其實就小弟擔任領導幹部的經驗,有很多的幹部,
1 h* K6 H, w7 q" g0 \ h& b2 v不管軍官也好士官也好,義務役也好志願役也好,
. z& q; H0 q; i& ]7 L4 M有多人相信,威嚴是用罵出來操出來的!
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& {3 q2 q6 V: U& P4 Q' ^剛開始小弟也以為是如此,但隨著部隊資歷越深, t! t t) ~. \( U2 O' y- o
職務越高,就越發現這是錯的!7 {4 B! I& I! K! u
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後來小弟就修正做法,就是貫徹"說清楚!講明白"!$ }- Y4 C2 [) F6 z1 y) C
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在交付任務時一定會將要求重點等各項標準說清楚,
! ?( f6 R+ G# R- a. M. B; h" q讓弟兄們有一個清楚的執行方向;然後執行過程如有問題6 V0 ]9 P* N. z4 `
隨時提出共同解決,但決不會責備弟兄!
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, w! u* V' d; V/ M如果弟兄有犯錯要處分,也會明白告知錯在哪裡與處分的目的;2 R* ?- H0 i% _# U7 a9 g$ f
重點是,小弟會給弟兄們自我辯護的空間,然後再衡量處分的輕重!. s* S# P8 u% k! L5 k" c. H
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很奇怪!部隊不是不能說理由嗎?
' p" p; [/ U' n( d5 ?( c可是小弟的單位可以!6 e: U% c0 Y. S0 D: ?
這樣做不但不會影響部隊的運作與管理;相反的,
! h& Z( A3 ]! C& h弟兄們反而更自覺自愛,出包的機率大為降低,
) Y* u+ n! {* G1 }因為他們知道,當他們做不好的時候,會有人會指導他們
* }7 [* v, H# e8 R$ q z如何修正,而不必擔心怕被罵不敢講;而包也越來越大!/ N! t; L$ [/ s+ n
% k) N! k( d. C9 N
這就是小弟的作風,也因為這種作風,讓小弟很
5 X& p& @$ ~5 M, R; Z自傲的說:幹了兩年多的CO連上的弟兄不要說重大的
. t5 Q. C" g# c& I8 p軍紀事件,就連新兵最常犯的逾假都沒有!( e$ v, {$ s, p2 a4 U) j+ c
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這是小弟"自覺"的成果,雖然沒啥了不起,
1 ]& Q. r6 |" B. o, e) K但至少現在回想起來,可以讓小弟晚上睡得安穩!# ]9 M$ A* \2 s2 A' B
- r7 j( Y, A% \2 \3 U& ~% I[ 本帖最後由 pwcf 於 2007-4-12 11:48 編輯 ] |
因為營級長官全是陸正,3 ?3 J. K( C6 D, ^8 z0 }% D
)& J+ U% k- I2 z' [, ^
,我們是累的很爽
,
樓主
感謝連長
,
. n# I# S1 S# ~
,還得多向後憲版上的0 H5 Z. b+ J: E. [; _- I$ M
( b; D, |, l% m* P# s) T
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