[討論] 〔節錄〕王文華：海明威領導學

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表 3 B) w; v& H- h8 C9 {$ E3 e
【聯合報╱王文華】
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" N! h8 w" A" Z/ ^在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。
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$ r2 \' [1 M* u$ e% e$ L優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sbwu 於 2010-12-19 13:08 發表
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' r0 p- l' t' j8 B0 Y如果是在幾年前，我會在乎優不優雅。( Z9 L* n$ g5 |# B
現在，卻不在乎。
0 G. D3 X1 H  s3 Q9 i4 ^也許，過個幾年，又會再改變也說不訂。
, |  X2 c: @& g6 ^6 K王文華的文章，就跟李家同的文章一樣。每篇都有道理，但都是廢話。
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原帖由 asun 於 2010-12-19 14:29 發表 $ g+ z5 G9 @% ^4 y- R0 E
我之前上過一位企業管理顧問的課，他號稱過去參加許許多多培訓課程，花掉的學費可能上看千萬元。
! `4 o/ d! i6 g$ e" C# q1 W繳過這麼寶貴的學費，那一定是滿腹經綸啦。# o  Y9 U! q. P& A- L4 K3 t7 W; |2 p' M
但課程的內容，老實說，我上完就忘記。
" I2 y- j% N4 z% P我留下來的印象是，他很會包裝，把很多企業管理與人際溝通的理念，用幾個英文字母作為代表，例如5個H、3個C之類的。你不能說他講的沒有道理，但其實都是廢話。' ^; _8 D; U( u
上課的內容不是重點。重點是，這位企管專家在上完我們的課之後，就被派任主持某個部門，在外地獨當一面。幾個月之後，就聽說他辭職不幹了(也許是被迫辭職，誰知道？)。
; a; _' {3 F7 F那個部門在他去之前就有些問題，他去了之後，不但沒有改善，反而更亂。中華民國後備憲兵' h7 c) m6 ~0 [) T, O$ B4 {
; q8 Y9 L9 p% r6 q# E我就在想，他為什麼不把什麼5個H、3個C之類的理念，好好訓練手下的員工呢？是他的員工太不受教，還是他的理論根本是廢話？

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
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在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。: ^+ c$ H8 O7 Z5 O$ i
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優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sharka 於 2010-12-19 22:07 發表 ; ~9 y# \( A1 e, ~9 v
看完王先生的文匯，再加上asun學長的經歷，小弟彷彿看到天下、商周這類雜誌的內文。
  D6 d% T0 b9 [. W* t; B5 J0 awell.............就是一堆理論再加上成功案例。
" Z: m) l) a2 S6 |8 v( x% N誰能出一本專講失敗案例的雜誌，小弟每期都會買。