第三謀攻篇 ' O6 q' [ M% X% q! W5 @) B5 U
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主要在說明沒有戰場的戰鬥行為,倡導以最低代價,贏得最大戰果的理想, K \/ k; x" P3 Z1 e5 ]
要做到這一點,就必須運用謀略的方法和外交的手段, M: o* o B" P, k: c
使敵人整個國家和軍隊完整無缺的接受我的意志,
/ y# \2 ?$ V0 R9 ^& o5 K也就是「不戰而屈人之兵」的用兵的最高明境界。
# R# y3 d& ~8 ?9 {# L( K強調「全爭天下」和「兵不頓(疲倦勞累),而利可全」。: c. P! D( Z$ y) C4 b2 ^
本篇重點在「全勝」。主要論述謀劃進攻的策略,強調以謀勝敵,4 E+ Y2 W8 c. V# V6 A
揭示「知彼知己,百戰不殆」的軍事規律。
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孫子曰:凡用兵之法,全國為上,破國次之﹔全軍為上,
) [4 ]8 ~1 j! }: e$ `' b+ _8 c破軍次之﹔ 全旅為上,破旅次之﹔全卒為上,4 l( t; A* n9 _5 W/ D+ d
破卒次之﹔全伍為上,破伍次之。 是故百戰百勝,
. G" A C! S3 B6 Y4 O非善之善也﹔不戰而屈人之兵,善之善者也。
' D2 u1 k: H. |/ ~' ]【譯文】孫子說﹕一般來講,用兵打仗應遵循如下的法則﹕4 n/ J" I/ ^! \* w2 ?* S) M
整個地制服敵國才是上等的策略,而部分地擊破敵國則是次等的策略﹔
7 A+ u7 h; e8 h5 E; ^整個地征服一個軍才是上等的策略,而部分地擊破一個軍則是次等的策略﹔
2 ?+ y3 i5 ^2 f- }& q9 G' j }整個地征服一個旅才是上等的策略,而部分地征服一個旅則是次等的策略﹔& e3 _- ~" S( d! {
整個地擊敗一個卒才是上等的策略,而部分地擊敗一個卒則是次等的策略﹔+ j$ C# d& Y. G( V1 L2 p! ^6 [
整個地擊敗一個伍才是上等的策略,而部分地擊敗一個伍則是次等的策略。' ~6 D4 _* }+ Y- V! }, k5 t
因此,即或作戰一百次取勝一百次,也不是最完善的計謀。
7 T" G" |* y* H; j' Z0 C8 }* \* v只有在以強大的戰鬥力為後盾的前提下,巧用計謀不用交戰而征服敵人,+ G2 S3 K$ ~7 t: W
才是好中之好的最佳方案。
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故上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法為不得已。
# N( v- p7 p4 r) U- E0 z/ n修櫓轒轀]、具器械、三月而後成,距闉,又三月而後已。將不勝其忿 ,
. @2 N" ]$ I; F) T% ^而蟻附之,殺士三分之一,而城不拔者,此攻之災也。 ; M2 G& m! S' M% o' a
【譯文】可見,用兵打仗,上策是及早察明敵之政治和作戰動向,& X: n! p& q) p/ ^# z
從智謀上戰勝敵人,即在計謀上勝敵一籌,用計謀使敵人屈服﹔
/ x4 E; K" R& e8 j其次是從外交上壓服敵人,即聯合自己的盟友,拆散敵國的同盟,
* }+ N) Z+ X x% j6 |- N# c; @使敵人處於孤立無援的困境﹔再次便是攻打敵人的軍隊,
0 ?; G% j- n- u% l1 g9 s以武力戰勝敵人﹔而下策是攻奪敵人的城堡,: U. z( m& B7 S8 g
這是作戰中不得已而為之的最下等策略。因為攻城所需器械,) F& Y1 y8 K# H$ A6 p# i6 b4 R
如櫓〈裝在車上俯瞰敵人城內情況的望樓〉和轒轀; @ F2 Z) L1 {( t
〈上蒙牛皮下容數十人的四輪大車〉,需要三個月才能製成,/ v. B& q- w n4 \
構築在敵人城下藉以登城的土山,也需要三個月才能完工。
2 J$ }( E+ h L) R. ^4 Y8 h7 _' f4 Z如果指揮攻城的將領沒等完成以上的攻城準備,$ ?. W _: F4 T* v) P1 C4 e- _& d
就忍不住他的憤怒而驅使士卒像螞蟻一樣爬梯攻城,; m0 L5 F2 u- g/ _( z/ N
其結果是士卒被殺三分之一,而城堡仍攻不下來,
$ T$ ^% A5 }. W* H: A. ~這就是攻城之法所帶來的災難。 1 \' `2 \% D& |/ K S- l
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! l8 m" A. r6 ]7 a5 H故善用兵者 ,屈人之兵而非戰也。拔人之城而非攻也,破人之國而非久也,
1 x% b( `0 k- Y- v% a必以 全爭于天下,故兵不頓,而利可全,此謀攻之法也。 5 E" M. W: _; w, F" ?' \3 |
【譯文】所以,善於指揮作戰的將領,不是採取用武力交戰的辦法使敵人屈服,奪取敵人的城池不是用硬拚的辦法去占領,
2 P5 O) A! |; a# X吞併或滅亡敵國也不是採取久拖不決的消耗戰。
1 ^% W8 V! U: t0 V* T/ @因此,運用謀略迫使敵國完全降服,軍隊不受挫折而取得完全勝利,0 w" C. j* O$ l, x! E
以爭雄於天下,這就是運用謀略降服敵人的法則。 & Z X& M- k) N8 w$ _
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. T! l& @0 P4 X1 S4 O& ^' R6 r5 C故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰之,
+ ? t2 D& m( z- F; o少則能 逃之,不若則能避之。故小敵之堅,大敵之擒也。
& P& F+ e" Z: O6 z x2 Q, V; O【譯文】如果由於各種條件制約必須付諸武力時,使用軍隊作戰的法則是﹕
" [) b' [2 A" | N+ e+ G有十倍於敵的兵力就圍殲他,有五倍於敵的兵力就進攻他,( c" @2 W" o( @
有兩倍於敵的兵力就設法各個擊破他,5 g9 Y4 s6 V5 b. P5 T3 |8 U* ~
同敵人兵力相等要設法分散敵人的兵力,
& h u& U1 b7 x/ w' g/ b6 ^如果我方兵力少於敵人,那就要盡可能地採取防守的策略,& k/ y( m# V2 P5 T# z' V! h5 X, K
如果我方戰鬥力不如敵人,那就要盡可能地避免同敵人交戰,, C$ H4 q$ }% Q
即能打贏就打,打不贏就避開的辦法。
& I! |; P3 ^% r6 g( ^千萬要記住,力量弱小的軍隊倘若魯莽地堅持同強大的敵人拚殺,
! f, e" O9 x5 q6 A不注意或不善於保存自己的力量,就會成為強大敵人的俘虜。
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夫將者,國之輔也。輔周則國必強,輔隙則國必弱。
- v2 R( p3 H$ ~: h b9 m【譯文】做為軍隊的統帥,要清醒地意識到自己是國家的支柱、君主的助手,+ m9 ]4 m: e: L( Z, ?' y
和國君的關係是否密切,配合是否協調,往往決定國家的安危興亡。. E0 r- O. a s" I& J
如果親密無間、協調一致,國家就會強盛起來﹔如果離心離德、關係疏遠,. C9 Z; S$ \' `& w4 @" W( B
國家就會衰弱下去,以致敗亡。
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故君之所以患于軍者三:不知軍之不可以進而謂之進,- `# i) ^5 j5 Z* `
不知軍之不可 以退而謂之退,是為縻軍﹔不知三軍之事,
, q8 f) S2 Y& A) ?0 A/ s而同三軍之政者,則軍士惑矣﹔不知三軍之權,而同三軍之任,則軍士疑矣。
# V" Y3 Q. x" s+ A: Z% i' {: E三軍既惑且疑, 則諸侯之難至矣,是謂亂軍引勝。 ) t1 x9 d; O' T8 T& ^& T
【譯文】做為一國之主的君王,也要注意尊重統領軍隊的將領的權威,
" O. @' N9 o) [ T& K" F絕不能憑主觀想像亂加干擾。一般來講,由於君主不了解軍隊實際作戰情況,% d# y+ s1 ]5 g) p8 g* M
而干預作戰行動的危害有三種﹕% d0 ]& ^2 B/ @& N+ \, B
第一種是國君不了解三軍不應進攻而硬性命令進攻,不應退卻而硬性命令後退,這是典型干擾牽制軍隊的行為。
; \1 t8 I* b c3 n第二種是國君不了解三軍的內部事務〈如管理、教育、獎罰等〉而亂加于預,7 h2 ^* S/ ^$ Z% K. g- i# |% E
這些必然引起軍隊上下迷惑不解。1 K# |; |9 v L+ D/ X
第三種是,國君不甚懂得軍隊行動因戰鬥態勢變化所採取隨機應變的用兵權謀,而干預軍隊指揮,這也必然使三軍上下產生各種疑慮。1 c/ f8 W- W- R5 X- _% I2 o
一旦,軍隊上下處於迷惑不解、疑慮重重的境地,' H B( H) U# j+ Y* e: P1 P# k
列國諸侯定會乘機製造禍難。以上三種情況就叫做[亂軍引勝],
( ^5 _! b. o2 _4 e0 d4 d9 D* a- w即搞亂了自己的隊伍,使敵人有了空隙可鑽,從而導致了敵人的勝利。
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故知勝有五:知可以戰與不可以戰者勝,識眾寡之用者勝,上下同欲 者勝,; u2 b$ @( M% p
以虞待不虞者勝,將能而君不御者勝。此五者,知勝之道也。 , o7 q* B1 E) k9 k0 X& L* u
【譯文】興兵作戰是可以預知勝利的,但是必須以熟知下面五種情況為前提﹕3 T( x: _. s _9 v( q
一是敵我情況瞭如指掌,知道什麼情況下可以打,什麼情況下不可以打,* u8 w3 B, z- F' M
具有了這種準確判斷力,就會取得勝利﹔
' q( D. w% U( C0 ~) I! u二是既能指揮大部隊作戰,
! Z8 l% H3 w- v3 }也能夠指揮小部隊作戰,具有這種應戰能力就會取得勝利﹔
. U* k/ K( |, m X& A三是全國上下團結一心,三軍上下同仇敵愾,就會取得勝利﹔
5 H( X* O/ C( @+ f; a: H+ N四是以有戒備的軍隊對待防禦鬆弛的軍隊,具有這樣條件,就會取得勝利﹕
; n5 f$ ]- Y7 I( M. l五是將帥具有指揮才能而且國君不干預牽制,就會取得勝利。
" q0 Y% R8 v+ ^9 m6 x' Q以上這五條原則就是預測勝利的依據。
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, x# r5 m9 ]8 Y故曰:知己知彼,百戰不貽﹔不知彼而知己,一勝一負﹔
! L( I S* P" d Q$ a) R不知彼不知 己,每戰必貽。 4 T' t6 l: G/ t
【譯文】綜上所述,可以得出如下的結論﹕既了解敵方情況又深知己方狀況,
5 W0 l# o: z( p. A ]( n每次作戰都不會處於險境,更不會失敗﹔不了解敵人情況,只熟悉己方情況,
$ u( P Z( @6 O; i- L1 U! f& b3 g% r打起仗來勝負各半,既可能打勝,也可能打敗﹔既不了解敵方情況,
( y$ s* r& n. O4 n+ u) @1 h# }0 z又不熟悉己方情況,每次作戰都會處於險境,一定要吃敗仗。 # c( h, C+ h7 l1 Q
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第四形篇
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5 o5 f. U( a" {" j5 p7 j: F- V& d說明攻、守勢作戰原則,提示增大勝算的法則,0 \6 I' Y! N4 i& U9 U
運用「度、量、數、稱、勝」五種思維要項和程序,形成軍事優勢。8 k! A Q3 D" E
特別是在政治、軍事、經濟、精神各方面,應完成充分的準備,
, E! j, s1 z& d3 G% _奠定絕對優勢之基礎。同時應加強備戰,力求在戰爭準備和戰略態勢上,
7 q% f+ E, l$ R1 J能制敵機先,使自己立於不敗之地。本篇重點為「先勝」,
+ ~0 d p8 A2 y/ H2 D1 q即從敵我軍備形勢的觀點,論述軍隊作戰首先要使自己先立於不敗之地,
9 p% l& S" l1 y! L8 J2 l8 g然後尋求敵人的可乘之隙,以壓倒性的優勢,打擊敵人,, M/ n8 J3 ]; Q0 ]+ ?& K8 t) h! g
達到「先求自保而全勝」的目的。 # J: J! m1 s; A3 M' M9 j6 N, _6 J
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孫子曰:昔之善戰者,先為不可勝,以侍敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。
( p% K- G5 z1 u& P: [) f5 W. }故善戰者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知,而不可為。 % ~" j* a& ~8 o- W
【譯文】孫子說﹕古代善於指揮作戰的人,首先要創造不被敵人戰勝的條件,
/ B, v* D2 H" ]! {以此等待可以戰勝敵人的有利時機。創造條件不被敵人戰勝,主動權在我方,4 x% F; B- n" F# n4 [
敵人可能被戰勝,在於敵人使我方有可乘之機。所以,善於指揮作戰的人,
, _4 ^% J$ r* ^能夠創造使自己不被敵人戰勝的條件,但不能使敵人必定被我戰勝。( [0 m( ]% g! a1 S
可見,勝利是可以預測的,但在不具備戰勝敵人的條件下,9 B# F5 f! N! e8 y# X) n
絕不能依據自己的願望去硬戰強攻。
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" ~5 z( r$ h3 T* Q2 e% d不可勝者,守也﹔可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。/ y5 L) m$ k3 x
善守者,藏于九地之下﹔善攻者,動于九天之上。6 I; u4 C0 r9 i' \$ V1 d- R4 H
故能自保而全勝也。 9 r9 |; }9 ^( N' G" |& J
【譯文】我方之所以不能被敵人戰勝是由於我方防守嚴密,
9 F, g+ k) y' a" M+ [不給敵人可乘之機﹔敵人可能被我方戰勝,
3 Z. r2 o# e/ G是因為敵人有可以被我利用的漏洞,使我方具備了攻打他的條件。
. u+ X3 K, L' f! x( W% Z我之所以採取守勢,是因為敵人兵力有餘﹔- ]" O( s \7 V5 J
之所以採取攻勢是因為敵人兵力不足。7 F' I4 ^' b; j# J- o# w! V
故此,善於防守的軍隊,像隱藏在深不可測的地底下那樣, u* o- R, \( s! {( B' ^7 u& f7 f
使敵人無法窺視其行蹤﹔善於進攻的軍隊,
. t7 q. e, H' V: U像行動在高不可攀的天上那樣,使敵人無法戒備,正因為如此,
: t1 b8 q: K z& |" F* }防守必能保全自己,進攻必能取得全勝。 2 |" Q5 W4 @7 r& B4 |# k3 q
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. U/ C2 @2 ?: G2 i, _. a8 V6 [見勝不過眾人之所知,非善之善者也﹔戰勝而天下曰善,非善之善者也。
Y8 z4 L) N" `; z5 n/ E9 v故舉秋毫不為多力,見日月不為明目,聞雷霆不為聰耳。
4 j" D) r. r( q4 e4 a【譯文】對勝利的預見不能超過一般人所知道的,並非高明之最﹔( d" N' S. q+ R1 r4 R
通過艱苦的作戰而取得勝利,即便是被天下人稱道,
* L" s& v7 j/ f: B, z1 E, ?也難以稱得上是優中之優。這好比是能舉起一根毫毛算不上是力氣大,9 O' y t+ |. J2 I# v3 R+ }
能看見太陽和月亮算不上眼睛明亮,能聽得驚雷的轟鳴算不上耳朵聰靈一樣。
, V4 F C, s( Y( X) Y古人所說的善於指揮作戰的人,總是取勝於容易戰勝的敵人,7 D6 d ~& y& U& f, S; I
即能夠運用計謀,抓住敵人的弱點,發起攻勢,就容易取勝,1 E: X% t; }- m) i
既不用反覆部署,也用不著大砍大殺,就可輕而易舉地取勝。
$ f+ Z/ U1 E/ V, a# M5 S$ f故此,善於作戰取勝者,既沒有奇異的勝利,顯不出智謀之名,$ q! s% B$ h& f* S4 d
也看不出勇武之戰功。他取得的勝利沒有差錯都是建立在必然的、
" T& S% I" }" U8 \確有把握的基礎之上。所以如此,是因為他所採取的作戰措施是勝在必然,
8 s! @$ u( f: W9 @/ F; {+ ~8 N他所戰勝的是實際上已處於必然要失敗地位的敵人。 3 E$ f4 w. X6 z6 X3 V
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9 A5 B$ U0 U r古之所謂善戰者,勝于易勝者也。故善戰之勝也,無智名,無勇功。/ F% E Z0 a& w/ e+ }. `
故其戰勝不忒。不忒者,其所措必勝,勝已敗者也。) \9 Y& u6 m4 y% x3 z, z+ L! ]
故善戰者,立于不敗之地,而不失敵之敗也。: M0 _( ?0 p7 Z3 U
是故勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝。; |/ j8 m( S+ r7 s9 B
善用兵者,修道而保法,故能為勝敗之政。 4 h6 c) J5 o. B7 k( s- d+ r% K
【譯文】所以,善於指揮作戰的人,總是設法使自己立於不敗之地,
/ f% p" C& o- Y8 O8 J" n$ I同時又不錯過打敗敵人的良機,由此看來,勝利之軍總是先創造取勝的條件,) s# \& M" V; B. q$ T
爾後才謀求與敵人交戰﹔而失敗之軍則是先盲目地首起戰端,- J$ V4 ?$ K q+ @
爾後將勝利寄託於僥倖。善於用兵的人先從各方面修治不可勝之道,
) e& ]) r, P7 x1 U6 |# J' S8 D確保法令的執行,這樣就掌握了戰爭的主宰,
& R2 t2 R" t4 S; N/ K把致勝的決定權掌握在自己手中。 ) c6 X4 a1 G, V# L# x1 }) U
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兵法:一曰度,二曰量,三曰數,四曰稱,五曰勝。" ]; V- e: H4 ?% I( ]. x
地生度,度生量,量生數,數生稱,稱生勝。
0 w: o! K f/ c8 \, J0 f! b" Z故勝兵若以鎰稱銖,敗兵若以銖稱鎰。 勝者之戰民也,9 e8 J$ y: \* _# H9 n
若決積水于千仞之溪者,形也。 q' |$ ^& e9 J# L6 V+ q
【譯文】兵法說要注意五種情況﹕第一叫做[度],即國土面積的大小﹔
9 v. c" a. ~6 k( X3 i) u4 O第二叫[量],即國家物產的多寡﹔第三叫[數],8 u5 L; `# Z% R* o/ K
即敵我雙方可能徵召和供養的兵力數量﹔第四叫[稱],
7 _0 f8 c2 X% i9 V; Z( N% _即敵我雙方力量對比的權衡﹔第五叫[勝],即判斷勝負的可能性。) j2 V9 E( h0 T9 y6 W6 t8 I# f/ R
對雙方國土面積大小作出判斷形成[度],由此而得出物產多寡的[量],: P) q+ c2 p4 g9 E9 \ A! Z9 f
根據物產多寡來確定可能動員和供養的兵力數量,根據雙方兵力的數量,0 O+ J8 I! q7 d, ^' n+ `) h
進行權衡對比,根據雙方力量對此判斷戰爭的勝負。
& B$ J& R, p+ o. {+ a4 p* s1 A2 z; v; a所以,勝敗兩軍相較,實力是相當懸殊的。
e- @% A, m6 u# q3 |5 R# @不妨以一銖和一鎰作對比。一鎰比一銖重五百多倍。
; p3 I; w) I- C/ ]+ F勝軍比之敗軍好以以鎰比銖﹔敗軍比之勝軍好此以銖比鎰。
# Z" r* x1 \' }) j+ F勝利之軍在指揮士卒作戰的時候,就像從八千尺的高處決開溪中的積水一樣,
/ ~# ]& G* ]8 A) U. ^/ s/ X- F# V其迅猛之勢是難以阻擋的,其強大的軍事實力是戰無不勝的,
9 ~+ t# I. N4 n5 h. z' p. C. m這就是軍事上[形]的生動體現。
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第五勢篇
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說明「勢」的運用,編制、陣法、指揮、組織等為發揮「奇正虛實」. r5 m! @: R8 [' p+ `
以制勝之工具。尤其將「奇正」作循環無窮配合運用;
" z* i: i+ w4 h; D其次須運用軍隊運動的兵勢;要「勢險、節短」。
* H4 v# D; L1 h本篇重點在「出奇致勝」,主要論述在軍事實力的基礎上,& Z: _% u% z& `& _- a& {
發揮將帥的指揮才能,造成和利用有利態勢,出奇制勝地打擊敵人。 4 ~8 t* l7 r8 s2 @3 @
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孫子曰:凡治眾如治寡,分數是也﹔鬥眾如鬥寡,形名是也﹔三軍之 眾,! F* R& w6 @6 z( K) I( E' n* u
可使必受敵而無敗,奇正是也﹔兵之所加,如以碫投卵者,虛實是也。! ] x, [5 s: }) a% D2 k2 D" v7 o
【譯文】孫子說﹕一般來講,治理人數眾多的軍隊像治理人數少的軍隊一樣,
6 s* n; X0 O+ K- }& d# O5 X這是軍隊組織編制方面的問題﹔指揮大部隊作戰像指揮小部隊作戰一樣,* J* T. t# g9 d) J& Q
這是通信、聯絡、指揮方面的問題;率領三軍作戰,0 u0 M8 n( o" K* t1 a* s: r
即使全軍遭受敵人突然襲擊也不至於失敗,這是[奇正]的運用問題,
- N7 n7 M R. l# K5 b即所謂奇,是指靈活運用出敵不意等戰法,' P8 D! t5 }2 |. p# x, q) Q- F+ C
所謂正,是指正規的正面迎敵等戰法﹔0 J5 }( P5 y [. s
軍隊的進攻要像以石擊卵那樣一下子粉碎敵軍,所向無敵,: Q: m5 ^& \# Q/ p; }, C! g2 i
這是[虛實]的問題〈虛實指戰鬥力的強弱、優劣〉。 ; ]4 U1 U$ X+ @$ x* ?- ?
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* ]* n; j4 b/ ]2 R6 ?凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。 ' I- L4 [! ~1 c7 e
終而復始,日月是也。死而復生,四時是也。聲不過五,五聲之變,
* N- j! r) \. \7 G0 J不可勝聽也。色不過五,五色之變,不可勝觀也。味不過五,五味之 變,# M2 X( l! k8 Z/ B3 }$ z4 _
不可勝嘗也。戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮之也。
% p) N( u, e6 `8 b奇正相 生,如環之無端,孰能窮之?
6 \. o; y M8 {【譯文】一般來說,作戰的方法是,用正兵擋敵,用奇兵取勝。
* D8 C$ K5 z' t6 w3 g* y: @* \9 L所以善於出奇制勝的將帥,他的戰法就像天地變化那樣無窮無際,
- Y. `5 _1 J) X1 {9 |1 E' N* y8 F) h像江河奔流那樣不竭不息。周而復始,日月落下去,又再升起,
" @" O5 z& @# w4 O$ t0 V. f7 J# y這就像日月運行一樣往復無窮。 b) b y( x: l8 s5 d3 j; b1 n
死而復生,就像春夏秋冬四季更替一樣過去了,又再回來。: i+ h- A( U7 l5 |& Q
音階不過宮、商、角、徵、羽五音,然而五種音階的配合變化,
3 u) m* Y9 z2 ?+ _* g/ v+ P, g% d; |卻會奏出聽不勝聽的樂曲來﹔顏色不過青、黃、赤、白、黑五色,
( g+ b# e9 v7 r" K: G然而五種顏色的配製變化,卻會描繪出看不勝看的色彩來﹔
( Q: R9 M% j5 A6 E% |味道不過辣、酸、鹹、苦、甘五味,然而五種味道的搭配變化,$ H) o5 _& L3 {; r8 d
卻會產嘗不勝嘗的味道來。作戰的基本戰法不過奇正兩種,, L B8 w2 I1 ], B& z8 m8 ?
然而奇正的配合變化,卻是無窮無盡的。# s* J2 d# y5 u f" d& _3 w
奇正相輔相生,奇可生正,正可生奇,奇正變化不可窮盡,
, ?9 \# U5 I- ?$ }# n% m) C& \這就像圓環旋轉那樣,無頭無尾,誰能窮盡它呢? / E8 z4 s. L; z/ J. J1 W: U# j
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! h1 P, h, W& Z7 A9 M激水之疾,至于漂石者,勢也﹔鷙鳥之疾,至于毀折者,節也。 ?) U0 j% O- B
是故 善戰者,其勢險,其節短。勢如張弩,節如發機。
& G* t: E) _! G6 }) g* w( c【譯文】湍急的流水以飛快的速度奔瀉,致使石頭漂移,- ~; X- h$ A0 `+ \& A) f" o
這是由於具有巨大沖擊力的水勢所使然﹔兇猛的鷙鳥,以飛快的速度搏擊," [. I# k) f5 k
以致能捕殺其他鳥獸,這是由於牠能控制時機、節奏適度所使然。. ?- y+ c) H: ^0 \
因此,善於指揮作戰的將帥,他所造成的態勢是居高臨下、勢如破竹," W" j* G$ H8 \/ ^
他所掌握的行動節奏是短促猛烈,猝不及防。這種態勢,
: d& `+ r1 W: i5 R0 @( b就像張滿的弓弩,這種節奏,猶如觸發弩機。
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紛紛紜紜,鬥亂而不可亂也。渾渾沌沌,形圓而不可敗也。
$ \' U* N1 X2 c: \. Q6 n亂生于治,怯生于勇,弱生于強。治亂,數也﹔勇怯,勢也﹔強弱,形也。1 V1 g$ `. ?9 a$ J
故善動敵者,形之,敵必從之﹔予之,敵必取之。以利動之,以卒動之。
- K% L' u; R" |$ [$ _* r; A【譯文】旗幟紛雜,人馬眾多,在這種混亂狀態中作戰,4 v9 T$ k) M% n
必須保持自己部隊的鎮靜而不亂﹔戰車轉動,人馬奔馳,+ `) L/ y# G% n6 Q: j
在這樣渾沌不清的情況下打仗,必須把部隊部署得嚴整、靈活,
}4 q$ u) O# Y. c& i四面八方都能應付自如,使敵人無隙可乘、無懈可擊。
, T0 w7 b# q0 z- {; R6 Z" k5 \向敵人示亂,是由於己方組織的編制完整。 5 z2 c0 n y7 N% a8 t Q# J8 ~
向敵人示膽怯,是由於己方具備了勇敢的素質。 0 a6 K/ d' f: V! N$ @+ f6 t3 k- Q
向敵人詐示弱小,是由於己方傭有強大的兵力。2 o& E! U/ F0 S: Q6 h ^
治或亂,是編制、組織、指揮的好壞問題﹔
' g- \% e$ x) h7 t勇或怯,是態勢優劣、氣勢盛衰的問題﹔
5 u& ]0 I! {! Y6 o- S1 \強或弱,是軍事力量大小的問題。1 N3 h9 i8 w2 x
所以善於調動敵人的將帥﹕向敵人示形,做出某種姿態即以假象欺騙敵人,( o' x/ g: ]! h1 z7 D6 ^" D4 {# o
敵人就會信以為真而聽從調動﹔用這些方法引誘調動敵人,
9 ] i" X0 z3 s- m使敵人上當受騙,用重兵設伏以等待敵人,掩擊消滅他。
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故善戰者,求之于勢,不責于人,故能擇人而任勢。
2 L+ Z; {) q F- w# K0 d, k任勢者,其戰人 也,如轉木石。9 \; V2 e1 |/ _ b8 |* G. ~7 r) \
木石之性,安則靜,危則動,方則止,圓則行。9 k" v$ a3 G1 ]6 q* y
故善 戰人之勢,如轉圓石于千仞之山者,勢也。
$ r( M+ w/ T/ T& T7 W4 E0 J【譯文】所以善於指揮作戰的將帥,他的注意力主要放在全局有利的態勢上. v i) }9 `, x; x' h. d9 b
尋機戰勝敵人,而不放在對下屬人員的依賴和苛求上,
+ P6 e, S$ f: Q6 u1 E因而能夠選擇勝任的部屬,充分利用有利的態勢去奪取勝利。. e9 p$ J, D3 V$ M; b
善於利用有利態勢的將帥,指揮士卒作戰,就像滾動木石一樣運轉自如﹔
! u! S. w2 B, |8 }' q木頭和石頭的共同特性是﹕把它們安放在地勢平坦的地方便靜止不動,: |8 [' l( e7 W5 ?% j
把它們安放在地勢陡斜的地方便轉動滾移﹔方形的木石就比較靜止穩定,5 j3 S! m5 q$ c, ?
圓形的木石便容易轉動滾移。6 w( y M7 d$ \ O* ?8 N$ ]
所以善於指揮士卒作戰的將帥所造成的有利態勢,0 x% D5 {* ~% w, R. m
就像從八千尺高的山上向下飛滾圓石那樣,迅猛不可當,
' F% k* {! Z8 X$ S: L4 z. T這就是軍事上所謂[勢]的要領。
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7 t, N) g; [! C5 w: b[ Last edited by 陸戰憲調士官長 on 2005-7-25 at 01:53 PM ] |