其實就小弟擔任領導幹部的經驗,有很多的幹部,, q+ ~ [, i0 r1 I) S* a. |
不管軍官也好士官也好,義務役也好志願役也好,
7 v& ]0 x" b4 Z7 o. @3 M# S- \% o有多人相信,威嚴是用罵出來操出來的!
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剛開始小弟也以為是如此,但隨著部隊資歷越深,9 ]" h. F+ a" p/ S
職務越高,就越發現這是錯的!. n, @# P2 ]1 v1 S1 G: Y4 w1 k
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後來小弟就修正做法,就是貫徹"說清楚!講明白"!
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在交付任務時一定會將要求重點等各項標準說清楚,
( T1 Z3 t% b9 @& ]9 G讓弟兄們有一個清楚的執行方向;然後執行過程如有問題
- d3 G6 W* e9 _ ~$ d隨時提出共同解決,但決不會責備弟兄!1 L' `4 D8 n0 ^& U4 p
# g: f7 R' W1 n; f8 c. z如果弟兄有犯錯要處分,也會明白告知錯在哪裡與處分的目的;
) `' f5 @! U V重點是,小弟會給弟兄們自我辯護的空間,然後再衡量處分的輕重!5 I! G0 A& J V' c
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g- d0 m2 D$ m3 J很奇怪!部隊不是不能說理由嗎?* T9 |. t+ P$ P' k& y `
可是小弟的單位可以!
4 Z m+ l/ u9 u9 M6 p8 r8 E這樣做不但不會影響部隊的運作與管理;相反的,2 \/ _& ~& S0 b* T* p9 a
弟兄們反而更自覺自愛,出包的機率大為降低,7 V! I/ B, @6 _" X1 o0 d2 H* F- H' d
因為他們知道,當他們做不好的時候,會有人會指導他們
2 d1 V$ A/ H9 _. g如何修正,而不必擔心怕被罵不敢講;而包也越來越大!
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" m5 @: p3 H4 e8 P e8 Z, L這就是小弟的作風,也因為這種作風,讓小弟很2 u" y3 s2 m, @! p
自傲的說:幹了兩年多的CO連上的弟兄不要說重大的: ?% T g+ V4 ~$ V6 x) n5 T1 |
軍紀事件,就連新兵最常犯的逾假都沒有!* B: V P2 V1 O/ t+ r% n
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1 z! g3 @: G2 e% m這是小弟"自覺"的成果,雖然沒啥了不起,
8 e; {3 Y* j# F+ g但至少現在回想起來,可以讓小弟晚上睡得安穩!
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[ 本帖最後由 pwcf 於 2007-4-12 11:48 編輯 ] |