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Q:當你卅妳打開電視,看到颱風過後的災情報導-你卅妳首先想到的是…?1 ]" ~5 {+ h. x* r. G9 B6 \0 ~' V
(4選1,請先選出與您心中最接近的答案後再往下看)
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(1)如果我住在災區,颱風來前我會如何做好防颱措施?災後如何清理家園與申請補助?2 w* C- H7 ~9 j
(2)災區範圍有沒有波及自己家附近?菜價會不會上漲?交通有無停駛中斷?7 X1 e7 F5 J+ k. [* T' y/ `
(3)我有無親戚朋友住在災區?-打電話問候?我能提供什麼樣的協助?9 y0 L7 o* \: e: H* r4 b$ T" {
(4)是什麼原因造成災區損失慘重?哪個單位該負責? ( t) T; X4 x) D, p6 _, Y! \( v. A
. ^$ o( j8 k8 a2 ]話說,上上個週休到重慶南路逛了逛書店,無意間翻到這本「找到這一生的關鍵動詞」-自日文翻譯過來的書(日文原著書名:天命之暗號),發覺內容和自己之前讀過的心理勵志書籍∼蠻不一樣的!就買回家仔細閱讀啦…
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在書中的第五章p.101中,有一段內容蠻有意思的:
8 D; ~/ q1 T) ?「要掌握住人的本質,最重要的是先要知道,你如何傾聽別人說的話,而別人又是如何傾聽你說的話?」, k- M( Q/ H% y2 K/ A3 k
我個人覺得參照書中的分類-大家看颱風新聞報導的「想法」,大概可以分成以下四類(對照最上面的選項):- Q6 F0 E/ T8 e5 p
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(1)=「達成族」想法-我自己能不能達到?如果是我,會不會這麼做?
' S2 G5 H! u; d: Q! U(2)=「親和族」想法-這跟我(們)有沒有關係?這對我(們)有沒有好(壞)處?
! p9 [# r4 ?# e- M/ [# I4 O( L(3)=「奉獻族」想法-這個人(事、物)是否令我喜歡(贊同)?我能為這個人(事、物)做些什麼?! j) ~; s: |' Y0 ~$ N( x
(4)=「評價族」想法-這內容我懂不懂?有趣或無聊?是真是假?對方的想法(作法)是對或錯?
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以上所列的類型,可以反映在現實社會人際關係的相處當中;要維持一個團體的內部和諧,還要能在穩定之中持續進步發展,上述四種類型(想法)的人缺一不可!但是實際狀況中,不同類型(想法)的人常常會因為堅持自己的想法,而不知不覺排斥另一特定類型(想法)的人;但這個類型(想法)的人,卻往往就是對自己真正「忠言逆耳」、幫助自己成長最重要的人喔!摘錄書中分析如下:
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& C+ X# Q# X* L+ J; \7 m8 a- b1.「達成族」->「親和族」
. k9 Y' X s) U0 d% g% _; ^不合:「達成族」想法的人常常無法忍受「親和族」想法的人-總是配合別人、妥協、沒有自己的意見。. `! f, N& g; Y2 g
互補:因為「達成族」想法的人動不動就自己下決斷,周遭的人經常跟不上他的步調;所以除了要提昇「親和族」想法的能力之外,重要的是多結交「親和族」想法的朋友、同事,適時的聽取他們的意見,避免因自己的一時衝動而傷害整體的利益。8 x& f7 N. ^( x" ~4 E! z, U
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2.「親和族」->「達成族」- I, ^: Q* ]" }7 P/ t
不合:「親和族」想法的人常常無法忍受「達成族」想法的人-破壞和諧、興風作浪、獨斷獨行。0 t. p3 |- H4 N1 t I
互補:因為「親和族」想法的人重視和諧,往往不能下決斷而不斷妥協,致使團體成長容易趨向保守;所以除了要提昇「達成族」想法的能力,成為能推動事務前進的優秀領導角色,也要容納能帶領團體行動-「達成族」想法的朋友、同事,才能提昇整體的能力。. \' t6 d% U. F* e3 W
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3.「奉獻族」->「評價族」. r1 ~; ]- o5 [7 M; H/ w: t( j+ p* {
不合:「奉獻族」想法的人常常無法忍受「評價族」想法的人-不近人情、愛講道理、沒有熱情、無情又冷漠。
7 Y! K- _) e% u- @, ^互補:因為「奉獻族」想法的人經常出現「認定對方經驗豐富、表現極為出色,便盲目相信對方」的情況,所以無法冷靜分析事物、判斷現況可行與否,更遑論縝密訂定程序,無形之中增加了計畫的風險;所以除了要增加「評價族」想法的能力,摒除個人好惡的主觀偏見,更客觀的計算評估,亦需要與「評價族」想法的朋友、同事相互合作,才能讓自己奉獻的熱情充分發揮。
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4.「評價族」->「奉獻族」3 H) F3 Q) B- ]7 x9 a3 g( q X
不合:「評價族」想法的人常常無法忍受「奉獻族」想法的人-容易感情用事,無法有效率地解決問題、好管閒事、囉唆又難以捉摸。
2 R0 }- w9 G. ?' I, X/ w' B' P互補:因為「評價族」想法的人經常以「目前的表現」對別人、當前處境做出短期的評價、定論,因此往往缺乏人才培育及環境變革所需的長久、持續熱忱;所以除了要學習「奉獻族」的想法-重視人際(情)關係,長期觀察、持續為目標、願景奉獻的信心與熱忱外,也需要有「奉獻族」想法的朋友、同事,才能讓自己專業的評價成為團體永續發展的助力。
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看完以上內容,您知道自己大概是屬於那一類型(想法)的人了嗎?又,在自己的生活周遭,是不是以上所分析的對應「不合(互補)」類型(想法)的人,在不知不覺中被自己列為了「拒絕往來戶」呢?! U3 w7 Q+ {2 B6 Q3 F& g+ C
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其實,「達成族」、「親和族」、「奉獻族」、「評價族」的想法似乎各有其優、缺點,但平心而論-這些都是屬於個人不同的「個性特徵」,推動著每個人以特定的價值觀來觀察所處的團體、社會;由於每個人扮演的角色不同,有時對方的「個性特徵」在自己眼中就變成了無法忍受的缺點,進而造成彼此否定-就如同一般人換工作的首要理由,不是薪水高低,也不是工作的內容,而是人際關係的不如意。
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" [2 x% t" m. `" B4 w, O& ^下一次和朋友、同事閒聊時,不妨用心觀察一下,他們參與的態度、提問答覆的內容是屬於哪一個「類型(想法)」?或許我們就可以掌握對方的「個性特徵」,而能進一步預估對方-會以什麼樣的想法(達成?親和?奉獻?評價?)來傾聽卅批評自己所說的話,以避免不必要的誤解、達成更有效的溝通,甚至從原本「不合(互補)」類型朋友、同事所提意見,補強自己思慮欠週的那一部份,為「人際關係」加分!
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; `' Q* W7 |6 E {. E[ 本帖最後由 小林技佐 於 2008-7-20 11:07 編輯 ] |