1 b; e1 {+ f8 b% `" t3 y( @許多可口可樂的高層主管和經理，多少年來不斷的信誓旦旦，要將「往日的光榮」找回來，「恢復可口可樂的獨霸局面」，「擴展市佔率到六成」。我們都知道，那是不可能的事情，因為市場通常有「二元理論」，除非哪天政府發神經只准許一家可樂，否則自由市場的最大贏家，最多也只能佔有不到一半的局面。對於早年享有過大碗通吃的可口可樂，「這真是太不公平了」！: r% @0 c2 H, |2 q! T
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對於可口可樂的經理人，要能夠快樂的接受事實，就要了解，所謂的公平必須是在主客觀條件下都行得通的情況下才叫公平。你要公平，誰不要？市場就這麼大，就算把餅做大，能分到的還是最多百分之百，天天貪心想要搶到市場的半數以上，只不過是癡心妄想，永遠也達不到。真正的公平，經過計算市場的現況，和每家廠牌的能量，算出來就是４０－４５趴，這已經是了不起的數字了，不然ＲＣ可樂（第三大品牌）搞了幾十年永遠只有７％的市佔，豈不是快要哭死了？& h8 b$ s }) {, a. z
: K w T( p8 B8 x; o' D但是人總是不知足，所謂補償，絕大部分都不是在追求公平。補償除了還清不平之處，被補償的人多半還不滿足，非要對方拿出更多來，好像你斷我一隻手指，我非要砍你一雙手掌，那種心態就不切實際。補償的雙方會談不攏，多少是這種心態作祟﹔而我要是想要挑起大家的仇恨，最快的方法就是慫恿「被欺負」的一方「不要手軟，狠狠的報復回來」。2 i3 n: N" y" u% p7 I# b
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數字永遠是一種圖騰，一種神話，一種迷夢。同樣是領導者，同樣要花一樣的錢去擺平一些事情，有些人就做得漂亮；有些人就拖泥帶水。然而，這不只是付錢的人是否爽氣的問題，接受的一方也是關鍵。" A/ a- i- U% {; @3 o% b$ i( Q3 u
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記得以前那個案例，撿到錢要求「三成報償」的女大學生嗎？很多人都覺得她的行為很卑鄙。但是看看這個社會，幾乎是標準動作似的，每個人都覺得不公平，拼命要往自己口袋裡塞才算公平。- n* m: t. ], j$ K+ x+ m3 _- R
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教育被領導的人，這是領導者的最大挑戰啊！
樓主
