小弟服役時,下部隊第二任專41期的排長林O強曾說:「兩支部隊在一起就會有比較,我們是憲兵,不能在師部友軍面前丟臉」。
5 i' w# }4 v* S/ C& m7 C當時測驗標準,是以分數高低來評比,因此各級憲兵部隊都以滿百做為標準。例如三千公尺的標準,就是要12分半;五百障礙的標準,就是要2分半。達不到標準的,就是加強訓練。$ D4 r7 Z: Y* [2 e% y) o U9 f
不知從何時開始,部隊訓練的改由合格率高低來評比。簡單說來,就是以前是以100分為標準,現在則是以60分為標準。相較之下,戰力高低立判。
1 G& T7 Y; S6 n8 a, l拼一百也是合格,拼六十也是合格,又不像以前拼一個滿百,可以拉幾個成績較差的弟兄,拉抬連上的平均分數。- v, N. t1 b# M% X+ ~3 b
如果我達到六十分就可以了,為什麼我要拼一百?& w2 d- W" ~- @, b3 K
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後來林排高昇新竹隊隨隊連連長,某次小弟與幾位同時期服役的弟兄去找林排。
0 G! ^9 x8 L7 b! B# i/ f% A林排表示以前都是比誰的表現最好,現在則是比誰出的包最少。
* K% `0 F, q+ a* r5 d; p出的包最少,反而是表現佳的連隊,而不是比誰的成績比較好。
7 k2 Y* ] m J; ~: u% G9 j以前一個勤務缺失,馬上就雞飛狗跳,全副武裝整容鏡前罰站。搞勤務示範、聽訓、重申規定、講究的單位還有勤務檢討會。
0 z/ ?0 @: `' T2 J5 b林排91年左右做連長時,包了就可能就是:沒關係啦,反正包得比別連少就好。
6 b& C* R4 Y4 T$ i! ]制度的改變,帶來心態的轉變。
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人是需要激勵的,是需要鞭策的,是需要壓力的。這樣才能成長,才能茁壯,才能有榮譽心。
7 X1 P; k! t7 H+ o不然,不單單是個人,團體也是如此,就會以達到最低標準為職志。" ~8 {, H5 }! `, d; x) q/ i
如此這般,能有甚麼向心力?能有甚麼榮譽感呢?, o& `) i, t, H+ {
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榮譽的消減,始於制度的改變。如果主事者能夠扭轉乾坤,將制度改變為原有的遊戲規則,相信對於榮譽的提昇,戰力的提昇,都有正面的助益。或許一開始推動很辛苦,會有些許的阻力,特別是許多幹部習慣達到最低標準就好。' Y6 V' X/ n& o( e5 `
但對於部隊的戰力,憲兵的榮譽,都是百年大計啊。 |