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[轉載] 如何光領薪水不幹事

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SmokeyLT 發表於 2010-12-10 01:50:01 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 7413|回覆: 8
朋友貼了一篇富比世雜誌上的文章,覺得很有意思,翻譯出來供大家參考,原文參照以下網址:6 J% J: l; H2 z7 o- C8 f
http://www.forbes.com/2010/12/08 ... careers-advice.html' Q& E7 g/ H& L! @* }! O/ g
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看了一直想笑,我覺得我自己就還蠻符合這裡的描述(或多或少啦),而軍隊裡,職場上,也到處是這種人...相當有意思。8 ]8 e' c! O1 c7 W" Y% y: v3 l% k; F

1 |& t6 S" _- \* G2 z& `3 x9 W(以下本文翻譯,為求易懂,人名已做過修飾)& |# [6 t4 ~& q% J! }' [! V2 G
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如何光領薪水不幹事
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數年前我有個同事叫做小六。似乎每次我去廁所,小六都在那裡,上個眼影啦,梳他的長髮啦,或是閒聊。她也常常花時間在公司外面的路邊抽煙,或是去員工餐廳吃點什麼。她總是過分的熱情和友善,和每個人都認識,並且每天花許多時間在聊大家的私事。她唯一沒花許多時間的事情就是工作。有一位坐在她附近的同事有一次告訴我,小六平均一天大概只做了兩小時「可以算作有生產力的」工作。8 k; {% ^6 _4 @/ U5 w

1 A# j; I6 Q% [' s7 I# }% c- X) O艾力克.亞伯藍生是哥倫比亞大學商學院的教授,他的專長是領導統御和解決組織上的問題,他稱小六這種人叫做「避免工作的藝術大師」(原作:避免工作的米開朗基羅,Michelangelos of work avoidance)。他研究職場趨勢和時間管理,密切地注意到某些員工竟可以啥都不做,白白的領薪水。他並不是要推廣這種行為,但是他認為了解這種行為可以幫助經理解決辦公室同酬不同工的不公平,並且使工作團隊更有效率。以下是他的發現:7 S# ~9 p! |3 J* |6 h, K, ~+ j4 O! }

1 C( {- q  z% D0 B2 n, Q這些避免工作的藝術大師,知道要如何偷懶還能不被處罰;甚至,還可以往上擢昇。像是小六,她在工作上待了十年,最後才被裁員,而且不是因為表現差,而是因為工作被機器取代了。3 o( w+ r0 N! i4 a3 t
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她的技巧之一,就是盡量不要待在自己的辦公桌或是接近自己的部門,這樣她的老闆就幾乎不會想到這樣一個人。大概就是俗稱的,眼不見為淨吧;教授說,「要是別人想不到你,也就不會交代工作給你。」還有其他的撇步,包括:每天都在不同而意想不到的時間到公司上班;在家工作;設定行程常常出差換地方...等等。' O: d2 L& ^/ r# D) q
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另一個技巧:不要刪除語音信箱的留言。這樣別人會覺得你很忙,連聽留言都沒時間。這也有進一步的好處:你的老闆和同事就無法用語音對你下達任何工作的命令。! l2 F7 f/ t0 L: b5 F

& X  j& S$ i; o. R3 D- T如果真的被老闆盯上了,要交代工作給你,你還可以策略性的採用非常無辜,非常熱心的裝笨。教授說,「這裡的原則,是要讓老闆在指定工作給你的時候,竟然發現他沒辦法解釋得讓你懂,到底要你做什麼。」在這種情況下,許多老闆都會覺得乾脆自己動手去做還比較快一點。1 m$ K- T% ?6 o

- y0 {4 t: ]8 Y# X如果,你是在公司裡專精於某項工作,那你可以把它所需的時間予以誇大。比方說,小六的工作之一是負責部門員工的打卡紀錄。她所建立的系統,別人完全不懂;也不知道到底耗時多少;所以小六就可以利用這種狀況,把幾分鐘的工作搞得好像要好幾十個小時才能搞定。電腦專長的人,要是周圍都是些電腦白痴的同事,最能輕易運用這種技巧。/ B1 @3 E( s9 N) d
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下一種是教授所稱的,「預見性的搞砸」。用你最清楚,最愉快,最裝可愛的方法,告訴你的老闆,這個工作要是給你做的話一定會搞砸。教授說,「你不必搞砸;你只要清楚告訴老闆你一定會搞砸。」多數的聰明老闆,一定會另派專人負責。
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( R* E8 ]* ?6 b4 J5 {9 R裝得工作過度也是一種立即見效的方法來避免更多的工作。如果任何人問起你,你可以直接說,「喔,我太忙了,忙到沒時間上廁所。」(當然,小六要換個說法...)另一個好樣的:「我忙到快要病倒了...」
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5 U. ~& {1 L$ ^9 @9 [3 z" y你也可以和志同道合的同事共組避免工作陣線聯盟,一起來創造工作過度的假象。比方說小四和小六合夥,每當問起小四,「小六能不能接這個工作?」小四一定回答,「小六忙到沒時間睡覺了,不能不能!」同樣的,小六被老闆問起時,也會說,「小四根本不可能再多做什麼,她已經每週週末都來加班了!」
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& X5 o- Z8 B6 K0 T規避工作者有一條歷久不變的鐵律:把別人的成果佔為己有。尤其是學術圈,政治圈,或是高階管理人,最好的方法,就是把自己僅僅是稍微監督過,或是提議過的事情,(其實都是別人執行的),拿來當做自己的功勞。
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$ @% U4 t) x( M5 T最後,「網路混懶」爲這些大師們帶來一線曙光。這有許多不同的方法,比方說,你可以設定自己的電子郵件,在半夜兩點呼呼大睡的時候自動寄信給同事,造成你工作焚膏繼晷的假象;或是你可以在網路遊戲時,按一個「老闆來了」鍵,就自動跳到一個財務報表畫面...教授說,「這是一個全新的混懶媒介;網路混懶是未來的趨勢!」

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小陳 發表於 2010-12-10 02:30:31 | 顯示全部樓層
如何光領薪水不幹事.天底下應該沒這麼好的事吧.所謂天下沒有白吃的午餐我想這句話大家都聽過.再說光領薪水不幹事.也容易遭到同事的排擠和忌妒吧8 S# b8 l. R+ }: Q4 W0 i

( p# l0 `+ L9 P. N7 \[ 本帖最後由 小陳 於 2010-12-11 01:43 編輯 ]

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SmokeyLT + 1 + 1 敘事有理,條理分明,我很贊同!!

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陸雋康 發表於 2010-12-10 04:48:53 | 顯示全部樓層
看到煙槍排這篇發文真讓我有同感  d/ {9 t+ _- i
小六就在你我身邊 而且不需要特別訓練& }% v; w) \9 D  a* l
這些偷懶的技巧似乎是與生俱來沒人教導5 z- M7 [% i; n8 f" g' }3 E
現在我同事中就有這樣的人
4 G, K' U% r! i# h$ r# L$ N* A每天不見人影只有發薪水時準時報到
2 J6 X6 N0 l% W0 |0 A( `分配工作時因為他之前做的工作沒按規定完成
  q; y6 Y1 `5 O- b* a/ }1 ]- p, ?所以大事沒他的份 同事加班買晚餐及飲料他熱心跑腿: U! S* m# [% }( `" X, r7 @
說到生產回報力他幾乎是抱零, ?& k3 p; j8 ^  b! d9 |+ P. A( X$ ?
這種人的職場哲學應該是符合 錢多事少離家近
0 g4 t. A' @, R& V9 I/ L1 G: J公司的事情就是大家的事情 能者多勞我平庸" ~/ Z3 P4 l* ?5 b6 w1 f# H
所以累死你們這群笨蛋吧!

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 樓主| SmokeyLT 發表於 2010-12-10 06:25:15 | 顯示全部樓層
原帖由 小陳 於 2010/12/9 01:30 PM 發表
3 \8 Z, d. J2 o$ u7 W如何光領薪水不幹事.天底下應該沒這麼好的事吧.所謂天下沒有白吃的午餐我想這俱佳都聽過.再說光領薪水不幹事.也容易遭到同事的排擠和忌妒吧

  r$ ]4 H, l- L
. P, z3 a4 S% o( q3 B  }2 p6 Z報告學長,您說的對。事實上,這篇文字當然是有點幽默,小弟覺得提供做反面的教材也不錯。* `' H7 ]- P7 e& C  k8 {

! U7 Z6 W' c8 j2 _5 j' |6 A. b& t人在做天在看,這是不變的道理。今天偷懶,讓同事擔了,明天報應就會來。
7 x' M. _2 N/ T0 X! |
8 Z7 d" e9 Z8 G$ p+ @/ A不過,主要還是要說,作為領導者(經理人),絕對要能夠找出這些人來,給予適當的工作分配, 不然對團隊士氣的傷害會很大!
bala@syr 發表於 2010-12-10 09:06:37 | 顯示全部樓層
糟糕
: S/ ?! t6 C" \# p/ k9 A: @8 F這個報導不就在說我嗎?
7 T7 q1 P. q) w3 p' q除了罵人、被罵和寫報告( b' Z- c1 D/ q; S# t
小弟的職場專長項目還真的寫不出來耶   
a5351446 發表於 2010-12-10 11:48:33 | 顯示全部樓層
當某些國營或國營轉投資企業的酬庸性顧問啦! 董事啦!董事長啦!+ H4 T( c1 Q& o. Z
道行就更高明了
postman 發表於 2010-12-11 01:09:17 | 顯示全部樓層
民主國家民主社會執政政黨就是如此6 {$ t/ G3 b$ S" S
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能者多勞但不是我........A作才是福 5 g% R: `) \$ }% r. a! |. B
. H0 T# ^, {. f( o
人在做天在看 ........你在做我在看
sunnyruan 發表於 2010-12-11 09:23:45 | 顯示全部樓層
學弟也常被暗指為光拿薪水不做事的人.不過我沒自認是有點冤枉.5 b. q: i$ N$ ]3 S! l- p
因為我的工作很冷門,而我的同事們又搞不清楚我在做啥.& M" ^: Y" u) ]: x5 Y3 Y
我的職稱是Trade Policy and compliance. * F: M/ X& S" c( f/ }
(貿易政策與遵循)-翻譯的不知正確嗎?$ H7 Y  ^/ f3 x# j
我同意菸排所提到的,在很多工作場所打混的人不少.
5 X& ^2 [3 g: W* `但是因現代的工作越來來專業化,不少的工作還真不太容易說清楚是幹啥呢?
* x% r: W5 ?& N: W# f  e以我的工作來說,如果我不出現就表示沒出錯,大家可安心,如果常看我在忙,就是問題來了.
$ r, L" W' q' `7 @! I; U所以我常跟我家太座說, 我越少事公司越好. * c9 P1 `; c2 i/ O4 c7 x- O
不過他也不相信我說的.因為我對作家事,都是找很多理由,能不做就不做.& p5 t% C, h% p/ ~) D, Y

' p; f! C) }  w/ W* ~, z: u& l對了,我的工作是確信公司的貿易政策沒有違反世界貿易組織(WTO)的規範,還要透過內部控管確信不會有違反的情況發生.
* x; b# R: [$ n- s6 Y(如果學長們還是搞不清我在做啥,我也會理解,因為我的同事也一樣)
, r( I: k, h: r  ]) x3 e有點離題,不過我是想點出在現代的部隊中也可能會有很多專業我們看不懂那些人在做啥?& ]% _& e' k7 H
他們好像是在打混,不過他們也可能有我們不清楚的貢獻.
 樓主| SmokeyLT 發表於 2010-12-11 11:05:10 | 顯示全部樓層

回覆 8哨 sunnyruan 的帖子

其實工作忙不忙,和它重要不重要不見得是有一定的關係;比方說軍隊,要是真的忙起來,那鐵定是國家出問題;但是平日不忙,也不表示軍隊就不重要。: r  z0 R2 t0 y$ H5 P
( g6 D, ]4 d% r+ s! N
學長您的工作應該是屬於法制室之類的單位吧!以前我是在公司做過證照檢驗和申請,因為賣的東西必須要衛生署認證,所以除非有新商品,平常是不管什麼事情的。不過閒得多的時候,難免被同事講話;必須要「志願」做點雜事,免得太過囂張...
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