報告隊長,
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當年績效壓力確實很可怕, 我想這也沒辦法. 8 M2 s& O) M L9 G) k
西區隊捅出這樣的紕漏, 說實話不值得同情. 這跟績效的壓力一點關係都沒有. 隊長有提到這有一定的SOP. 不敢說百分百的如實執行, 如有按照此SOP的精神來做, 基本上就算有壓力, 也不可能犯這種錯誤. 如說這是因為壓力才肇成的錯誤, 個人是不能接受. b* f7 H/ \# E z' g
1. 分組警務士收到撤缉公文, 應確實與通緝公報或通緝令比對. 並隨時要與老闆大憲兵官更新 - k) l8 `* w" o$ j3 a
名單. 印象中名單確實更新, 這好像是以前分組被督導的重要項目之一. R; A$ w5 p' m/ W3 S" T
2. 大憲兵官不敢說每日, 但其碼要不時與緝逃開會, 或利用各種方式了解其查緝對象及進度.
5 |# T* j+ q. `+ k0 R 如此可確實掌握查緝對象. 如果連這個都做不好, 該分組績效怎麼可能會好. + ]& i2 h0 m. H! R, D
3. 緝逃要隨時更新通緝資料, 畢竟一組緝逃人員, 要查緝的對象數量是有一定的, 大致上也有地
" ]2 I y" C6 U8 v. [ 緣關係. 不可能手上名單落落長, 真有一大串, 恐怕也只是中看不中用. |