報告學長，福哥跟我是死對頭，去年底他剛進修完回公司上班時，就吵了一架（他人不錯，但就那張嘴差，而且對人員調度方面有著極大的問題，不過這不在話下），從此距離漸遠
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之後今年又有次因上述原因再次吵架，他超想把我炒掉，結果因為某人一句話，我就去企劃接專員（盧Ｘ泉在去年１１月底離職），專司負責展場，所以與他較無交集，也因這樣，沒太多的爭執，關係稍有改善。
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至於簡ＸＸ當然還在，在公司裡我們都戲稱他為林簡ＸＸ，因為他幾乎就變成林家的人了呢 1 B# h. F0 ?6 I9 y) p2 I* _1 M6 W
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提到這個，咱們公司那位仁兄，剛到公司第三天好不容易把識別證設計好，然後將各部門的識別證印出來後，他拿去給簡ＸＸ，跟他說：簡ＸＸ，有空你把你們客服的識別證裁一裁！( ?, Y$ q! e/ P
! n" D& l; F" Y2 h簡ＸＸ一副不知是該哭還是該笑的臉，在旁邊看到我的，可是笑到不行呢。
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* n6 Q- A z. w0 ^& y7 j) X9 s至於那位仁兄真的如學長所說的，進入不熟悉領域又大頭症，
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一家公司最重要的是倉管，我司的倉管主管是一位主任，. _, W8 I4 g1 K7 V; U6 K
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前天（星期二），仁兄到倉庫去，倉管主任不在倉庫，而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程，
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仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後，跟他說拿一台機器要去玩，客服副理點點頭後讓他先拿，且告知他要通知倉管主任開借貨單，
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時至今日下午，仁兄都沒通知倉管，倉管主任進咱們辦公室看到那台機器，便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的？) ^4 w6 v5 E6 H$ m+ f
% O& f8 Q( f' L: l仁兄默不坑聲，倉管主任問遍所有企劃同仁後，企劃主任說前天看到仁兄拿進來，這時仁兄才說：我在倉庫拿的，有跟客服主任講過。% b/ _6 R/ v2 j8 T$ I" W0 r
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倉管：那你有沒有跟我講？有沒有開單？他是倉管人員嗎？連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說，你不跟我說是怎樣？這東西我現在要出貨，麻煩請包起來。
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仁兄默不坑聲
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倉管：麻煩現在請你包起來
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/ L: {/ @ l4 L E% l9 o仁兄再度沉默不理5 [# Z, }# O. y; m5 B( J
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倉管生氣了：你現在給我包起來，我要出貨。
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5 o9 A! ~ p1 S! F; [仁兄：好，等下就包去給你0 Y. L) C- ~( [; d& g8 }
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倉管：現在、馬上！7 s, D p5 \, X! a
$ i7 S, t4 r. k ^8 e仁兄不回應，但看著坐在一旁的企劃同仁
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% H) Q4 Y6 J% K倉管大吼：你現在是給臉不要臉嗎？我要出貨，你現在馬上包起來！3 T, u# I+ L6 g$ b4 R9 f
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這時財務經理走出來/ z5 @9 X5 z/ z) b2 m* F
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仁兄想說靠山來了，便回：我是經理，你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣？有沒有尊重我這個經理？
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) f4 ?6 [5 W7 U; {4 \ X5 D倉管：你才在「哭餓」咧，拿了那麼多天，這幾天你看到我幾次？都沒跟我說，現在拿經理壓我？經理？有公告嗎？我現在要出貨，你馬上給我將它包好。
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財務經理：ＸＯ，人家是經理，你能不能尊重一點？- D! v( w' K( S/ `
; O* G& ~! X0 S. D+ u倉管：好啊，那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行，反正照公司規定走，經理？林總要拿倉庫的東西也要開單啦，之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。7 F& @5 k+ X+ A2 K
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財務經理無言，
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: K O4 c1 }( ? T/ ?仁兄：你這個主任怎麼跟經理這樣說話？公司職場倫理你懂不懂？; Q& G1 K7 q; j
5 u. |7 P4 p9 N% G0 i. J( {倉管：經理？等你拿出經理該有的樣子出來再說啦，職位是扛在肩膀上的，不是掛在脖子上的，馬上給我包。9 b* o ^$ c' G- X+ ?
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仁兄一臉屎臉乖乖打包。
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至於我呢？這時剛從廁所出恭完要進辨公室，
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) p0 u5 i/ t! V' |- ]. O6 ?7 V我行銷的助理看到我準備進辨公室，他馬上衝出來禁止我進去， W3 x- n0 X+ {: j8 W0 J
# \7 }# B% L! ~" O6 \拉我到一旁陳述上面的事，還說，奶酥，你真是錯過了一場好戲啊 |
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樓主
