漫談訓練士官領導統御_
0 Q/ K/ s0 }; V' L建立制度5 r3 D9 K/ [0 s3 ~* E# C) x8 a
蔣緯國將軍建軍思想
% [$ |- H. m8 {) i8 p二、建立制度, p' d# H* f1 x- s q
(一)/ n5 F1 \, Z3 A& R3 A
軍、士官團制度:擷取德軍經驗,團、營級部隊軍、士官區分兵科與部隊編組軍士官團,其活動區分教育與聯誼兩種,對學術研究風氣與團隊精神之增強,俾益極大。 & O9 C% I$ C3 m; c9 i" B
(二)
/ G S/ i" }2 n, o. m L士官長制度:擷取美軍經驗,士官長長期任職。 9 k Z; h4 e2 @& D
1.規定士官長不能升軍官,但可服役至七十歲,薪俸最後與中校營長同等。
7 \8 p0 l' ]4 O2.士官長為營連行政維護及技術指導者,不能調職。 - r: p2 W& L- s8 y+ f
(三)
" _9 n: o# R% s營規管理制度
6 ]/ z$ R' ?7 A+ e, p9 c# _9 m各部隊基本營規管理要統一,要有公共標準。; y4 ]$ d5 F# z* D3 Y1 K+ W3 C
. |7 e$ d) m, k; B領導者不是天生的,通常是經由教育訓練中的學習及經驗塑造而成的,領導統御的書籍手冊相當多,在此不一一敘述。
! i' N5 @3 \3 u尤其看了一堆充滿理論高調的手冊後更覺此運用於實務是不夠的。# I' C+ R0 X3 B1 E
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故以綜合重點條列敘述克拉克將軍的看法如下:
o8 w7 g+ w2 w$ X$ o克拉克將軍的治軍、練兵,重點置於部隊基層上。
2 a) R& {7 N, z' ?2 S% ^尤其特別重視士官階層對士兵的管理。
0 C4 @, k( G* l) |士官是士兵的實際領導者、訓練者與督導者。
$ K" ~2 Z8 [2 u- C士官是與士兵最接近的權威人物。8 O }! k4 i9 u& c, }
軍官應了解士官的功能,不可也不要侵越其權責。必須尊重其工作。) x4 U, U9 [! r* `
大聲疾呼:. w% V% }1 t: G$ _3 @- d& ^1 X
軍中必須有:堅強的《士官學校》,並發展一《強有潛力的士官團》。
7 p; @1 M" Q0 j; `, p- |2 V5 M克拉克說:
- t" x3 i" y" ^) i% \) }「僅賴物質條件的改善,不足以保證士官能夠主動、積極,及對日益增加的的責任,保有必要的反應活力,承擔戰場上重大負荷而正確下達決心。」
5 [5 c0 u. N! Q& p9 ^3 Z, D「為使士官圓滿執行任務,指揮官須對其賦予責任,使其在部隊中獲得應有之地位。」
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8 X- S1 c( m; k: Q* _+ V! {陸軍参謀長艾森豪將軍曾宣稱美國陸軍擁有兩位『訓練專家』,「史杜本將軍(Gen. Friedrich Von Steuben)和克拉克將軍 (Gen. Bruce C. Clarke)」" ]9 Q& ]8 F: [
1778年,史杜本將軍(General Friedrich Von Steuben)所著「美軍風紀與規範條例」(Regulations for the Order and Discipline of the Troops of the United States)律定士官的責任與義務。
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