報告學長，福哥跟我是死對頭，去年底他剛進修完回公司上班時，就吵了一架（他人不錯，但就那張嘴差，而且對人員調度方面有著極大的問題，不過這不在話下），從此距離漸遠 4 A& F( B- A' X+ h, S) V
3 v( A5 W+ N6 O* T, c' }之後今年又有次因上述原因再次吵架，他超想把我炒掉，結果因為某人一句話，我就去企劃接專員（盧Ｘ泉在去年１１月底離職），專司負責展場，所以與他較無交集，也因這樣，沒太多的爭執，關係稍有改善。5 t" A& m7 m* L
) s2 X; D$ x0 o1 g; m至於簡ＸＸ當然還在，在公司裡我們都戲稱他為林簡ＸＸ，因為他幾乎就變成林家的人了呢
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提到這個，咱們公司那位仁兄，剛到公司第三天好不容易把識別證設計好，然後將各部門的識別證印出來後，他拿去給簡ＸＸ，跟他說：簡ＸＸ，有空你把你們客服的識別證裁一裁！
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* _& P# {" A( R, A' c; P. a簡ＸＸ一副不知是該哭還是該笑的臉，在旁邊看到我的，可是笑到不行呢。
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% w( e7 l, ^1 t至於那位仁兄真的如學長所說的，進入不熟悉領域又大頭症，) r1 s$ S7 |5 A5 M3 |
4 Y" H1 y6 r, R; O5 {一家公司最重要的是倉管，我司的倉管主管是一位主任，; P) S9 l/ p0 Z/ @" Z
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前天（星期二），仁兄到倉庫去，倉管主任不在倉庫，而客服副理在倉庫為眾多點歌機進行「加料」工程，
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; x' y b. j7 S仁兄進去跟客服副理哈啦個二句後，跟他說拿一台機器要去玩，客服副理點點頭後讓他先拿，且告知他要通知倉管主任開借貨單，- {0 h! }# @# H% x5 E7 K
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時至今日下午，仁兄都沒通知倉管，倉管主任進咱們辦公室看到那台機器，便問企劃部同仁那台機器是誰拿的、在那裡拿的？
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$ i2 N5 A& O7 F+ V1 m7 p仁兄默不坑聲，倉管主任問遍所有企劃同仁後，企劃主任說前天看到仁兄拿進來，這時仁兄才說：我在倉庫拿的，有跟客服主任講過。 i, i: f+ Q5 n" h
( d2 k( |# E. z7 q. T倉管：那你有沒有跟我講？有沒有開單？他是倉管人員嗎？連董事長要拿倉庫的東西都要跟我說，你不跟我說是怎樣？這東西我現在要出貨，麻煩請包起來。6 a; _( V- L. T7 B
# I+ Z r. a/ H仁兄默不坑聲8 \/ a) K0 t* ^! u' j
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倉管：麻煩現在請你包起來
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" B" |7 t) k. ~3 ^仁兄再度沉默不理' }% h2 v: h: C/ w
8 Q. k9 y/ U- W! M( a9 Y倉管生氣了：你現在給我包起來，我要出貨。
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仁兄：好，等下就包去給你
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) @, y3 O! Y# U. P8 W倉管：現在、馬上！: M4 Q* f0 e4 L
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仁兄不回應，但看著坐在一旁的企劃同仁# D. ]. z5 @% |1 E# ~
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倉管大吼：你現在是給臉不要臉嗎？我要出貨，你現在馬上包起來！
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; Z) }& D& ]3 _這時財務經理走出來( U1 m' o; n. U# P% ]# v
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仁兄想說靠山來了，便回：我是經理，你對我這樣大吼大叫在「哭餓」是怎樣？有沒有尊重我這個經理？
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! c( H w) r3 h3 l' a倉管：你才在「哭餓」咧，拿了那麼多天，這幾天你看到我幾次？都沒跟我說，現在拿經理壓我？經理？有公告嗎？我現在要出貨，你馬上給我將它包好。
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財務經理：ＸＯ，人家是經理，你能不能尊重一點？
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S& x0 C# h# G1 Z倉管：好啊，那我跟林總講他進我倉庫偷東西行不行，反正照公司規定走，經理？林總要拿倉庫的東西也要開單啦，之前的業務經理這樣情形我也照罵啦。
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財務經理無言，+ d' Q% F. e8 e" r
# T' B0 w9 [* ?仁兄：你這個主任怎麼跟經理這樣說話？公司職場倫理你懂不懂？. W/ v4 v/ f" U3 M' h3 S$ a3 W
; E$ C; |8 O" R倉管：經理？等你拿出經理該有的樣子出來再說啦，職位是扛在肩膀上的，不是掛在脖子上的，馬上給我包。
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仁兄一臉屎臉乖乖打包。- {& w! o& E! J& e& P& C7 u2 s) K6 I
9 s7 }% C A7 q" d; n至於我呢？這時剛從廁所出恭完要進辨公室，
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7 F& h( ?& i, O( G) Y/ w9 \我行銷的助理看到我準備進辨公室，他馬上衝出來禁止我進去，
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* Z( ]& `7 W" y- t: q1 {% W+ [拉我到一旁陳述上面的事，還說，奶酥，你真是錯過了一場好戲啊 |
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樓主
