學長大作, 令人佩服; 真知灼見, 值得所有朋友們借鏡參考!% |# k6 A' C n& N
6 t) t3 v6 h5 X, J! U2 T6 K2 f小弟先就一點和學長共鳴:& }1 l& v5 L: h1 i# [2 }
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規定是死的, 領導者是活的; 事必躬親和事必分工, 都是走極端.6 I, V2 B+ _& _7 {( [: A1 Y* D, r) u
5 x% I& B' i8 t" Q/ B抓著規則, 不知變通, 只會聽命令, 轉達命令, 不會自己思考的人, 也許只適合當被領導的人; 好的領導者必須能夠自己判斷, 也要能夠讓屬下有足夠的空間按照他的專業學養去判斷. 部隊指揮是一條鞭, 上級要是不給下級彈性空間, 就只好等著每個下級都變成橡皮圖章.- l1 k! v: f' U7 g6 A
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事必躬親是一種極端; 事事分工(每件事都交給底下的人辦)也是一種極端. 好的領導者應該在這兩者間取得平衡.! Y3 O6 x0 w, t6 K8 }
9 D$ { h5 y1 _0 r/ y. d+ o' @學長這篇文字, 真的值得玩味再三, 小弟細讀後再上來切磋! |