[討論] 〔節錄〕王文華：海明威領導學

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
% C- |. w3 M4 b【聯合報╱王文華】
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- U  w* h2 N- a. `1 o. X- N2010.12.18
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在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。1 u" T! p  S0 T
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優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sbwu 於 2010-12-19 13:08 發表
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) c0 y4 {+ ^/ _8 p9 p如果是在幾年前，我會在乎優不優雅。; r0 |; f1 o$ l6 p  X6 [
現在，卻不在乎。3 O  y9 I; C' f9 F! }' B
也許，過個幾年，又會再改變也說不訂。
) `. \9 j1 Y" k/ A5 w; H王文華的文章，就跟李家同的文章一樣。每篇都有道理，但都是廢話。; ]$ O6 p, a- }) T9 x; _

原帖由 asun 於 2010-12-19 14:29 發表 3 X# {" v  X' e! Q7 Z
我之前上過一位企業管理顧問的課，他號稱過去參加許許多多培訓課程，花掉的學費可能上看千萬元。
' G. ~" o- n% b繳過這麼寶貴的學費，那一定是滿腹經綸啦。
! D' S# O" Q; G0 m' I/ l但課程的內容，老實說，我上完就忘記。
9 H' H' h& X7 N8 H; @' h% y我留下來的印象是，他很會包裝，把很多企業管理與人際溝通的理念，用幾個英文字母作為代表，例如5個H、3個C之類的。你不能說他講的沒有道理，但其實都是廢話。6 V: M# r: D8 j2 U5 S! R
上課的內容不是重點。重點是，這位企管專家在上完我們的課之後，就被派任主持某個部門，在外地獨當一面。幾個月之後，就聽說他辭職不幹了(也許是被迫辭職，誰知道？)。
6 e; ?) P2 d( a9 c$ f0 _& N& f  X" ^那個部門在他去之前就有些問題，他去了之後，不但沒有改善，反而更亂。中華民國後備憲兵' h7 c) m6 ~0 [) T, O$ B4 {
3 F) m: q0 q9 g我就在想，他為什麼不把什麼5個H、3個C之類的理念，好好訓練手下的員工呢？是他的員工太不受教，還是他的理論根本是廢話？

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表 8 E8 c! B  ^; T6 h5 Q
【聯合報╱王文華】1 W& W7 [' `3 A* B9 B
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' N7 O: j! U2 _8 G3 L在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。, K, m! Q+ g; ?6 c, Y2 V

; `0 ]& W- s' T0 a優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sharka 於 2010-12-19 22:07 發表
, I% j' I6 @- \) O" Q- l看完王先生的文匯，再加上asun學長的經歷，小弟彷彿看到天下、商周這類雜誌的內文。* |7 d9 x% a& K  A
well.............就是一堆理論再加上成功案例。
- c: I& S4 [1 u3 G誰能出一本專講失敗案例的雜誌，小弟每期都會買。