學長大作, 令人佩服; 真知灼見, 值得所有朋友們借鏡參考!- ^5 \! v8 T& y4 e- N# a
" \ U( I. o* V小弟先就一點和學長共鳴:
3 r W; X+ x1 @4 c+ g
3 M+ w" s1 r3 Y9 ?3 [7 X規定是死的, 領導者是活的; 事必躬親和事必分工, 都是走極端.( q9 N3 [3 v* m ?9 p8 P
G' @, O6 a* y7 A, C抓著規則, 不知變通, 只會聽命令, 轉達命令, 不會自己思考的人, 也許只適合當被領導的人; 好的領導者必須能夠自己判斷, 也要能夠讓屬下有足夠的空間按照他的專業學養去判斷. 部隊指揮是一條鞭, 上級要是不給下級彈性空間, 就只好等著每個下級都變成橡皮圖章.
! H W* M1 X8 n5 D
4 q k" ^' T- ] Q0 l9 F; Z事必躬親是一種極端; 事事分工(每件事都交給底下的人辦)也是一種極端. 好的領導者應該在這兩者間取得平衡.
' m0 d/ s# y8 ^/ `$ F3 [6 \+ `& M
學長這篇文字, 真的值得玩味再三, 小弟細讀後再上來切磋! |