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[討論] 屬下犯錯,該罵不該罵?

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SmokeyLT 發表於 2011-7-7 20:44:27 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 14790|回覆: 11
長官罵下屬,好像天經地義。在傳統的社會,本來就是父慈子孝,風行草偃;沒人會質疑上司罵屬下的正當性;但是這種倫理觀念好像已經部分喪失了,現在的人要顧及幾個問題:
5 O, K! p) N/ y* C1.我是不是可以罵所欲罵,愛怎樣罵就怎樣罵?事實上,罵不擇言很可能挨告。) E; X7 H1 [& S7 o1 G/ e1 t* i
2.我是營長,可不可以在部隊面前罵連長?我是指揮官,可不可以在部隊面前罵營長?會不會影響他的領導威信?
: o$ V/ H9 s: g9 _; F% e  Q3.我是營長,可不可以在連長面前罵他屬下的排長?我是指揮官,可不可以在營長面前罵他屬下的連長?
! b. m" k3 X$ W& E1 {$ ?, Z4 H1 b
關於1.的問題,相信現在領導幹部已經不能隨便開罵三字經了。以前我擔任排長時,大概是在眷村看多聽多了,滿嘴的油話,「碼的筆」和「幾把矛」乃是隨身攜行裝備;「草泥馬」和「趕羚羊」乃是標準座騎。也曾被連上的弟兄打電話申訴過,說排長講話太兇,老是罵髒話云云,因為事情不大,被長官壓下來了。相信長官也是知道,罵髒話根本不算什麼大事。我個人倒是很佩服許多長官,從來不說一句粗話,照樣可以把部隊罵得低頭無言。這是一門藝術,當兩天排長就想專精,還差得遠呢。/ j9 ^% K8 R, K. q" [

3 Z9 D7 M/ H- }0 W# y. s" C關於2.的問題,也就是「領導幹部應否給予手下幹部面子,建立其領導威信?」以前我的副連長江中尉,因為他是專科班畢業的,下部隊當排長,碰到同樣是專科班的連長劉上尉,實在是過了兩年悲慘的日子,劉上尉據說因為是自己學弟,罵他像是罵狗,弄到連上的士官兵對江排都不甚尊敬,甚至背後都譏笑他常常出包。越是這樣,江排壓力越大,後來他告訴我,每次背值星都很痛苦,大家不把值星官的命令當一回事,有辦法的人直通連長,馬上都可駁回值星官的命令。不過當然劉上尉也有他一套治人的權術,這是他當部隊長的選擇,別人也無法說是或不是(尤其長官看的是成績,是數據,只要結果拿得出來,劉上尉還是很紅的。)
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( ~1 l( q9 P. T& v& ?) Q同樣是2.的問題,好像不發生在排長身上。部隊集合,有許多排長罵班長,照樣罵得狗血淋頭,但除非極端的例子,誰也不會看不起那個班長。主要就是要公平吧,如果每個人犯錯都會被痛罵,大概就不會認為被罵的人是有多大的人格汙點。相反的,別人都不被罵,只有張三犯錯不論大小,一律被罵成烏龜,那張三的領導威信一定蕩然無存。2 O  a6 h* G3 Y' m7 d3 l3 q0 D8 J# p

" }3 C( J3 ]# v6 o( ]8 q6 W# K還是2.的問題,好像如果發生在營級,營長多半不會在部隊面前罵連長,比較常見的是到營長室好好給你灌輸一下(大麥汁?)就像指揮官,例行視導部隊的話,看到不爽,最多對隨行的主任組長講一講,很少在部隊面前狗幹營長的。但是我也看過,在某校閱部隊的時機,台下幾十個營,一百多連的官兵,台上指揮部隊的長官,不滿意的時候,把營長連長一個個點名叫出來罵,不用翻閱,也不必查,隨口叫都不會出錯,我就認為,這個長官真厲害,有些官還叫不出一半的幹部呢。這樣好像又沒關係,因為雖然是罵營長連長,其實是罵整個部隊,回去再苦練加強。/ N3 l  k0 `; n, A+ X# i8 F3 d

# U2 ?1 b  \- E0 ?2 ]& q這當中學問還真不小。
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" F/ v6 f' N, [5 X4 T' d5 H關於3.的問題就是,即使是直屬長官,可以繞過屬下,直接痛罵屬下的屬下嗎?7 O! i/ G- H! z2 Q+ b4 f# K6 Q
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有人說行,有人說不行。連長罵班長,好像是天經地義?至於排長爽不爽,大概不是問題,因為真要連長告訴排長,排長再去教訓班長的話,恐怕班長可能會去住院。
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* H" @+ ~8 p8 T. N3 k但是營長罵排長呢?有一天營長鄧中校從中和來板橋視察,一見面,因為車輛進門口被衛兵盤查,劈頭就把我學弟張排狗幹了一頓。然後叨叨唸唸來到排長室,我沒背值星,正在和士官長砍大山,喝點透明無色加上綠茶的飲料,突然看到營長來,大家滿臉通紅也來不及漱口,抓個正著,馬上被營長痛批一頓,蛋蛋都夾到快變形。事後連長知道,先是把我們罵一頓,但是接著就不爽,為何跑到部隊來,不直接罵連長,而要自己去罵排長?就法理而論,我們都是三一四營,營長罵屬下並無不對;但是恐怕也要看平日相處的親疏吧,好比營長在中和,勤務排和第三連也在中和,天天相處,要罵就罵;其他連分駐各地,偶爾見到營長,開口就罵,的確讓屬下會覺得「怎麼這樣大的官架子?」
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* `' t0 t0 H1 l: P. a( `( }7 C7 k! Z這就讓我想到指揮部每個月的工檢會,各營長營輔導長,隊長,連長,全部去指揮部開會,關起門來,指揮官副指揮官愛幹譙誰,都不會出那個門口,也不會影響部隊長的領導威信;也許「闢室密談」已經變成領導統御的心法?實在是大學問,大學問!

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張致華 + 5 + 1

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abb431128 發表於 2011-7-8 17:35:19 | 顯示全部樓層
本連曾有一位老芋仔上尉連長,專修班13期的。+ w' {9 g) |3 e) T' c
副連長是專修班14期的年輕人,僅相差一期,一個正的一個副的,副連長帶弟兄住在五寮排。8 d: ]% _! L+ H/ a7 Y* x7 {

! y0 T1 _) L! Q一次我們由三峽大埔連部,晨操跑到五寮排,老連長搭吉普車先到,副連長還在睡大頭覺。
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被連長挖起來,在弟兄面前破口大罵,副連長緊張到當場暈倒。
: Y. Q- |0 M* ]. v+ ^% s' c當我們跑到五寮排時,副連長已甦醒。
: Z; h. Q; g* Z- d  g) X! y4 d
# ]/ G8 R4 Y& i/ m0 T0 c[ 本帖最後由 abb431128 於 2011-7-12 16:34 編輯 ]
9527 發表於 2011-7-8 18:36:19 | 顯示全部樓層
下屬犯錯當然要罵...基層單位帶兵比較簡單:
0 c. h# z6 J! L  K; t! S二兵用教的
, A  b* Q; l6 F8 ]2 Q( w一兵用操的0 G: H; ?8 c6 b3 a0 a' B
上兵用講的, `5 d3 ~; |2 }; F$ T' C
當然以上只是「先禮後兵」,如果沒用就是通通一視同仁。至於為何一樣是兵有的用教的,有的用操的、有的用講的,這可要自已去體會一下才行....
承昀 發表於 2011-7-10 12:40:55 | 顯示全部樓層
做錯了事7 @  B- [9 W1 x) P
當然要矯正
$ J0 [8 a& Y' g7 `! ^$ r% Z: Y  ^, Y/ }但是~教跟罵~都要拿捏分寸
9 A, U2 p( i  f) w+ Q  k但事情有輕重~但每次都是以發洩的心態去面對
+ z! Q$ t& f4 X- S7 O7 X固然就是大忌" C, `8 e! K# u5 F6 x) c
下屬最後是必然不服* V+ M( s0 H# m) N' _: }! u' f: m1 k- ?
長官就是要有肩膀~若是甚麼事情都是下屬來扛
- {, Z: N( y( A' |& o$ y& k出了事就找一個相關人員來辯解自己的領導不當
5 F0 E3 v& `4 W% c( D9 @那這部隊的向心力~必然潰敗
Ranger823 發表於 2011-7-10 19:05:12 | 顯示全部樓層
我個人認為有犯錯就要罵,只是要怎麼罵!# S: Q. n1 i4 v& ?, L
有時要為人留點面子是最好!不要當著大家的面罵,除非對方太白目、一直犯錯!或事情太大條了!. y: f2 w( g# X  l. Q1 w. M& s
尤其是領導幹部,因為以後他們還要帶兵,最好不要當著其他部屬的面罵!6 N% Z* s8 D# u9 `4 z+ [% X
有事叫回自己或他的辦公室關起門來罵吧!( [# V( a2 Y% f( k. \; U. J2 z
這是個人的想法!
忠貞366 發表於 2011-7-10 21:32:15 | 顯示全部樓層

回覆 哨長 SmokeyLT 的帖子

哨長:
* l  H5 b( a) l, S. S    不管道哪裡都有倫理,屬下犯錯是該罵(柔性的,) 2 Q# w8 [- C- _& v! l
長官罵下屬也是該經過大腦( 給他台階下 )關起門來,不應該用尖立字眼;孰能無過呢?, y# ]0 }6 r# x/ j
    更何況在部隊前面謾罵有損自己,或許會更好(參考),畢竟你是領導
 樓主| SmokeyLT 發表於 2011-7-11 05:16:02 | 顯示全部樓層

回覆 6哨 忠貞366 的帖子

感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!% u8 o% ^) f8 ?# v4 }4 Z( m" h" {

8 b; \) {; ~/ O8 x! P我的弟兄其實很多也告訴我,蠻喜歡我罵人的樣子,因為我有三大原則:6 T+ P5 R3 u; j1 W
1.有理。我幾乎沒有為了罵人而罵人,都是對著事情做不好而罵人。+ G$ R- |" |0 W5 B) `' N% n
2.公平。除了絕少數(像是資深副排長,或是我知道辦事最努力的一兩個士官幹部),只要犯錯我一定會罵,不會偏袒誰,也不會誰比較倒楣被罵比較兇。- G. X$ K& _, w3 j
3.解釋。罵完了,氣消了,事情也完成了,我會對部隊解釋,誰挨罵的原因不是因為我討厭他,而是事情沒做好,當然必須要嚴厲的監督。  V9 c9 Z' Q5 e4 R, t
因為我總是很有創意的罵人,有時候也算是部隊的一種消遣吧,只要沒被罵到的人,都還算有會心的一笑... 8 c% z' ^. i( O9 g; a0 R

! p: c( z3 }% h0 r" v雖然罵人不好,但是我還是覺得,有時候長官會罵人,表示他對你的親近和信任;我喜歡會罵人也會哄人的長官,而比較害怕不會罵人,對你太有禮貌,一切照規定來的長官。
勇哥 發表於 2011-7-11 17:59:01 | 顯示全部樓層
軍以戰為為主,居上位者遇到部隊有錯,即時的糾正當是無庸置疑的,  F: `6 V' m! T' K# L
但,是否非得用「罵」的方式,則是見仁見智啦!% g9 F1 n6 i( e+ R! I% J, }
" p5 r& N8 k& }! o3 r
學弟曾見過多位長官的辦公室裡,都曾掛過這一幅座右銘:; F# ]% Z# I2 w6 N' U
「揚善於公堂•悔過於私室」!
6 H  X# e+ i$ G& e為何很多幹部都愛掛這一幅呢?- I1 S, R2 P, U. ]  j& U, J- v
想必是很難做到,而須不時的自我提醒吧!
5 J8 r( t7 y. P+ H3 h" p; d  }
, V8 c  D" ?' |% U! k  a& a! D軍隊之中流傳著許多「將軍電小兵」的逸事,# u3 A& S0 p5 E" L5 W* [3 W# Y6 B
經過流傳之後,都會將內容加油添醋,使得整個過程更活靈活現,
9 s; p( z6 }! @% g: B而成為茶餘飯後的笑柄!
" @. q) q4 Q) k5 E+ M過去206指揮部在清泉崗整編改制為205時,
" l* Z. F7 U; s+ q# T7 p便傳說有一回晚飯之後,指揮官在營區穿著紅短褲散步,
. P& r* P1 A8 n$ G6 j! m小兵因天黑未察即問候:士官長好!小兵當晚被關起來!
' i% E4 I. l& |+ P" ?; O" d
- R0 Y4 F  {, S, u& R6 d4 ?6 C, f以部隊而言,從將軍到小兵至少要跨過10幾個層級,% M3 K/ f6 _6 k& Y
將軍會去電到小兵,則是將軍的個人修為,
* c; v* L8 _/ I2 ?- |$ G  l通常小兵被罵之後,整條指揮線都要挫勒蛋, ' S6 J* m( B* U
其傳達速度之快,更是令人咋舌,這就是部隊神奇之處!

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SmokeyLT + 2 + 1 敘事有理,條理分明,我很贊同!!

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MP269C570T 發表於 2011-7-12 00:01:38 | 顯示全部樓層

回覆 8哨 勇哥 的帖子

勇哥說得沒錯,大咖發飆的話,沒多久整個單位的大咖小咖都知道了.....
+ t' G1 _0 @& T' D0 r: p6 D4 n
  f) {7 v/ ?5 D# c某日,新來的師長穿著運動服獨自一人在營區內亂晃。某新訓連的小兵,看到師長甩都不甩,師長ㄧ不爽馬上幹譙。還譙說:看我的年紀,不知道我是誰?好歹也幹到士官長,怎不懂得敬禮。
7 K, C% m  _/ y5 g5 A9 n9 m; ^) H隔天,憲兵連卯起來抓禮節不週的違紀。只要看到上官沒敬禮,不管是本單位還是別單位,就算只大ㄧ階沒敬禮,也通通奉師長指示登記違紀。
勇哥 發表於 2011-7-12 01:07:14 | 顯示全部樓層
原帖由 SmokeyLT 於 2011-7-11 05:16 發表
/ p. F; _( w8 i5 P$ A) o感謝學長的指教,是的,當年年輕氣盛,部隊事情繁重,誰要是膽敢惹我,不長眼,挨頓罵都是活該...但是現在回想,也還是覺得佩服不必罵人的長官,照樣把事情做得好好的,這是學習的過程吧!
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學弟還在高中時期尚未從軍之前,曾在一家大型工廠打工,: r% w% E8 U# ]7 O9 L% [- x5 R
有一幕場景,多年來始終令人難以忘懷,
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  s' `. _( m8 j0 \) q/ E* L這家工廠裡「製造課」是全公司的生產主力,有將近120位員工,等於是一個連,
7 m; @7 l7 j  f% k5 C* y, r% @6 \( T「製造課」共區分五個股,分別負責不同的製造流程,每個股大約30人,等於是一個排,7 d  H% q9 p. F2 h& @5 \
而「製造二股」的股長是一名老技師,跟董事長、副董事長兄弟打從年輕時就是胼手胝足、
8 `+ a; Z! J/ T* k6 o9 [是創建工廠的建廠元老,只因為學歷不高,所以屈居股長。
+ _2 }" e) d4 d) k' e1 ?' V" X! ~! @
這位股長每天必定會來巡視股內四十多台的工具機,早、午各兩趟,. u. V+ f! s& o4 f6 r
他在巡廠時,總是把手交叉揹在背後,; Y; v5 n' |0 |) ], U* w
踩著緩慢的步伐、如同散步一般,
  K9 y) }2 N% t3 o0 ]4 }用他銳利的眼光,掃過每一位作業員和工讀生,
/ I  g5 f: z& ?( O7 {3 a從他們的操作和機器的運轉聲,來管控整個股的生產作業,
, m, a* C* r7 t" p! R
& g9 ], d) N+ Y但就是從沒聽過他罵過任何一位作業員,/ O$ r$ Q7 w8 G& m% N  Z7 \" r
儘管是一副萬把塊的刀具剛剛才因超作不慎而損壞,也從不曾動怒,) O- j5 N+ s) c: [& \6 @
而每一位作業員和工讀生,總是競競業業的顧著自己的機台,
3 B0 b2 m  J( m, o盡力達成每天的作業量,訂單暢旺時還主動加班,. x1 \. m5 ^' t
祇有作業員受傷時,才能看到股長開口慰問、關懷,
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日子一久之後才發現,; k" a0 E1 Q: X. }2 Q' C1 U* F
這位股長,每次在巡廠完畢發現問題之後,總會把兩位年輕技師叫到跟前,
1 S8 b- p6 V  ]告訴他們哪個操作員動作不對、哪台機器皮帶、軸承有異聲,5 q7 ^# E4 i2 X8 I+ k. w
讓技師去教導操作員或調整機器,他把管理的責任賦予給年輕技師,
+ T0 D- Q8 m1 j: E而股長則扮演一位資深、沉穩、優雅且有智慧的老師父,
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3 T) _- H. \" t6 d, H# C( H- e0 I多年以後到了部隊,每每遇到破口大罵、暴跳如雷的幹部,
- E1 ^; |& S* }3 p/ x總是會想起老師父當年所立下的典範,還有他那優雅巡廠的身影!

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