[討論] 〔節錄〕王文華：海明威領導學

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
9 r  ]" X, C% u; i* r: J2 x【聯合報╱王文華】2 J. e8 R0 h( T2 x4 l
        
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7 |5 ^2 i& Q. d, F: X, S9 C* j在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。
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/ Q+ Z3 Z9 y! V  R2 J4 J% x優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sbwu 於 2010-12-19 13:08 發表 3 S9 A# Y+ o2 z% A! t

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如果是在幾年前，我會在乎優不優雅。& S% g9 B! d5 w: B) `: _: [; h: ?
現在，卻不在乎。
$ g( C' `2 S9 }0 [$ u也許，過個幾年，又會再改變也說不訂。
* @/ t( o" R: F6 D" J王文華的文章，就跟李家同的文章一樣。每篇都有道理，但都是廢話。: I" T  g: O. h, K1 [& r

原帖由 asun 於 2010-12-19 14:29 發表 $ j1 Z+ E# h+ k2 H- u2 m
我之前上過一位企業管理顧問的課，他號稱過去參加許許多多培訓課程，花掉的學費可能上看千萬元。( \4 D+ \" x: A, o
繳過這麼寶貴的學費，那一定是滿腹經綸啦。
3 A, v- Q- T+ a但課程的內容，老實說，我上完就忘記。* l2 L+ \2 E" A8 S
我留下來的印象是，他很會包裝，把很多企業管理與人際溝通的理念，用幾個英文字母作為代表，例如5個H、3個C之類的。你不能說他講的沒有道理，但其實都是廢話。. e1 m3 x1 g' a7 S6 I' j9 Y
上課的內容不是重點。重點是，這位企管專家在上完我們的課之後，就被派任主持某個部門，在外地獨當一面。幾個月之後，就聽說他辭職不幹了(也許是被迫辭職，誰知道？)。" o1 R0 b0 T2 J" @: a( ^' l
那個部門在他去之前就有些問題，他去了之後，不但沒有改善，反而更亂。中華民國後備憲兵' h7 c) m6 ~0 [) T, O$ B4 {* B/ S; M* ?4 {3 E- a
我就在想，他為什麼不把什麼5個H、3個C之類的理念，好好訓練手下的員工呢？是他的員工太不受教，還是他的理論根本是廢話？

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
& r; X' l) {" l6 y1 i# T, X【聯合報╱王文華】1 H* X0 f8 T# ^
        
' ~+ x; B4 n4 d2010.12.18
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在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。  o! g8 {! k  @4 V4 t9 T* c: |
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優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sharka 於 2010-12-19 22:07 發表 , ]0 w5 M* c  I% o, T
看完王先生的文匯，再加上asun學長的經歷，小弟彷彿看到天下、商周這類雜誌的內文。- }6 D2 K! k6 d) E7 h% O
well.............就是一堆理論再加上成功案例。+ b0 I% Q) j8 m0 K
誰能出一本專講失敗案例的雜誌，小弟每期都會買。