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人先自重而後人重!

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mp338 發表於 2010-8-26 03:31:46 | 顯示全部樓層
我也遇過類似的主管級人物,把事情都推給別人,自己整天沒事,常常躲起來泡茶抽菸,沒事找人打屁,性騷擾女生,還訂出一些莫名其妙的規定,開會時口沫橫飛,好像為公司做出了什麼大事,
abb431128 發表於 2010-8-26 16:08:29 | 顯示全部樓層
我曾在北部某公務機關服務過,新的股長由查帳單位調過來,自以為很優秀。我承辦的案件中,由於個人責任,我依法不予通過8 W/ b$ B* O% Y2 Z0 u% ?
申請人的代理人找股長關說施壓,他常要我更改而不蓋章,我就在我蓋章欄,寫下日期及股長不蓋章,再用一份他同意的核准案件,讓他核章決行後結案。我會將前後2個案件原稿,一同放在資料夾裡備查,以求自保
  o5 n/ }  d; N9 y( c6 m當時發出一份新聞稿,機關會核發600元獎金獎勵
! d: W" ?3 J6 B; F; F這位股長都將電話推給同仁接聽,自己努力寫新聞稿賺錢+ H" e* h* k3 A, D0 c! \- i+ g
我的酒量很差,每次聚餐,這股長都藉口敬我『灌酒』,幾個月後,股長住進台大醫院開刀,胃癌及肝癌,體重由80公斤驟降到40幾公斤,瘦一大圈調其他科室7 z2 u; D3 \" s1 Y* ?. b, B% {
不久我因職務調動,機關裡換了一個單位,是一位老股長,一次民眾因被罰十幾萬元,在我櫃檯前發飆,三字經謾罵政府政策等等。我只有在座位上挨罵,不能隨之起舞。股長在後坐看他的報紙,其他同仁以為我服務態度欠佳呢
$ N5 J! Q) v2 m& u# @  K, g隔天隔壁科室同仁來問股長:啥事。這老股長還依老邁老的說:不知道,是張兄在處理8 N/ f! l& A6 o) \' e) j
曾有許多女性年輕同仁,經民眾謾罵後哭泣,我都會安慰女同仁:他們不是針對妳,千萬別在他們面前哭2 _! h. B8 l: c  x
後來我調離這個機關,現在,許多以前的同事,都已擔任股長及科長,服務態度也大有改善! B4 k  q/ a) p
2 P/ k, m& S; C+ B1 e- J
[ 本帖最後由 abb431128 於 2010-8-26 17:40 編輯 ]

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SmokeyLT 發表於 2010-8-26 19:11:29 | 顯示全部樓層

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報告學長,您的經歷証明一件事,那就是當組織不和諧,上下無法團結,沒有凝聚力時,每個人都要多花很多時間浪費在「自保」,每件事都要花很多時間浪費在「猜疑」,每一分鐘都要花很多精神在折磨自己和別人。因為當事人互不信任,總是怕別人挖坑給我們跳,所以沒有辦法放鬆下來,做真正該做的事。
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至於事不關己漠不關心,那種人好像比較起來,還好相處一點。不過若是組織文化如此,也得要提防那些人,也許突然就給你捅一刀...總之,那種組織就好像混黑幫一樣,每天在刀口上過日子...

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阿不拉 發表於 2010-8-27 00:22:24 | 顯示全部樓層
原帖由 可口奶酥 於 2010-8-26 01:30 發表 ! ~( k2 D% d# M% ~1 C; Y6 r
8 S" \/ v( W; M+ \
1 {4 e" C& i# q! U/ M! `: _9 P5 J- v
學長,你說的不會是那間在台北中和有分公司的「金x科技」吧 / _4 ~7 n5 M9 M2 j

" C+ a. I0 _% w$ r: n8 r: e若是的話,他們內部有許多好玩的內幕消息在業界流傳呢% }# x/ {, f$ Q& k7 v; n& R% H+ `# D

2 ~/ d' K. _& D! K+ x2 T至於那位空降的「企劃經理」姓游 " Z1 E8 E8 t- _5 b- r( a1 s2 ~

% P( C7 Y1 n2 g4 I! ]6 Z學長您一定不認識啦
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我在業界認識的 ...
! `1 v) u, g/ V; e
這個咖~從他的經歷看來...就又是一個進入不熟悉領域卻又大頭症上身的咖啦!- G) _& \  s5 t' k
音響界姓游的真的不多...北部姓游的我幾乎都認識,, Q) q# S# T+ a  p8 E. x, S! |- o1 x) N$ G
而我很不幸竟然跟他同姓啦[dabin14] 真是丟我們游氏宗親的臉喔...
% J4 y0 x( Q- {7 C3 `3 f  |沒錯~就是那家「金x科技」也就是他們連家獨特的企業風格,& i+ A$ E% e* B* x# F
所以,我只待了二個月就走人啦[dabin12] ; K; Z( n. G; Z1 L; Q
看了一下~你負責的應該是展場的部份,那福哥對你應該也是不錯才對啊!4 k9 \6 p' d8 P- _
客服經理有換人嗎?還是簡xx嗎??
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 00:59:42 | 顯示全部樓層

回覆 14哨 阿不拉 的帖子

報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠
) q# x: X7 f5 f2 m: w) c% R5 Q- a
9 \* f. D/ a0 L: L8 f  k, Y9 N之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。4 h* H$ [8 X! U

: O1 q2 u) l6 I0 o  E至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢
' ^. N( h0 W( S! L# l" p# ], p" f) a, o5 z' B+ D% y1 S- T0 X
提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!
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簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。
' W* B! V# N1 ~
: a/ j5 O" s! `1 s至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,. ~( z/ g' [0 T- p5 K

/ Y8 X, s0 p/ t一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,
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前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,
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仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,
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時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?
& G- `% l. S, s
% u" L# g1 b9 V4 d% N仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。6 Q! G! y: I& E. H% C

6 z, b! `  n  D( d8 `. j7 Q倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
$ }% D+ H' L1 w& y/ }$ M
  R. r' B* t+ H7 `0 @6 @4 n# q仁兄默不坑聲8 g6 z8 n: N0 G) Z5 I
5 o9 v/ B+ j0 ~" g- T
倉管:麻煩現在請你包起來
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% a4 y' `$ f( p7 m仁兄再度沉默不理, N% P+ }5 [5 C1 A

$ ]& \  `0 b& d倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。
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仁兄:好,等下就包去給你/ _; L  @; b  U$ F* Z' _, s+ S

& t: i$ K0 m0 o% }( ?倉管:現在、馬上!6 l  |3 B! \- G' S: Q: {+ j

1 n9 P" @2 w' a5 s! B3 L仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁
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* s& c1 L8 C" _  P, p  r倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!
) v- ]! q5 p6 O
# z( s  B2 P8 O# d  U這時財務經理走出來% P  z- Q7 @$ m! P

8 J) j2 v3 F+ u* s$ M- B9 a仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?; K5 v! Q4 n: M7 r6 W1 V2 _

+ J# c0 q9 ~  A  N% j$ W% n0 L倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。- q& H) n. u$ X" k
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財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?% W; e$ s) ]# X" m6 N

  [; V* Q7 t% w倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。& w; j# P! @% s+ D  C9 t+ f

/ ?" I# o& l8 p2 U. G財務經理無言,
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仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?
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2 f  Z4 c3 X  a' V6 H倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。
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仁兄一臉屎臉乖乖打包。8 U  k3 R3 Q, D% f1 K2 u
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至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,! G' J  M; u' e" X

  F. A% A5 A) B/ V我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,
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拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 01:14:13 | 顯示全部樓層

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不知道為何,小弟我總是和搞財務和會計的人犯沖,好像我去某公司工作才一週,財務長竟然跑來對我很大聲的說,「坦白講你是黑官!我根本不知道有雇用你!你最好搞清楚自己的人事命令,不然月底不發薪水給你!」我都愣住了,我惹了您嗎?不知道他是怎樣,上一分鐘好好在談業務,下一分鐘就會拉開嗓門大吼大叫,讓人很想把襪子塞進他的大嘴...
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, o4 ?( _3 t/ H* V4 h這種人,就是沒碰過壞人,才在公司待了20年。我去了,在總經理授意之下,三個月挖了五個大坑給他跳,他就滾了。所謂「總經理特別助理」,其實就是扮黑臉當打手的。
 樓主| 可口奶酥 發表於 2010-8-27 01:28:25 | 顯示全部樓層

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總經理當然不能扮黑臉打手,
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像我們公司的黑臉打手是客服經理
( r+ X6 l# B( s. t, G0 g
- C+ p; q) s6 L) z. k) k& S% T5 w而董事長則是白臉好好先生 ( S9 w! i% ]8 t7 a
5 P; l. i! ]% P, E  k0 _
其實他們是一掛的 ) f+ y5 c# ?5 M' a, d, X

$ A  Q+ l& {* t3 o! U我精的跟猴子一樣,一眼就看穿呢
SmokeyLT 發表於 2010-8-27 02:02:47 | 顯示全部樓層

回覆 17哨 可口奶酥 的帖子

白手套和打手,這是要當領導者不可或缺的兩個大將。白手套負責「財務」,打手負責「人事」,這個形容,小弟自己寫了都會想笑。 # P9 }) q6 x1 s6 Q

! O% [! R- e  `' x小弟剛進公司是當打手,反正老總不爽的人事物和經銷商,都由我出面擺平,明著來暗著來,反正我是新人,別人沒輒(要託關係找不到人託,要算計我則連我在辦公室坐哪裡都不曉得...)& u; \4 d$ o3 M4 W1 B" V
& v  X! D) p) w: j) H# N4 O8 ]2 O
後來混久了,就變成白手套,包工程時負責去和國會助理「談生意」,應酬時幫忙買單(老闆不能用自己信用卡亂刷...),偶爾還要幫老闆把馬子推屁股...反正就是做些骯髒的事情,讓老闆不必沾一堆麻煩。7 d9 D3 v4 g: \: h* d

; @: g# O/ g9 F6 O; s8 U我的老闆是一個雜碎,所以後來我看準時機,還是能走就走。伴君如伴虎,當走狗是沒有好下場的...
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