學長大作, 令人佩服; 真知灼見, 值得所有朋友們借鏡參考!/ F& J1 O! `- L% @' x
5 e. \4 p: Z1 x1 y' R小弟先就一點和學長共鳴:
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% ?7 n( Y. c6 [+ Y4 {' P規定是死的, 領導者是活的; 事必躬親和事必分工, 都是走極端.
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- L/ h$ D1 E# G+ A抓著規則, 不知變通, 只會聽命令, 轉達命令, 不會自己思考的人, 也許只適合當被領導的人; 好的領導者必須能夠自己判斷, 也要能夠讓屬下有足夠的空間按照他的專業學養去判斷. 部隊指揮是一條鞭, 上級要是不給下級彈性空間, 就只好等著每個下級都變成橡皮圖章.$ n& w$ N! v& h2 O# f j
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事必躬親是一種極端; 事事分工(每件事都交給底下的人辦)也是一種極端. 好的領導者應該在這兩者間取得平衡.0 y g) j) F( Z- b
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學長這篇文字, 真的值得玩味再三, 小弟細讀後再上來切磋! |