學弟幹過企管顧問也在曾在台上誤人子弟.看到各位學長提到有關顧問往往沒啥用.+ K9 W; [/ w7 k5 ?
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學弟已經不當顧問了,在此說幾句馬後炮的話跟大家分享.一般來說, 顧問多半是根據客戶提出的問題,參考自己或他人的經驗提共解決的方案.
3 z3 T1 r# _4 j- r/ h如果我們期待顧問所提共得意見一定會成功,那絕對會失望的. 想想看,如果顧問可以解決一切問題,那他老早就發財了.+ M4 ?! E/ `( E. E" L( k7 R( Q7 h
! V6 s; j' X# Q- h8 W1 j, M記得我當年在學校時,我有位老師就說過,我能把我知道的知識,提供給各位,但是各位的將來還是要靠自己的.我說的對,你受益,恭喜您.我說錯了,對不起,我不是神,下次見到我,請把錯處告訴我,我也可學點東西.% ]5 ]6 h! s& V4 j, q/ L+ l S
7 m$ M# B+ ~9 D% y$ y所以說,學校教的,顧問提共的,都是參考之用, 真正知道答案的人只有自己. - u0 I$ h! \5 F2 W- j3 g
0 s6 i# ^' ]* q' V我們在談管理時,多半是根據過去的經驗,加以歸納分析.找出可行的方法.至於能不能成功? 只有試過才知了. |
