{不要把自己的標準放在他人身上}~這句話,$ b0 K" t' y! }# d& [6 w
其實;無論在家裡,論壇裡,公司裡,校園裡,社會裡,政府裡以及
) W0 t; J* ^- n/ l! \在軍中大家庭,處處可見這席話的蹤跡.
1 O& ^, I' f0 e6 l2 D/ x' A6 k! T% y' e. w2 a3 y S5 f" ]
書上常說;"說者無意,聽者有意."如果沒能當場適當的解說,就, `1 P9 [0 m& d% ^5 j
常常會引起誤解,這就是得不償失的道理囉!
2 }0 k. x0 O) \+ T" H0 B
- C7 q" T4 x3 [: o* Y! ^( T; j事實上身為官長的您,往往告誡部屬的心態應是~對事不對人.5 V6 k) L9 K% c4 s! D5 k5 m
但是;部屬們的內心卻是認為您是對事又對人,如此把事態搞& j* e8 K9 M& y7 ] s! A
得更複雜,自然就不容易帶好部屬了.
( v2 s* d1 ^+ P: I$ |" [" h* q# `- @; N! U& [3 f! Q% }
倘若心想自我檢討,就必須說得到又做得到,而不是光說不練
9 ?; x! }+ W/ O- d6 k/ G/ @屢次再犯.在軍隊中帶兵要帶心,在公司裡對待部屬也應是同
; C9 a$ _% S+ P: a9 G: K' ?; a樣的道理,盡力輔導部屬如何做才能達到您的標準吧! |
