報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠 4 H4 x8 J L0 e# {$ M
! Z! k* k3 |& q1 [' k7 u之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。0 ? c/ ~6 a6 @
$ y+ i$ l( P" ?0 e& ]至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢
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* ]; A9 z9 r4 l3 M; [提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!
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1 L/ E/ H: g$ m$ X簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。
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至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,
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" f% }0 S& |; B) u( e一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,
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1 ]- W' ?, x! G- x/ b8 F) o# V前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,
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仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,
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& m% r! _. U7 d- k6 ]" G5 y4 h時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?
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/ S* K% W- U# ~, m1 m仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。5 R8 ~8 F- ^: ?
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倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
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仁兄默不坑聲
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倉管:麻煩現在請你包起來7 q: k8 V" q3 t4 }) {8 @0 F \$ @2 Q
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仁兄再度沉默不理
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倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。9 A: U. [ S9 S; _6 F6 e
/ Q+ J* S& c/ N/ j3 C2 D仁兄:好,等下就包去給你
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倉管:現在、馬上!* K+ n/ |6 o( l, Y9 F/ L
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仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁6 u8 w- v' y9 U( M
% O; h0 i5 u7 v* A Y8 x; J9 K倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!
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這時財務經理走出來( @' p8 c" {$ @. ?' l- w! A
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仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?, t4 W5 W# F9 `7 M- X4 x
8 P+ D0 s# W# L1 [3 L0 F倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。
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: Y2 {6 v9 g. x, ^ l3 D) a財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?
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$ H# W* S1 b. t) d! @, x倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。% ^; @0 O/ d3 e, }% R( c2 Y# z
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財務經理無言,! U7 c- _2 ]( W1 u1 @" U& J: c& q
" M- u* E. C$ v仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?6 l, e a" x8 {' p% k
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倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。
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仁兄一臉屎臉乖乖打包。
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至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,% t- L$ ]. @. g* v2 k% i* m
2 _3 |& `0 g d& ]4 r我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,+ D0 m8 M0 X1 ~2 K' q4 |
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拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊 |