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[原創] 從政大特優教師被解聘談起

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SmokeyLT 發表於 2010-10-4 08:28:37 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
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做一個主管,不怕碰到什麼都好的職員,也不怕碰到什麼都爛的職員,就怕碰到某些方面特好,某些方面奇差的職員。* ~! {/ R# p7 \5 _

5 ?! X9 |4 }6 {9 S5 D% s日前政大政治系副教授郭立民被解聘,據報導,該員教學多次獲選特優教師,但是研究方面掛蛋,因此引起一些討論,到底教書教得好,是不是即使不會做研究也可以留任,各界的見解眾說紛紜,政大校方也因此受到許多質疑。" f) n- Q* _( E! G/ a" a1 m& j$ _
+ E6 [' d8 G, @3 ?2 S4 ]
就事論事,我們必須談到三個決定的要素:職員服務的倫理,大學教師的責任與學生的「權益」,以及主管必須面對的管理議題。. c- w; |, w0 ?) b( [3 ^
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職員服務的倫理  F! C" o* w9 z! l, X, T6 }
職員可否選擇性的執行自己的責任?職員可否在同意聘僱內容後,反悔而不執行其中部份或全部之責任?職員故意不執行部份或全部責任,可否事後辯稱該未執行的責任不重要,因此得以逃避處分?, y4 Y( e" Q1 f
& m" k8 I+ U3 w+ Q) Q2 f) G; {
每個人都有許多責任,有些人每項都是頂尖,但是大多數人都是有長有短,而人類的天性本來就是好逸惡勞,專挑自己喜歡的做,是人情之常,但絕對不是正確的服務態度。難道說,別人都該死,你不喜歡做的就要丟給別人做?做人可以這樣子嗎?吃飯時可以專挑自己喜歡吃的猛吃,把不喜歡或不好吃的都塞給其他同桌的人吃嗎?做父母的可以專挑自己喜歡的小孩撫養,其他的孩子就放任給他自生自滅嗎?就算是學生,唸書可以只挑喜歡的唸,到了考試再去向老師抱怨嗎?
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; H3 m  c% Q( X該員在受聘之初,早已知悉其工作責任包括教學,研究,以及服務三部份,卻選擇偏廢研究,專務教學。若是雇主無意見,當然可以混過去,但是這不是職員所應自行決定的事情;換言之,郭副教授當然不可以主張自己只喜歡教學,其他統統不管。不管他這時候如何辯稱教學很重要,他是特優教師,研究環境不好...這些都不構成正當的理由。; W2 y6 [* W$ h+ Q3 U# I4 C" p
; s8 c2 ~4 V* L. f6 ?
我當排長時,知道自己不是一個好的軍官幹部,因為我的體能就是不夠好。但是我也不是一個壞的軍官,因為我雖然體能不好,卻也不會因此就專做其他的,體能就不管了。要是我的部屬,膽敢說他就是會辦業務,最好就不要站哨了,或是說他就是會跑步,是不是就不必整理內務打掃了,我一定加倍的招待他。除非我人力充裕,否則誰能只做自己在行或是喜歡的事情呢?
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同樣的,郭副教授這種行徑,等於是專挑軟柿子吃,也許他教書真的教得很好,但是既然擔負著國立大學副教授的招牌,就該認知,責任的一部份就是研究和論文著作,這是沒得商量的。- R0 s) d/ A$ w3 c: ?
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教授的責任和學生的「權益」: I) W1 V  f) x) J
有聲援郭副教授的人說,學生的「受教權」必須要顧及。這真是笑話,被解聘的又不是學生,老師不稱職被解聘,和學生的受教權根本無關。大學只要繼續提供夠水準的老師授課,哪有什麼受教權的問題。這部份真的可以不必討論。
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但是,社會大眾也許會誤解的,是大學教授的責任到底為何。其實,這要由大學存在的目的談起,研究型的大學和教學型的大學之不同,評鑑的公平性等等,談兩天兩夜也未必講得完。長話短說,研究型的大學主要的功能就是研究,集合精英的教授們,生產量多而質精的研究,貢獻給學術社會,促進人類的向前進步。教學只是附加產品!國內的大型國立大學,像是台大,政大,清大,交大,成大等,都是研究型大學,其聘僱之教授,也是以研究為優先。「難道教書就不重要嗎?」當然重要,但是不該本末倒置。0 N1 J( ~& Y4 }+ z. F/ E: O
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好比部隊有部隊的任務,憲兵的要務是整飭軍紀,拱衛中樞,其次才是兼任戰鬥部隊,所以訓練時,以服裝儀容,憲兵勤務和警衛任務為訓練重點,戰鬥教練為輔,不能容許哪個單位主官辯稱自己的憲兵部隊野戰功夫一流,卻勤務出包,服儀不整,這哪像個憲兵呢?步兵部隊不會打野戰,但是很會修路造橋,這像話嗎?工兵單位不會修路造橋,但是很會鎮暴,這合理嗎?能夠拿來當做主官應該升官的依據嗎?- G, a" O; }4 `# O
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大學教授為人師表,教書教得好當然是重要的。郭副教授教書教得好,台灣也有許多以教學為重點的學校,要是他不想做研究,那為何不請移駕去這些學校?硬佔著研究型大學的職位,又不做研究,從哪個標準來看,都沒有續聘的理由。7 A  F: R1 z5 |7 M

, [1 G* z9 h5 T; Q" T/ |) C# B3 i主管必須面對的管理議題+ z# n! s. u2 K/ l$ `
如同開頭所說的,最怕的就是有偏廢一方的職員。這個郭副教授是偏廢中的偏廢,他研究方面掛鴨蛋,教學卻又一百分,要該怎麼辦呢?講實在話,政大這種級數的學校,副教授應該是二二制度,也就是上下兩學期每學期開兩門課。最多就是三三制。郭副教授一學期就算開三門課,教學數量還是比一般的教學型大學要少。我太太在加州州大教書,每學期要開四到五門課,每天忙都忙不完!但是就這樣,五年來還是出了三篇論文發表。郭副教授一學期只教三門課,又不做研究,簡直就是白拿部份的薪水。7 P5 G/ ]& ^1 b( p% p

/ q+ [/ ^. k' p& L# Q7 G4 I況且,教的課多當然就會品質下降,郭副教授教的課少又不做研究,當然可以把教學的品質提升,但是我真的認為這不是他的能力,而是他靠著剽竊公家的資源,荒廢自己的職責,所換來的成績。6 `( c2 r" L, `- X2 }5 }0 j  q
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我最痛恨的上級長官,就是只看成績不問過程的人。就因為有這種長官,所以才會有單位偷雞摸狗,偷偷換人作弊什麼的也就罷了,也有單位的長官每天什麼都不做,就是操體能,不管上什麼課都是操體能,原因無他,只因為長官只看體能成績,其他什麼都不看,那當然部隊訓練無法正常化。荒廢其他的項目,也許體能好,長官就以為這個幹部不錯,那真的是很不公平的事情。
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8 m! U/ e" V6 Z  H% p同樣的,郭副教授顯然是認為,自己只要拼一項教學,其他都可以不管了,這在同儕之間,是多大的不公平!我所看到的歐美一流大學,教授們為了兼顧研究的質量和教學的品質,每個人都日以繼夜辛苦的工作,才能勉強有點成果。郭副教授卻可以雙手一攤,說他不必做研究,只要教書就好了,要是我是政大主管,才不會讓他提前退休,而是直接將其解聘!浪費公共資源,來滿足他個人的名望,這和竊賊的行為沒有兩樣。5 n8 a. n) E/ |. F& n
& T  i' w) [! D3 ^/ L
做一個主管,真的應該要檢視一下,自己的屬下是否有這種霸佔公家資源,只挑對自己有利的去做的敗類。" u' ^9 w3 W2 s; |5 X

& B# R+ N$ {' o  n# t2 q看到郭教授還穿著背心去抗議,我心裡真的是覺得他很可恥。聲援他的學生,典型的熱血青年,卻忘記一個事實:他們所力挺的郭老師,實在是一個不負責任,沒有擔當,投機取巧,自以為是的學術界蟊賊。

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a5351446 發表於 2010-10-4 15:04:28 | 顯示全部樓層
國內大學院校的老師還要很會"找經費"4 }( ^' ^' v* T, O6 Z
厲害的老師會在院系裡成立自己的研究群 博士生畢業前負責老師每年的論文篇數還有壓榨碩士生 碩士生現在要兩年畢業比較拼
- [# k5 P0 d5 @" i+ ~7 s3 {% {普通的老師也跨校成立有利害關係的研究群 彼此互相吹捧 維持每年一定的論文跟畢業人數
2 T* U. J$ H; }& z& X6 x* m9 ~( [沒錢沒經費就不會有論文產生 再會教學 也是一種教學資源的浪費
bala@syr 發表於 2010-10-4 21:18:52 | 顯示全部樓層
報告煙排,這篇文章其實小弟有一點意見不吐不快
( A6 k0 m* E+ o! {其實十幾年前我也在大學當過專任講師,也幫教育部高教司做過系統$ B  T) R1 V- z  Q5 }
後來離開學校又幫國科會做過學術研究系統(就是管理每年70~100億預算讓這些大學教授來"騙"的系統)
1 @9 [. B! B) _0 _  |! c9 r對台灣高等教育生態還算有點涉獵( q  M9 p, v' J/ C, `7 f
其實台灣的教育界問題很大,學閥、派系、產官學xxx.... 其實黑影幢幢
7 _. A4 }# j$ v& G. {4 g努力研發技術,然後轉賣技術或開公司拼錢的人不少% b" R% \, o8 v, y, S% @6 u
好好教書並take care學生生活的反而是少數3 i5 n$ X4 O' [5 e: m3 i- }
當然,大學教授理論上要完成三件事:教學、研究、服務
6 u  ]) J* b+ _, X6 V. E: m對繳學費的學生和家長而言,教授的研究和服務其實是個屁,把小孩教好才是真的(研究和服務至少不是direct help)
5 N& T- H& [! ]2 ?( h# B/ Z! I研究和服務根本是學校拿來衝業績或自己拿來賺錢用的(最直接)0 S2 I% D# P( }! L
對學生有沒有好處?  may be , may be not ..... 這要看老師的良心啦
$ _% c: i8 b9 a' y+ w所以教學、研究、服務三者讓我這個學生家長選,我的first priority當然是教學7 Y: d. X# v! ?1 m& U1 D+ V
是不是研究型大學我覺得根本不是重點- K" v  I- E* L- L; `
因為好的研究型大學應該把工作分的很清楚(如同我的母校): O+ r, t. t. G. }+ F
有人全職負責教書,有人全職做研究,然後幾年角色互換一次
+ [0 p: n& w" ]( ~/ Y, w' M台灣的大學魚與熊掌想兼得,這也把事情想的太簡單了吧) ^/ c! ?) J, ]+ R9 i' v
+ t! J3 j+ V( M* k! U. {; t
這幾年流行一個追求卓越計畫,個人以為根本是笑話' y/ }; {4 `% m0 R; z% L
五年五百億投下去就能培養出個諾貝爾獎得主嗎?
9 }* ^$ f& x6 g3 n8 T就算真的培養出來,以台灣彈丸之地能有用武之地嗎?
& @/ Z6 A! N! D+ `- ]大學全球排名進步幾名真的有這麼重要嗎?
$ [  m- ~% [% d+ I  _* f個人以為說穿了是大家畫餅騙錢用的技倆罷了
% N5 ~3 [, V1 [" `" j這五百億拿來充實國民基礎教育有多好?  拿來補助貧困家庭兒童的營養午餐有多好?
9 L4 L4 e' ?; B基礎建設(國民義務教育)不先搞好,把錢拿來打腫臉充胖子
3 x" ?. Q7 a" h, V/ S門面也許有了,但根基是爛的,這個門面又能撐多久?2 v6 _9 K9 B+ p9 a
2 V- A7 W9 h# S0 y. o2 |( }
又例如我們的諾貝爾得主明明是教育外行,偏偏又去領導所謂的教改
3 n3 x9 K, k- \' p1 a" a. x我們的下一代有比較輕鬆嗎?  錯!反而更累 (新的國中生高中入學方案聽說要改成取國中三個學期的PR值來比,本來考一到兩次變成考兩年 )
- a1 v0 I" v* q" k4 n6 a當年一聲令下要收掉技職教育體系(高職、五專、技術學院....)/ S: W# k# f- f8 @; n4 X8 |$ N- h7 x
推了幾年後赫然發現技職體系出來的人才是台灣基礎工業的根本
5 ?0 V6 e7 F/ `& @0 w% ~現在想挽回也已經力有未逮了 (家兄和家嫂都是技職體系的老師,他們只能喊三聲無奈)
2 n( _3 E! H4 G$ y! r% @  p當國家的教育政策都停留在這種所謂的精英主義之下 (不然何必這麼強調研究)
; R$ J' d- h" {+ m$ c坦白說,這個國家大概玩完了" K1 n# U7 [  ?) I
幾十年後,大家等著嘗苦果吧 (其實現在大學生不值錢,也是當年大量開放重下的惡果)
- _6 x7 a; K2 s% j) x
' @8 M- _' K/ I政大教授被解䀻的事情我沒研究(最近也沒空去國科會聽八卦)' T- ~- z2 X( f, g: O& A3 Z' g" w$ v
但政大的校風保守,會幹這種事情真的不簡單(用萬年講義的教授不動,反而去動特優教師?)! a+ t* ?+ c$ m( g
可能個人心腸比較壞,總覺得事情不是檯面上講得如此這般
/ D* @% K' M$ b% @' ~3 O$ I% v/ \如同煙排上回KPI一文' |. q1 v7 C/ C
如果 教學、研究、服務 是三大KPI指標
" z" e* G! |6 c那這些指標總有一些權重和計算方式吧  ?: g6 F# F; j- Q- W
把規矩先說清楚,動刀下去才有評有據 (我懷疑真有這些規矩)
9 V/ J& m0 v) ]" S3 q5 S但是後面要探討的是這個KPI到底合不合理6 M. I. Z$ z$ T: ]
對我這個學生家長而言
2 i; I  c* d) q我寧可選擇會教書不做研究的老師
+ ?: S4 ~% _# l4 x) v也不要遇到只會做研究但不會教書的老師 (相信我,這種人很多)- ^& B( F" d1 K/ I* Z1 }( Y
5 u, x, \, O) y/ J
[ 本帖最後由 bala@syr 於 2010-10-4 21:21 編輯 ]

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 樓主| SmokeyLT 發表於 2010-10-4 23:53:30 | 顯示全部樓層

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報告學長,說真的,我相信教學很重要,也同意有些人可以專務培養未來人才。不過我還是認為研究大學的教授,8年不做任何研究,沒有任何發表,這是很荒謬的事情。不管如何加權,我相信總有一個最低門檻,否則就是尸位素餐。7 n+ f7 {* {3 I0 _. S( Q

: K' Z( p, W" M9 y5 E# l, ]# F, i8 J5 x但是問題的根源之一卻是出在社會和家長對於大學的錯誤觀念。大學本來就是研究機構,在台灣卻變成「比高中高一級的學校」,好像讀大學和讀高中只是年級上的不同,造成社會上到處都是大學畢業生,品質卻很低落,一方面教授的觀念和社會出入太大,研究本來是本務,卻被一堆教學搞得焦頭爛額,而學生似乎也只是像讀高中一般的讀大學,真正體會大學精神的學生屈指可數。再加上主管單位也是對大學定位不清,大學法把大學的招生和收費卡的死死的,等於是延長高中教育,對於國家長期的學術,負面影響遠大於正面的效益。
5 Q, J* ^( G, q" [2 ]1 x( c3 F+ J, N' T9 U5 A4 D2 X5 W$ u
舉兩個例子,加拿大人口約是台灣的1.5倍,研究型的完全大學(university)只有四十幾所,其他都是以教學為主的學院(college)。學院的老師研究的要求很小,專務教學就可,而社會上對於就業的基本要求只需要高中文憑,學院是進修和增進自我的所在。至於專業人才由大學來教育,但是許多課程如同美國,都是由兼任講師負責,專任的教授還是以研究為主要工作。
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+ p9 ^' E6 k1 p- X: D) P* w再以新加坡來說,我的好友在新加坡國立大學教書,知道他教課的要求是多少嗎?一年開一門課!他一年領新台幣四百萬的薪水,只需要教一門課,因為他的價值是在做研究,至於教書,只是給他一個額外的教學相長的機會。其他華人社會,像是香港的幾所研究型大學,教書的份量和薪水比例也都差不多,所謂國際水準的大學就是這樣的。連對岸的大陸,都有好幾所大學開始比照辦理,這是世界一流大學的趨勢,挪到台灣來不免有點格格不入。, p* h1 y' Q0 t' v+ y

$ T: H* s6 e9 ?% a, D; j* i不過我們怎樣比較,除非美國,歐洲,星港都找不到工作,否則台灣的大學錢給得少(只有四分之一左右),開課要求又高,又要面對一知半解的家長和社會大眾,許多人都會裹足不前。郭副教授的事情只不過是冰山的一角,真正大學的評比輸給別人的主要原因,還是整個社會對於大學存在的目的多有誤解的結果。
1 ~. h) s* g/ J9 d) c% I
/ G% q* U: k! W5 M8 N0 |+ ~% A( h您說的沒錯,我要是父母,會希望大學的老師好好提供教育。不過大學不再是老師逼學生唸書,至少教授應該讓學生自己唸書,但是很可惜,以台灣的大學生程度,不逼迫的話,會懂得自己唸書的人恐怕少之又少,也因而有郭副教授這等人,以為努力教學就是達成任務。不幸的,這樣教出來的學生還是填鴨的產物,自我思考和創造力又如何培養?這種問題大概也是無解。
9 P+ K  W' m5 T/ T& I0 N# i4 ~; z1 Y; L1 ?+ k- Z' v* H
我寫這篇主要是說,人不可以同意了要達成三項任務,卻只管一項,其他兩項都不管了。不管他是大學教授,還是打掃的工友,要是這樣搞,我都會贊成把他開除。

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bala@syr 發表於 2010-10-5 20:11:28 | 顯示全部樓層
報告排長
- F# \4 j/ c1 n, i當台灣的高中畢業生考不上大學可以放鞭炮時,您怎麼可以期待大學是研究機構之一呢?
/ N4 U$ d7 T9 a& Z" F坦白說,當50%的大學畢業生事實上連高中都不應該讓他/她畢業的時候% ]& k2 k& G9 z% e( `! [! Q: p. U, C
大學畢業生平均月薪只有兩萬二就很好解釋了(其實給兩萬二算給多了) ) r! `" I. U$ ~2 T. c1 m: }, K
我有兩個在大專院校任教同學是普渡的PhD(航太和化工),現在教的學生聯考成績只有100分上下- w0 {8 v. [) i2 g  v' x% |
您認為他們能玩出什麼名堂?# Z" H9 A; c( Y1 k% @  M
所以我才說(您也同意)應該把教書和研究分開來看,大家玩自己的互不干擾* D: M# {4 m4 A% ~  z2 }
很不幸台灣的大學老師被賦予太多的責任$ U) ]% q7 V& b" \2 v. J0 I
在這種情形之下發生這種事一點都不奇怪0 |7 d+ b  N4 C  V& B) S
反過來看如果某大學老師paper產量如洪水,教學卻是一塌糊塗(Paper數不敢講,誤人子弟的教授其實一堆)
- b$ M* w1 ~% p學校敢fire這種人嗎? 嘿嘿嘿.... 以台灣高等教育界現在的生態來說是不可能的啦
% O2 K/ m" W$ d$ {5 @+ \因為大學評鑑制度裡教學滿意度根本不算是個咖,Paper數卻是重點計算單位
* M& w; m: b/ q, w4 ^7 G+ i大家當然會挑KPI 權重重的來玩,政大事件了不起就是遇到個白目老師罷了 (if 事情真的這麼簡單的話), V/ O4 M* m( n
$ L! Z9 p, J# X$ }2 K
我在企業界帶人用人,可不能用一件事情全盤否決一個人(有關操守的部份除外)- H) H" [! a: G7 S1 j4 {
每個人都有自己的長處和弱點
& o& F" F  A& _# t; z好的長官應該是讓下頭發揮所長,然後慢慢導引下屬補他的短處(or讓他嘗試去做做看)5 T: h/ A6 D, a) m
如果真的不行,就看長處是不是能彌補那些缺失
& s; D) Q( h, }. ~計算公式應該是加減法,而不是乘上一個0就再見(這也太容易了)
! p0 |. X! J* d6 B5 s. R. m, K坦白說如果人生是用乘法做事的話! e5 c& R& q$ f& C5 B
我早就被老婆掃地出門N次了... 哈哈

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痴人 發表於 2010-10-6 15:33:58 | 顯示全部樓層
郭副教授18年來未發表論文,亦無著作! X% B8 x/ p+ A! v
依聘書內容,政大不續聘" K, Y, Y+ ~& N* T2 F5 k
乍看這條新聞,會為郭副教授叫屈2 Z' A6 L5 }; u: }; _5 y
但對於曾經專心寫論文的人而言) G. G3 _1 {. X, t2 P8 x8 s
書教得好比發表論文容易多了
, Q. `# a9 h& ~# T所以菸排所指郭挑軟柿子吃確實中肯
$ c, w/ p: K0 F( ^- O$ \
$ b  K+ H9 l( s! V' l+ O在一般大學,要教大學部的學生,博士班的學生講師即可勝任4 R2 [: m) Y+ C% H$ C& _
在研究型大學授課,那教授就要有兩把刷子,因為學生不會照單全收,會挑戰教授,如此學術研究才能精進
9 h/ A4 d/ H: o5 S5 |3 g9 X2 X4 a8 ]! W5 k3 K; F
郭副教授如果衷心於教學志業,不妨換個不必作研究的學校
' M7 d! a1 N; g, l如果有學校願意給聘書
6 V' q8 _/ ^) M1 W$ B2 s& H18年沒有學術成就,學術基礎會不會還停在18年前啊?!
: O, }6 F8 i" C! O" O
Lemis 發表於 2010-11-14 12:42:54 | 顯示全部樓層
各位可能都沒上過他的課吧
4 i3 Y/ `" R6 r9 y5 l我上過 有點資格說三道四- A# r' X1 x1 [6 s
教的有夠爛" u; P! G( V: j0 i2 \: N; M
這麼爛的人早該不續聘了$ n/ W' E6 P. [, O3 p
能讓他窩著十八年 算不錯了: R! h; j5 m, @

; P  R1 ~1 h# y( V8 V4 |每一行有每一行的行規1 ?+ o" r/ j! f% L0 Z7 {7 P% n# X
就像基層連隊的職業軍人跑步跑不動 % e* i5 j5 e! E
還讓你待在部隊十幾年 夠禮遇了吧3 N: a1 s2 \9 W4 c7 p- b) l7 I2 @# P

; ~* a8 o" y& ~1 ]0 X$ O1 x*如果有人覺得他教的好 那是沒上過另外一位教同科目的老師的課 可惜後面所提的這位老師已經過世了
asun 發表於 2010-11-14 13:02:07 | 顯示全部樓層
原帖由 Lemis 於 2010-11-14 12:42 發表
5 Q0 }- ^1 S1 y+ d- [0 N  ]各位可能都沒上過他的課吧
* e" g6 ]( v/ v6 r8 P- P" t) A我上過 有點資格說三道四
/ }! O) _) N( ]8 M教的有夠爛
6 c9 D$ }! C  V7 n這麼爛的人早該不續聘了
: T  W5 K8 I- u8 H# g能讓他窩著十八年 算不錯了9 h8 d1 \+ [) g4 P  X$ {5 }

  \6 Y, R8 e$ @5 j4 K每一行有每一行的行規& e) r8 S4 S# R. J6 F1 H5 P
就像基層連隊的職業軍人跑步跑不動
8 d, q& E4 Q# j還讓你待在部隊十幾年 夠禮遇 ...

# c$ t+ d3 D. ^
( Z/ v7 x7 g* z* k- `! V請教這位學長:
2 k) H. ]5 g1 Z5 |, X* L) {* \! _" m+ N5 N! f& F
小弟有點好奇,到底是怎麼個「爛」法?
whitman 發表於 2010-11-14 14:48:04 | 顯示全部樓層
為什麼會跟職業軍人扯上關係了呢~~不解~% j- R( n# ?& h( }
學歷高資質高~不需要把職業軍人打下水吧
4 y7 L# F$ Q4 d  n% G' q5 O6 X9 k這樣的表達方式不妥吧~~
Lemis 發表於 2010-11-14 15:53:05 | 顯示全部樓層

回覆 8哨 asun 的帖子

回答這位學長:; x, Y$ o; D* g

+ ~! a3 u. @6 U# B這已經是十多年前的陳年往事了 在這邊說人短也不適當/ k: \7 e2 i2 P, W2 J/ U2 g
但是當年一面倒的意見大致如我所述
2 {; b- ]" [  N/ n0 z/ g( c如果兩方意見相持不下 那倒還不錯 表示有爭議
& u& i- Z# A& @; b7 ]& d* H8 z4 D* h但既然您問了 我也不要逃避 我就略述一二
7 o( e8 v; R! J# [( d5 ~! [當然 這是我當年的感覺 至於後來的教學是否改變8 G6 }4 n% G# p$ @7 t' g! h. U
我就不得而知  |1 S+ T0 s3 w; x% n; ?" j  ?2 u, y
如果有大幅改善 那我收回爛這個字 我道歉
, V1 b# k& r( K4 s" `2 i! v! I0 n, Y6 V; D5 C7 g
大學部的教法重點是要傳授知識 要明確
# i4 p2 |+ P0 i3 T; ~' w+ \這位老師呢 常常喜歡問問題 點同學回答4 A! Y; [. `- ]% H0 Z; |+ _2 q
聽完了同學們的回答之後呢 沒有講評
) c( [4 @+ C7 l, q2 d4 q" n讓同學來個課堂辯論嗎? 不是. k$ m: m1 p+ [' N  u
答案是什麼呢? 莫宰羊* Q; f  R& p) Z8 ~8 m' B
問這些問題的目的是什麼呢? 莫宰羊+ R- N. ]8 S1 B7 v+ w) x& Z
問完問題 同學回答完 他就開始講他的課3 {8 N+ ]) {* }4 p9 G2 E4 }( A
而課程內容呢 和他一上課問的問題完全不相關
! W1 }0 n4 c" J1 n! l$ A如果問題和課程無關 那問題也就沒意義了
. N# N1 e, _) ?" I3 r! c$ t) r9 A' D9 W$ T3 B* k, g/ q# u: k
通常來講 教同樣的科目幾年 就可以上手了
6 _: F; u; `- E6 L" E可以口若懸河 滔滔不絕的演講三小時 不用看資料但絕不離題
& X+ s7 n+ E/ q3 |, f0 t, A0 F拿萬年筆記來對應課堂的演講 還可以幾乎一字不差
$ ^9 m- J" D5 |# d/ u+ U3 C傑克 這真是太神奇了
* I/ ~5 f- i: P但這位老師呢 拿卡片出來講 還講的零零落落的
! i1 i7 K. f2 j聽都聽不懂了 還談什麼記筆記 6 l' y& m" G2 B3 O4 D
拿萬年筆記出來對 也差不多是記得片片斷斷' o* e9 ^: A6 P  `9 O0 n+ T
表示什麼呢 前人也沒聽懂 不知如何整理* d' F! [4 x( F. B
如果演講者自己都沒辦法流暢地表達敘述前人的學說
9 k8 y2 m; g! i聽講者如何能夠理解 進而消化吸收
  X# F' P3 K) d5 W# R, z; d  O' s' v: c. I8 y
印象最深的就是老愛說當年他在美國念書的時候  h( I8 s, i/ h* U
修電影的雙學位(還是什麼) 看了很多電影' d5 ]# ^8 o  ]3 I5 s
而這和他教的科目完全沒有關聯性 純粹是聊天
- C8 u' Z  f/ V/ v% J) ^是同學精神不佳 他來換個話題穿插一下嗎? 也不是7 W5 l# \$ t2 b) w1 u. L. {

" U9 l: O" i1 E: }沒比較不知道
. t5 T7 U1 ?( }上了另外一位老師的課 相同的領域 主題不同6 d& P% K' L& V$ |: t! D3 r+ \
高下立判 優與爛的心證於焉出現
: h, h, W9 [, W$ l8 F  h0 K6 s" s+ Q& M+ M. f5 t
以往台灣的大學沒分什麼教學型 研究型; s* v( P! _8 c) ]. h# _# ]
教學是本務 研究是你自己要多做的  p! a& L5 W( r% n: i' U
反正錢領一樣多( @6 X, ]3 A( m9 a
跟當兵倒是很像
4 j7 C7 p; S" H9 C但就像前面帖子所說的 其實研究才是本務5 D9 y6 ~  i% t6 X1 U4 C7 I
這才是"大學教授"要幹的事 不然就叫"大學老師"就好了
- o" N  Q% d, B* [: R6 ~否則和國小 國中 高中的"老師"有何不同# b7 f  ]2 p3 K. o  S5 W- \( S
這才是大學 3 b( E: o8 P2 b6 D" b" S; f4 O: p
現在終於導正過來了" U/ C  K, M, H, p$ Q/ l& T
只要教學不要研究 那就當講師就好 領講師的薪水就好
9 R1 s( ~- N+ R6 ]$ v- n1 T也就只能有講師的地位 不要用"(副)教授"的頭銜
5 i* m; j" X! n' F  w但如果連教學都流於片段 那我就@#$%: Y) P* T2 {1 [2 ^! A- S
新聞說學生評鑑拿到滿分 我不知道是怎麼打分數的% u% n% [# E7 }. ^" N
或許教學精進了? 還是學生的程度變差了?
: Z! W" n7 ]$ e% ]/ l. ?就回帖到這裡吧

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asun + 1 + 1 瞭解,謝謝解說。

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