學弟目前的工作即是擔任分公司的主管，+ d: e0 Y8 o* ^! _
公司大約有近二十名的業務及內勤，- N( _+ C+ `( A3 {
所以對於領導統御的經驗分享都相當有興趣。( ~9 D/ i' T8 V# \. r' m1 J
- n( z3 ^; {; o1 t! g看到學長提到「領導九要與九不」，雖然學弟沒聽過，% H# L+ g- r0 m& P+ T. s
但上網搜尋了一下，有找到類似的，不知道是否一樣？, v% t* e# F D2 A# ^5 t
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資料來源：《東吳大學 張彥之教官 教材》; t' J# y) {: }5 Q
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1.要支持和協助部屬 W# y4 h* `. V2 f, ~6 ?
2.要規定工作期限) I) b) R& g l/ E% k; w% r
3.要勇於認錯
0 _" T7 i5 P5 d4.要授權部屬
" ^1 r, J+ Y* U: N' B* f5.要信任部屬) W! Y4 U" r0 A1 G8 d
6.要讓部屬發揮3 o/ m! ~% m3 ?1 w) T2 l9 x
7.要有完整和明確的工作指示
. ?. X* r2 B! _8 f; p- k8.要有足夠的資料和裝備
! u. u; p9 l! j$ A$ |9.要作明快清晰的決定7 M: G6 M0 r$ K1 F
* b9 K# D% A8 T1.不要在部屬面前批評幹部+ R3 d$ L1 Q- s3 k
2.不要對任何部屬表示偏愛
! Z& |$ M0 L4 d* V6 M: d$ T8 n3.不要對部屬吹毛求疵/ F0 p5 O$ N2 E8 }" i, d( _
4.不諉過責難部屬
# z0 E6 X7 y( \" H: t5.不於閒談中非議部屬
% ^: l" d& M7 z" C: v& V: C6.不處處顯現幹部權力
. L/ @# @9 i- L0 R B# K7.不必拘泥部屬工作細節; L& R: X+ B% r4 _4 D9 R9 C4 \
8.不認為部屬能力不如自己* l8 G7 G! w7 n3 U/ p! x
9.不干涉部屬私人事務8 p8 i/ v2 d9 a) N! _6 {
/ C; u+ n3 G6 V學弟看過一本書是《自慢 II》，個人覺得很有幫助，
: `0 n: a: F, m, N& T! {2 m提供給各位學長參考。 |
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