i仁兄再度沉默不理
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倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。
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; K+ a' E0 _- F' A3 j$ \仁兄:好,等下就包去給你$ o1 w5 q) h! A) m
- R; }* J; Y) b$ K# A1 e& _9 V倉管:現在、馬上!
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仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁
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倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!8 S/ d( ], h7 E( O8 U$ R
& w7 T2 e3 ~! r' }2 m" q, B. m這時財務經理走出來9 {+ ^& z0 @1 ]& [) G) h. x
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仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?1 N" h$ F* z' C# W
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倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。6 S* L0 G! ^9 h0 j; O _
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財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?8 Q F) O" P# q5 o
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倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。
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財務經理無言,
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/ [# V1 r6 t" m, ^! [仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?; R4 z0 N5 ~% z7 i: R, Q! J) }* ~
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倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。$ g4 M( i% y; `! U- W ^7 J% C/ W/ Y% v
0 N& A9 s4 U( p" n% e8 l仁兄一臉屎臉乖乖打包。1 t) B* m$ L+ t$ O' s: z8 U
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至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,4 E: L& Z$ I" o& ~4 L
" M& W$ J0 u8 ~, `* B我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,
! G5 K( a$ J8 G1 D+ U8 \$ Z% t1 Y
/ d; y% d8 b$ B! H拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊 |