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人先自重而後人重!

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mp338 發表於 2010-8-26 03:31:46 | 顯示全部樓層
我也遇過類似的主管級人物,把事情都推給別人,自己整天沒事,常常躲起來泡茶抽菸,沒事找人打屁,性騷擾女生,還訂出一些莫名其妙的規定,開會時口沫橫飛,好像為公司做出了什麼大事,
abb431128 發表於 2010-8-26 16:08:29 | 顯示全部樓層
我曾在北部某公務機關服務過,新的股長由查帳單位調過來,自以為很優秀。我承辦的案件中,由於個人責任,我依法不予通過
* j) F! s- d; C  g1 x申請人的代理人找股長關說施壓,他常要我更改而不蓋章,我就在我蓋章欄,寫下日期及股長不蓋章,再用一份他同意的核准案件,讓他核章決行後結案。我會將前後2個案件原稿,一同放在資料夾裡備查,以求自保
! i/ k3 J/ J3 R( |+ M- g1 x) U當時發出一份新聞稿,機關會核發600元獎金獎勵8 i) H" c4 r; z7 i& |
這位股長都將電話推給同仁接聽,自己努力寫新聞稿賺錢  U% K0 @  ~0 c7 r1 n2 a
我的酒量很差,每次聚餐,這股長都藉口敬我『灌酒』,幾個月後,股長住進台大醫院開刀,胃癌及肝癌,體重由80公斤驟降到40幾公斤,瘦一大圈調其他科室* f; p1 x/ b; G; A3 d
不久我因職務調動,機關裡換了一個單位,是一位老股長,一次民眾因被罰十幾萬元,在我櫃檯前發飆,三字經謾罵政府政策等等。我只有在座位上挨罵,不能隨之起舞。股長在後坐看他的報紙,其他同仁以為我服務態度欠佳呢
4 k0 D+ J. u$ {1 |; Q6 p5 p* h/ f隔天隔壁科室同仁來問股長:啥事。這老股長還依老邁老的說:不知道,是張兄在處理
) B/ L3 |0 Q7 Z* w8 G, d* W  l曾有許多女性年輕同仁,經民眾謾罵後哭泣,我都會安慰女同仁:他們不是針對妳,千萬別在他們面前哭
9 x2 {! Y3 E: _+ C$ t# P6 L) D後來我調離這個機關,現在,許多以前的同事,都已擔任股長及科長,服務態度也大有改善9 ?# w* y0 F( [3 ?8 k; l

" x& e' {; p( D) D5 s8 V  s[ 本帖最後由 abb431128 於 2010-8-26 17:40 編輯 ]

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SmokeyLT 發表於 2010-8-26 19:11:29 | 顯示全部樓層

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報告學長,您的經歷証明一件事,那就是當組織不和諧,上下無法團結,沒有凝聚力時,每個人都要多花很多時間浪費在「自保」,每件事都要花很多時間浪費在「猜疑」,每一分鐘都要花很多精神在折磨自己和別人。因為當事人互不信任,總是怕別人挖坑給我們跳,所以沒有辦法放鬆下來,做真正該做的事。
! q% K1 n% T/ B: E) j# d1 L4 R; q; }# _) q
至於事不關己漠不關心,那種人好像比較起來,還好相處一點。不過若是組織文化如此,也得要提防那些人,也許突然就給你捅一刀...總之,那種組織就好像混黑幫一樣,每天在刀口上過日子...

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阿不拉 發表於 2010-8-27 00:22:24 | 顯示全部樓層
原帖由 可口奶酥 於 2010-8-26 01:30 發表 3 k2 i& a) c/ K- L5 R2 e0 u

/ R) n* Z9 O5 u9 _" q4 L
" e6 x+ N: g9 O- Q學長,你說的不會是那間在台北中和有分公司的「金x科技」吧 ( @4 o1 w) O  g- H: k; V/ i

2 \1 E& `( T# O( v& }, G" t2 f8 C# N若是的話,他們內部有許多好玩的內幕消息在業界流傳呢
- [2 }5 H2 n: M8 g* Q$ X6 W1 w
- M) o. a6 j% ~' H: A  Y  ?至於那位空降的「企劃經理」姓游
- Z9 m' q$ W5 b- n9 W8 Y; d' j0 o
- ~* h/ f4 P: v0 |7 b; a學長您一定不認識啦
/ M! G/ Q* \* n2 a) `
: y; i. v& C& O我在業界認識的 ...
  D! p8 {; U. `  P  U
這個咖~從他的經歷看來...就又是一個進入不熟悉領域卻又大頭症上身的咖啦!" E8 S- }; N- [4 G  B& P' b
音響界姓游的真的不多...北部姓游的我幾乎都認識,
& ~! m% ~. \3 y- g; v8 w3 d1 e而我很不幸竟然跟他同姓啦[dabin14] 真是丟我們游氏宗親的臉喔...5 n. }' u$ ?/ r4 l% r3 U& f* R# V
沒錯~就是那家「金x科技」也就是他們連家獨特的企業風格,% r8 T7 u1 G6 T, h( B; g
所以,我只待了二個月就走人啦[dabin12] $ s' h4 {5 R, ]9 L! `1 T5 N3 M" E
看了一下~你負責的應該是展場的部份,那福哥對你應該也是不錯才對啊!
  {/ ?# H4 Q$ {$ T, ]- O9 e客服經理有換人嗎?還是簡xx嗎??
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 00:59:42 | 顯示全部樓層

回覆 14哨 阿不拉 的帖子

報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠 $ V; X; }- D' \. P7 z  p6 |& F

# w: s* ]0 p# F8 W  C7 z# o5 m# c& O# H# l之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。+ o% ]$ X) S: U* v, h: P, n

0 ]& S$ A+ l2 t- e3 C. n! Z7 ^2 c至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢 % s' P; P* I2 T7 z8 @) P

1 J* A7 b) \( T3 b提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!: X0 P! v( _: M5 O" p

- m5 k3 |$ V2 O" b' I1 A簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。! c- e2 p4 ^6 x( K4 |8 ~

7 [, v/ w+ Z( F' {6 X& p至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,: A+ J/ k* [4 D9 u- H" E

( u, M. ?  x9 D6 p% X$ N5 X一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,
) t4 I1 J! m* _+ K8 @: d9 @% }, K7 J& q1 j, P
前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,' T7 O1 v. R2 {" j+ J* {: Z2 q

: w, @- A3 f8 S* B5 v+ ?1 t" n) F仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,9 t. M! d0 @! L( C' G

- B8 _0 t) v; [5 S9 E時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?7 p1 A$ h# s8 O; G2 H6 @

. O: j% D+ q# C! Y仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。
0 j' g4 c* i' ?9 }0 k. [. Q9 Q* J8 W% h, x  J5 L$ K
倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
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( m5 ^7 v$ @4 c) x7 Y0 N0 P仁兄默不坑聲' v; E5 _' ]4 g) B3 f4 V
5 x) g8 w! [1 @8 w! @) I/ N. g- T
倉管:麻煩現在請你包起來' H+ \+ `# x) v- r
. R9 _8 v: G! ]$ z; G8 l
仁兄再度沉默不理8 d# D$ Y! C4 u; J) J+ C
# b5 z8 ?" i7 c9 F
倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。1 k' ?2 l% U# ~! b5 D% }' g: M
; J- y; x6 k/ S* R' H1 Z( n2 Z% O
仁兄:好,等下就包去給你) ]+ ^9 u$ ?6 i, \- W9 M, y* J- x
1 X' v; e. H" c
倉管:現在、馬上!
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  N. v: n" l+ o% t仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁
# K" ]2 A" \6 m' @
) X- T+ F+ _+ U3 \) @倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!; G# M- x; v& j' l1 g; o3 A5 X. @

/ [* p7 \8 |" r3 k這時財務經理走出來
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! h, H! i. D7 m6 ~9 `. e( X仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?# b4 n" C& ?- C- x
; d1 w. |  l0 j6 O( s. U8 q2 Q
倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。$ B- o5 M0 r- U* R2 l$ S

4 _7 y' j0 Y8 P財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?% N' Y- g' V+ z, s
; I$ k. y" }; G
倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。
, [0 V$ b2 ]! y! r: D5 P" g" F8 o% D* S# V3 |
財務經理無言,
4 C( D! ]" n9 ^2 E! V/ z! [. b7 k- w5 ?1 \  i" u% u1 t
仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?
+ O6 x  F! |4 p- J, Y8 z4 w9 O! W, r, C% G+ w4 U& D, R" r
倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。
* [# }+ R$ g. Q0 K; s6 ^9 V4 W, e, L2 a( I3 {
仁兄一臉屎臉乖乖打包。  I. {* }3 P0 K, a# |. r

0 s9 X, d) a% m' V至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,( Y! }. w. u" d8 I  O+ Z% k
. `2 I4 Z# Y0 ?
我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,8 g7 c9 y, D" j6 J3 m( l3 x; w; J

; D1 i/ h: Z3 Z拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 01:14:13 | 顯示全部樓層

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不知道為何,小弟我總是和搞財務和會計的人犯沖,好像我去某公司工作才一週,財務長竟然跑來對我很大聲的說,「坦白講你是黑官!我根本不知道有雇用你!你最好搞清楚自己的人事命令,不然月底不發薪水給你!」我都愣住了,我惹了您嗎?不知道他是怎樣,上一分鐘好好在談業務,下一分鐘就會拉開嗓門大吼大叫,讓人很想把襪子塞進他的大嘴...
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這種人,就是沒碰過壞人,才在公司待了20年。我去了,在總經理授意之下,三個月挖了五個大坑給他跳,他就滾了。所謂「總經理特別助理」,其實就是扮黑臉當打手的。
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 01:28:25 | 顯示全部樓層

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總經理當然不能扮黑臉打手,
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/ P! q' |$ n5 z- i) a  \像我們公司的黑臉打手是客服經理 7 H' T: `( v2 W  D6 X7 N1 W# e+ l, [
6 x2 h2 `: I# G
而董事長則是白臉好好先生
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其實他們是一掛的
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) p9 M7 B- |, O我精的跟猴子一樣,一眼就看穿呢
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 02:02:47 | 顯示全部樓層

回覆 17哨 可口奶酥 的帖子

白手套和打手,這是要當領導者不可或缺的兩個大將。白手套負責「財務」,打手負責「人事」,這個形容,小弟自己寫了都會想笑。
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. t3 b2 m9 z! u3 i) \- K' Z小弟剛進公司是當打手,反正老總不爽的人事物和經銷商,都由我出面擺平,明著來暗著來,反正我是新人,別人沒輒(要託關係找不到人託,要算計我則連我在辦公室坐哪裡都不曉得...)" k* d) p( e; h3 p0 z

1 _0 v) |1 X5 j後來混久了,就變成白手套,包工程時負責去和國會助理「談生意」,應酬時幫忙買單(老闆不能用自己信用卡亂刷...),偶爾還要幫老闆把馬子推屁股...反正就是做些骯髒的事情,讓老闆不必沾一堆麻煩。2 y: Q6 Y6 X% H1 u( T) m. j
# \/ y* i! t% i. v
我的老闆是一個雜碎,所以後來我看準時機,還是能走就走。伴君如伴虎,當走狗是沒有好下場的...
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