[討論] 〔節錄〕王文華：海明威領導學

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
2 W" M8 t: I6 g7 |# _, A【聯合報╱王文華】
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' `; `6 X& z3 d) q( k2010.12.18
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在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。
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優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sbwu 於 2010-12-19 13:08 發表
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9 r/ R/ x8 A" s* Q& ~如果是在幾年前，我會在乎優不優雅。
! H& r$ D1 n$ q; u* j( l' D9 \7 D3 l現在，卻不在乎。! W7 }( Q8 H( P# l
也許，過個幾年，又會再改變也說不訂。1 n6 ~# B1 m3 R/ R
王文華的文章，就跟李家同的文章一樣。每篇都有道理，但都是廢話。
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原帖由 asun 於 2010-12-19 14:29 發表 ' J, _& D- i  o( w# V2 l, S
我之前上過一位企業管理顧問的課，他號稱過去參加許許多多培訓課程，花掉的學費可能上看千萬元。$ I& k, f" G; s7 e8 r2 O6 H( [/ {
繳過這麼寶貴的學費，那一定是滿腹經綸啦。
  v6 J5 T7 ?# Y( h) P' _但課程的內容，老實說，我上完就忘記。
9 s1 I9 R! n) z) l' i: v我留下來的印象是，他很會包裝，把很多企業管理與人際溝通的理念，用幾個英文字母作為代表，例如5個H、3個C之類的。你不能說他講的沒有道理，但其實都是廢話。
1 C4 n8 [% B% `/ {上課的內容不是重點。重點是，這位企管專家在上完我們的課之後，就被派任主持某個部門，在外地獨當一面。幾個月之後，就聽說他辭職不幹了(也許是被迫辭職，誰知道？)。6 d% L. A. q" i: E+ u; F
那個部門在他去之前就有些問題，他去了之後，不但沒有改善，反而更亂。中華民國後備憲兵' h7 c) m6 ~0 [) T, O$ B4 {
' _8 {9 v5 o7 g# [9 v我就在想，他為什麼不把什麼5個H、3個C之類的理念，好好訓練手下的員工呢？是他的員工太不受教，還是他的理論根本是廢話？

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
  V2 U8 ]% a- m% F2 Q4 ?9 K5 u【聯合報╱王文華】
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! m1 Q$ I2 ^$ d2010.12.18* f7 {6 \! T7 i! w2 p% S$ p3 _" m) Q

* E; R, H6 l* M8 e在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。: V( j8 R! T; y0 b. l

( Q  D- T& C( {! d& m. W優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sharka 於 2010-12-19 22:07 發表
  g* k/ R. [/ ?4 |* [  @6 Q看完王先生的文匯，再加上asun學長的經歷，小弟彷彿看到天下、商周這類雜誌的內文。9 j/ d( o3 c) w7 I4 Z+ ?
well.............就是一堆理論再加上成功案例。2 p& P. b7 U; k6 Q, G, {8 d
誰能出一本專講失敗案例的雜誌，小弟每期都會買。