其實就小弟擔任領導幹部的經驗,有很多的幹部,& D7 q: z, J: x
不管軍官也好士官也好,義務役也好志願役也好,
3 v O) |0 l1 {- l* [有多人相信,威嚴是用罵出來操出來的!
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剛開始小弟也以為是如此,但隨著部隊資歷越深,; h& s( a- }" k
職務越高,就越發現這是錯的!3 Z6 E! S( o; n, G' t; N
9 _( c$ o* e3 c" Y$ g) x後來小弟就修正做法,就是貫徹"說清楚!講明白"!
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5 z, \' C4 D# j: {6 o0 @# [在交付任務時一定會將要求重點等各項標準說清楚,
* @8 P% o5 ~5 S0 }" d. y讓弟兄們有一個清楚的執行方向;然後執行過程如有問題$ p% Y- I6 Z$ A
隨時提出共同解決,但決不會責備弟兄! o1 \7 S! P D! t/ I5 _
4 c3 }6 F- q/ M: j h如果弟兄有犯錯要處分,也會明白告知錯在哪裡與處分的目的;% k- S! w' H# t) T- m( i6 n$ ^
重點是,小弟會給弟兄們自我辯護的空間,然後再衡量處分的輕重!
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: C9 |6 |: \ J6 ~很奇怪!部隊不是不能說理由嗎?
7 c& q; b8 o; |& m可是小弟的單位可以!2 E6 G# P& a1 D0 A, x9 P/ ]; b6 ]
這樣做不但不會影響部隊的運作與管理;相反的,! z- B0 D7 D. D: ?- `) }
弟兄們反而更自覺自愛,出包的機率大為降低,/ {* T* ?3 u: G2 L A
因為他們知道,當他們做不好的時候,會有人會指導他們
2 c! u& @, X$ y如何修正,而不必擔心怕被罵不敢講;而包也越來越大!: T; j+ k4 s' Q! ]4 U; r( J! d+ I
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這就是小弟的作風,也因為這種作風,讓小弟很* e( g9 w3 @% F2 i) `* z1 q( \
自傲的說:幹了兩年多的CO連上的弟兄不要說重大的2 e l2 j2 P8 Y; O8 g
軍紀事件,就連新兵最常犯的逾假都沒有!
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這是小弟"自覺"的成果,雖然沒啥了不起,
* s3 O2 i, R v$ X$ b* F, Z但至少現在回想起來,可以讓小弟晚上睡得安穩!
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" U( ^: b! i+ }) v/ T+ I6 |$ l. T[ 本帖最後由 pwcf 於 2007-4-12 11:48 編輯 ] |