[討論] 〔節錄〕王文華：海明威領導學

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表 7 S* k( \  u6 ]4 a" U
【聯合報╱王文華】2 M" X+ n; d5 p, E: r$ _! z
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' h# r  x" @; U* E在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。
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優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sbwu 於 2010-12-19 13:08 發表 " M3 ]3 }+ |2 D0 }. J4 m

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如果是在幾年前，我會在乎優不優雅。4 G! b- w% W) h" O/ A: e
現在，卻不在乎。
- }' u5 l" a/ u; }4 ^. I. D也許，過個幾年，又會再改變也說不訂。
5 s3 J/ u, O/ A+ D王文華的文章，就跟李家同的文章一樣。每篇都有道理，但都是廢話。& U7 R" |! N7 c& p" O

原帖由 asun 於 2010-12-19 14:29 發表
( p7 x9 b( `3 }! C5 E我之前上過一位企業管理顧問的課，他號稱過去參加許許多多培訓課程，花掉的學費可能上看千萬元。
- U/ H( w# W; t" i8 H" [% X# [繳過這麼寶貴的學費，那一定是滿腹經綸啦。3 v! f; O5 T; C
但課程的內容，老實說，我上完就忘記。
. G) s& \# v, o' D$ }  |0 m我留下來的印象是，他很會包裝，把很多企業管理與人際溝通的理念，用幾個英文字母作為代表，例如5個H、3個C之類的。你不能說他講的沒有道理，但其實都是廢話。  b3 X/ u* c% X+ l* Z
上課的內容不是重點。重點是，這位企管專家在上完我們的課之後，就被派任主持某個部門，在外地獨當一面。幾個月之後，就聽說他辭職不幹了(也許是被迫辭職，誰知道？)。
2 v' Y- u- W' y* U1 p, o那個部門在他去之前就有些問題，他去了之後，不但沒有改善，反而更亂。中華民國後備憲兵' h7 c) m6 ~0 [) T, O$ B4 {
  M! q  p" l9 r) ^; \: L1 ?我就在想，他為什麼不把什麼5個H、3個C之類的理念，好好訓練手下的員工呢？是他的員工太不受教，還是他的理論根本是廢話？

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表 8 t3 Q- h& U9 l
【聯合報╱王文華】8 |  b" l: \4 ?2 Y
        
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在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。
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" B; b  a9 k6 I. t' T* ?( f優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sharka 於 2010-12-19 22:07 發表 7 w, X  s" M) y, b0 c& ^
看完王先生的文匯，再加上asun學長的經歷，小弟彷彿看到天下、商周這類雜誌的內文。2 R. U" {8 |: S
well.............就是一堆理論再加上成功案例。
! T: ^; N) r4 y2 G( s* Z誰能出一本專講失敗案例的雜誌，小弟每期都會買。