報告學長,福哥跟我是死對頭,去年底他剛進修完回公司上班時,就吵了一架(他人不錯,但就那張嘴差,而且對人員調度方面有著極大的問題,不過這不在話下),從此距離漸遠
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9 \* f. D/ a0 L: L8 f k, Y9 N之後今年又有次因上述原因再次吵架,他超想把我炒掉,結果因為某人一句話,我就去企劃接專員(盧X泉在去年11月底離職),專司負責展場,所以與他較無交集,也因這樣,沒太多的爭執,關係稍有改善。4 h* H$ [8 X! U
: O1 q2 u) l6 I0 o E至於簡XX當然還在,在公司裡我們都戲稱他為林簡XX,因為他幾乎就變成林家的人了呢
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提到這個,咱們公司那位仁兄,剛到公司第三天好不容易把識別證設計好,然後將各部門的識別證印出來後,他拿去給簡XX,跟他說:簡XX,有空你把你們客服的識別證裁一裁!
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簡XX一副不知是該哭還是該笑的臉,在旁邊看到我的,可是笑到不行呢。
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: a/ j5 O" s! `1 s至於那位仁兄真的如學長所說的,進入不熟悉領域又大頭症,. ~( z/ g' [0 T- p5 K
/ Y8 X, s0 p/ t一家公司最重要的是倉管,我司的倉管主管是一位主任,
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前天(星期二),仁兄到倉庫去,倉管主任不在倉庫,而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程,
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仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後,跟他說拿一台機器要去玩,客服副理點點頭後讓他先拿,且告知他要通知倉管主任開借貨單,
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時至今日下午,仁兄都沒通知倉管,倉管主任進咱們辦公室看到那台機器,便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的?
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% u" L# g1 b9 V4 d% N仁兄默不坑聲,倉管主任問遍所有企劃同仁後,企劃主任說前天看到仁兄拿進來,這時仁兄才說:我在倉庫拿的,有跟客服主任講過。6 Q! G! y: I& E. H% C
6 z, b! ` n D( d8 `. j7 Q倉管:那你有沒有跟我講?有沒有開單?他是倉管人員嗎?連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說,你不跟我說是怎樣?這東西我現在要出貨,麻煩請包起來。
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R. r' B* t+ H7 `0 @6 @4 n# q仁兄默不坑聲8 g6 z8 n: N0 G) Z5 I
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倉管:麻煩現在請你包起來
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% a4 y' `$ f( p7 m仁兄再度沉默不理, N% P+ }5 [5 C1 A
$ ]& \ `0 b& d倉管生氣了:你現在給我包起來,我要出貨。
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仁兄:好,等下就包去給你/ _; L @; b U$ F* Z' _, s+ S
& t: i$ K0 m0 o% }( ?倉管:現在、馬上!6 l |3 B! \- G' S: Q: {+ j
1 n9 P" @2 w' a5 s! B3 L仁兄不回應,但看著坐在一旁的企劃同仁
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* s& c1 L8 C" _ P, p r倉管大吼:你現在是給臉不要臉嗎?我要出貨,你現在馬上包起來!
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# z( s B2 P8 O# d U這時財務經理走出來% P z- Q7 @$ m! P
8 J) j2 v3 F+ u* s$ M- B9 a仁兄想說靠山來了,便回:我是經理,你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣?有沒有尊重我這個經理?; K5 v! Q4 n: M7 r6 W1 V2 _
+ J# c0 q9 ~ A N% j$ W% n0 L倉管:你才在「哭餓」咧,拿了那麼多天,這幾天你看到我幾次?都沒跟我說,現在拿經理壓我?經理?有公告嗎?我現在要出貨,你馬上給我將它包好。- q& H) n. u$ X" k
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財務經理:XO,人家是經理,你能不能尊重一點?% W; e$ s) ]# X" m6 N
[; V* Q7 t% w倉管:好啊,那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行,反正照公司規定走,經理?林總要拿倉庫的東西也要開單啦,之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。& w; j# P! @% s+ D C9 t+ f
/ ?" I# o& l8 p2 U. G財務經理無言,
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仁兄:你這個主任怎麼跟經理這樣說話?公司職場倫理你懂不懂?
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2 f Z4 c3 X a' V6 H倉管:經理?等你拿出經理該有的樣子出來再說啦,職位是扛在肩膀上的,不是掛在脖子上的,馬上給我包。
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仁兄一臉屎臉乖乖打包。8 U k3 R3 Q, D% f1 K2 u
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至於我呢?這時剛從廁所出恭完要進辨公室,! G' J M; u' e" X
F. A% A5 A) B/ V我行銷的助理看到我準備進辨公室,他馬上衝出來禁止我進去,
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拉我到一旁陳述上面的事,還說,奶酥,你真是錯過了一場好戲啊 |