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[情報] 情工要領--側(複)式佈網(佈建)

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老潘 發表於 2005-3-3 22:43:54 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 16575|回覆: 9
側式佈建又稱複式佈建(以下統稱側式佈建),在全世界各國情治作業中是很常見的作法,即由單位派出一或一組監視(控)由單位派出之情工人員,以防其遭人利用或背叛組織,危害單位安全。
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側式佈建有時甚為綿密,如乙與丙同時監控甲,而乙與丙並不清楚對方皆為側式佈建者。以及一種乙監控甲,丙再監控乙,亦或甲、乙互相監控,以達成相互牽制效果,以防其因共同利害達成合作,對上級派遣者不利。這種作法在國內某情治單位普遍慣用,文中不提及,以OOO代過。
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$ p: t, m6 O. {3 F; O: O& @側式佈建在國內情治作業中,以OOO運用為主大宗,主要為獲取政情、社情,以達到情報分析、統籌之責。尤以運用於政治社團(黨派)中,以監控其吸收線民(諮詢佈建),是否有意背叛,或脫離情治單位監控。: j4 q* S6 C% b- r+ _4 }+ H

- [4 p2 V9 o) R& A$ \以台灣最有名的案例當屬"江南案",江南原為我情治單位運用,在美負責對中共情蒐,但忌諱的是,其後又為中共吸收,變成雙面諜,遊走兩邊換取情報利益,我軍情單位偵知後,遂決定予以<制裁>﹗但江南為美國公民,制裁上頗為棘手,便運用台灣黑道暗殺之﹗
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$ }0 }& A) T# K" c7 ~0 M' z"薑還是老的辣"﹗果不其為全世界情報龍頭的老大哥--美國。那幾個竹聯幫頭頭在美國的電話聯絡全為美國FBI電監錄音,錄音帶丟給阿國仔,要阿國仔給個交代,台灣政府在那時給美國修理的很慘喔....
MP269C570T 發表於 2005-3-3 22:57:37 | 顯示全部樓層
像是MISSION IMPOSSIBLE裡面,湯姆克魯斯被出賣的橋段....
byronliao 發表於 2006-2-20 12:03:33 | 顯示全部樓層

涉及江南案的軍情局歷史與編制 !

「國防部軍事情報局」為國防部直屬單位,軍情局的任務是蒐集軍事情報供國防部上級做決策參考。1985年7月1日,「國防部情報局」與「國防部特種情報室」合並,新機構定名為「軍事情報局」,汪希苓任第一任局長。
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現任軍情局長是戴伯特中將。軍情局的前身是「國防部情報局」,再早以前是「軍統」與「保密局」。「國防部特情室」賴名湯任參謀總長時設立,工作性質「敵後情報作戰」,兩者合併後,軍情大權集中在參謀總長手中。 1 Y5 S% ?$ g6 Z; E% ^

) g4 T8 k! ~/ G: h' e5 K情報局及情報學校早年是使用位於淡水的「忠莊」,也就是目前後備動員學校現址,在歸併成為「國防部軍事情報局」後,軍情局本部就設在北市陽明山下的芝山巖,這個也稱為「芝山莊」與情報學校的「新莊」軍方內部都泛稱為「山竹營區」。 # a& V* V4 _; ]" e8 N. p9 K

; X+ e! i: V5 c' f. k8 j情報局除了「芝山莊」與「新莊」外,還有許多機密單位如「崙坪電台」、「菁山莊」、「溪園營區」及「精誠營區」。
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軍情局內部組織架構依解密資料顯示,「任務單位」分別有:
+ g8 V1 _: H7 F; P一處:規劃總體情報作戰計劃。 . i4 Y. H: D4 n9 K* s2 N) C# z! Z- R
二處:情報研整與指導。
8 u  G7 H. e, d0 S, C. r2 n' g三處:主管海外地區基地的發展、人事、作為、指導等。
. k( o, ?! u8 }. W- o四處:敵後情報發展和派遣。
0 ^$ A4 U" X! Y1 @五處:主管敵後武力組織及發展。 + M/ b: g/ M; G( r( a
六處:主管心戰策反及謀略。 $ d" ?* ^) \; J) x* }- `

& E; h- p* _9 R* z8 E電子作戰處:主管電波偵測、通訊截聽、破解密碼。 % l" V, D/ k/ M$ @; [7 j9 t  a
交通中心:主管與敵後及海外基地的聯絡事項、包括聯絡辦法指定、通訊材料送達、情報人員進出等。
' T8 R. d( B$ t+ e% ], j情報研究室:專責技術情報分析。 * I' ^; a3 N( h6 E7 ~& J
行政支援單位:包括人事室,軍法處,後勤處,主計室,軍事情報學校等。
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交通中心與當時江南案涉案的上校「陳虎門」相關,陳虎門上校於江南案入新店監獄服刑二年六個月,出獄後重回軍情局交通中心擔任主任一職,八十二年晉升少將。
G192 發表於 2006-3-27 14:16:52 | 顯示全部樓層

一般布建、重點布建與核心布建

看完老潘司令對側式布建的說明,小弟也提一下幾個名詞解釋,不過因為十幾年前的東西忘得差不多了,沒忘的有些也不適合談,所以用另一個方法來說明一下。我們舉名模林志玲為例,假設我們想蒐集林志玲的情報,當然,坊間的所有報章雜誌、新聞媒體的資料一定要看過,但是這些原始資料的正確性與精確度並不完全,有真有假,所以必須要再過濾驗證,另外也得找些不為人知的情資。那如何過慮驗證呢?如何擴充情資呢?那就是要透過情報布健。
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情報布建有:一般布建重點布建核心布建三種。如果你的布建對象只要能接觸到情報目標,經過過濾吸收之後,都是適合的一般布建。以本例來說,像林志玲公司附近的餐館、麵店的老闆娘、她常去的咖啡廳的員工啦、她公司大樓的管理員、她的鄰居等等,能夠廣泛地提供她的情報。# G* w! l+ h! `# z% v

) O  @5 ~( z' C. v; s: I2 a/ c但是,終究一般布建是離情報目標稍微遠了一點,所以不夠詳盡,所以就有重點布建。如果你吸收的對象是同一個組織(公司)的,可以提供更精準的情報,那就是重點布建了。那怕是該公司的總機小妹、拖地的歐巴桑、一般的小職員,或者是電視台的員工啦、甚至八卦雜誌的記者,只要能比一般布建更進一步接觸情報目標都可以算。. v# a0 v' s# q! O

* D$ y& G7 C: F* \) z% N2 a最後,最有價值的情資提供就屬核心布建了。簡單地講,核心布建根本就是她身邊的人。以本例而言,像她的死黨好友、身旁的化妝師、經紀人啦,不過可想而知,吸收核心布建的難度有多麼高,但提供的情資也最有價值。看過電影無間道的朋友應該知道片中劉德華與梁朝偉,他們在片中都是屬於核心布建,想想看這步棋要下得多久、多深遠啊。(所以我們偉大的爆料總統對情報工作傷害多大啊)
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% I$ x" @+ L& E一般布建、重點布建與核心布建的比例一般來說是 6 : 3 : 1。以前常常被上頭罵:我叫你們情報布建要達到重點 xx 人、核心 xx 人,怎麼老是達不到啊。上頭規定一般布建幾名、重點布建幾名、核心布建幾名,不是隨隨便便報個人頭,寫個名字上去,所提供的相對情資價值才是判定情報布建人員的等級。8 s8 s* w) t7 t8 i5 _1 d, k& i
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咱們偉大的爆料總統提的「宋陳密會」,最後施茂林在法院作證時講,情報來源是引述媒體報導.....。差一點沒昏倒,這樣也算啊.....我們的情治單位啊......
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6 [% r4 z* q, B! ^# U! b; o[ 本帖最後由 G192 於 2006-3-27 14:20 編輯 ]
LeoSheen 發表於 2006-3-27 15:06:31 | 顯示全部樓層
由於及核心佈建的及部分複式佈建﹙身分地位﹚,一般多有相當的層次,所以負責指導.連絡的情報單位人員層級,也會隨之提高。! x- j" m# H$ _" e
  在「江南案」發生後,礙於美國強大的壓力,將情報局長、副局長、三處副處長﹙代處長﹚同時收押,使海外工作幾乎處於停止活動狀態,對我情報工作影響非常深遠。雖然隨後以極特殊管道﹙臆測,如雷同純屬巧合﹚轉達,效果想必打折。1 Q; O/ |# m5 q8 U
  以此觀之,這幾年來,情報局長更換迅速,且都空降而來,純就情報工作而言,是負面大於正面的。
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5 E! r4 v6 _' D1 p+ Y! E[ 本帖最後由 LeoSheen 於 2006-4-7 17:19 編輯 ]
 樓主| 老潘 發表於 2006-3-27 19:26:06 | 顯示全部樓層
<傳媒資料>也是情蒐管道之一,還是有一定的<情報價值>意義存在喔. M! d6 ]0 O/ n
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<一般諮詢佈建>:很多都是媒體記者,兩方處於魚水狀態,媒體依賴情治系統取得獨家新聞,情治單位靠傳媒放出"新聞",目的很多:影響社情、輿情、試探國情反應等等,甚至影響國際關係(這一點美國常用)...
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所以"一些"單位看國內外電視ch.,讀報刊雜誌也是每天上班的課程,不然情報恐怕會寫不出來...
G192 發表於 2006-3-27 19:55:40 | 顯示全部樓層
老潘司令所言極是。
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; j+ F# x3 j  d% r* x% r, m; Q# _當初服役時養成的一個習慣,就是看新聞。每天不管是報章雜誌、電台電視等各種媒體,只要提及任務相關的資訊,就一點也不能漏掉,必須詳細閱讀。所以每天的看報、看電視算是工作項目之一,可是一點也沒有想像中的輕鬆,所長及學長們會要求對該項訊息背後的可能為題作為當日作業,要提出各種可能狀況與分析討論,看能不能擠出一丁點的有用訊息,必要時還要回溯串起某年某月某日的某則情資或訊息。所以當初覺得最難處理的各項表冊裡,就是屬情報這一項。常常被釘的滿頭苞...
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我對情治單位引述媒體資料沒意見,但至少該進一步求證吧?怎麼現在的表現地如此不專業啊.....
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' k$ K+ ~& j/ I) m* `6 l! Z7 K[ 本帖最後由 LeoSheen 於 2006-4-5 23:46 編輯 ]
 樓主| 老潘 發表於 2006-3-27 21:21:25 | 顯示全部樓層
所以情報資料一定要透過協調機關再做分析、比對,看是否具有所謂"情報價值"再上報層峰。但仍會佔一定錯誤比率,所以很極端,不是可靠性低不予採用,不然就是採用了,但事與願違﹗又因各國政府決策上很大程度依賴情報,所以兩者都會遭受國家安全重大損失﹗1 H" W" V/ b, R& d
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如319槍擊預警情資被認為可靠性不高被存參﹗但時間一到真的有人開槍﹗
0 V" W8 {5 K- ?! r% E1991年第一次波灣戰爭,美國CNN配合情報部門,放出美軍要在科威特波灣沿海進行兩棲登陸,但實際上美軍卻是由沙烏地阿拉伯邊境揮軍攻入。伊拉克順利的接收CNN的情報,以致伊拉克的主力部隊都已被抽走,伊拉克所有的軍力佈署都變得毫無意義....
G192 發表於 2006-3-27 21:29:37 | 顯示全部樓層
嗯,呼應一下老潘司令的說法。
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; A2 f# E- P7 t4 l其實日軍偷襲珍珠港,事前美國也不是完全一無所知,但是一樣被認為可靠性不高被存參,時間到了日軍真的偷襲;另外中途島之戰時,美軍已有效破解掌握日軍密碼,所以情勢就完全逆轉。
鐵山裝騎 發表於 2006-4-3 15:11:28 | 顯示全部樓層
G192兄你好, W" p& V$ D& ^( L/ _; r8 P
一般布建、重點布建與核心布建三種& A- K3 \5 [3 G6 g/ a5 r
若以古人孫子戰略巨作[孫子兵法]內的五間來形容
& K* B4 d+ ^5 X" @4 }分別是
$ k$ J- P$ l+ v! K: q一般布建=因間
0 k, a% g2 y( W) A2 l- }, a重點布建=內間(後者改稱為內奸)
3 l0 n9 \/ g, {, \6 g核心布建=死間
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