看完老潘司令對側式布建的說明，小弟也提一下幾個名詞解釋，不過因為十幾年前的東西忘得差不多了，沒忘的有些也不適合談，所以用另一個方法來說明一下。我們舉名模林志玲為例，假設我們想蒐集林志玲的情報，當然，坊間的所有報章雜誌、新聞媒體的資料一定要看過，但是這些原始資料的正確性與精確度並不完全，有真有假，所以必須要再過濾驗證，另外也得找些不為人知的情資。那如何過慮驗證呢？如何擴充情資呢？那就是要透過情報布健。+ U. _1 z2 P2 a; i; h$ F$ T. a
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情報布建有：一般布建、重點布建與核心布建三種。如果你的布建對象只要能接觸到情報目標，經過過濾吸收之後，都是適合的一般布建。以本例來說，像林志玲公司附近的餐館、麵店的老闆娘、她常去的咖啡廳的員工啦、她公司大樓的管理員、她的鄰居等等，能夠廣泛地提供她的情報。 p: H. r+ \8 A+ n. {: Z3 r+ m
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但是，終究一般布建是離情報目標稍微遠了一點，所以不夠詳盡，所以就有重點布建。如果你吸收的對象是同一個組織（公司）的，可以提供更精準的情報，那就是重點布建了。那怕是該公司的總機小妹、拖地的歐巴桑、一般的小職員，或者是電視台的員工啦、甚至八卦雜誌的記者，只要能比一般布建更進一步接觸情報目標都可以算。" D, h6 g, f0 P4 q k s
由於及核心佈建的及部分複式佈建﹙身分地位﹚，一般多有相當的層次，所以負責指導.連絡的情報單位人員層級，也會隨之提高。 - q, _4 w/ L. M' k' _ c" g 在「江南案」發生後，礙於美國強大的壓力，將情報局長、副局長、三處副處長﹙代處長﹚同時收押，使海外工作幾乎處於停止活動狀態，對我情報工作影響非常深遠。雖然隨後以極特殊管道﹙臆測，如雷同純屬巧合﹚轉達，效果想必打折。 , a. C6 s+ n6 N, T0 C% ~3 \; ? 以此觀之，這幾年來，情報局長更換迅速，且都空降而來，純就情報工作而言，是負面大於正面的。 f# }, H3 G7 i) E V
9 W- x& D& E, G( F- p. X) g當初服役時養成的一個習慣，就是看新聞。每天不管是報章雜誌、電台電視等各種媒體，只要提及任務相關的資訊，就一點也不能漏掉，必須詳細閱讀。所以每天的看報、看電視算是工作項目之一，可是一點也沒有想像中的輕鬆，所長及學長們會要求對該項訊息背後的可能為題作為當日作業，要提出各種可能狀況與分析討論，看能不能擠出一丁點的有用訊息，必要時還要回溯串起某年某月某日的某則情資或訊息。所以當初覺得最難處理的各項表冊裡，就是屬情報這一項。常常被釘的滿頭苞..., F1 y0 \6 c" E" j7 n& R8 r0 u
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