[討論] 〔節錄〕王文華：海明威領導學

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
- E$ V7 w. L4 g. f8 {【聯合報╱王文華】- t" W0 E  U2 g" N$ a
        
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8 `0 ]9 `  J. ~在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。4 M- {2 P4 P8 M' S7 z
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優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sbwu 於 2010-12-19 13:08 發表
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( Q$ D" l; `" F% Z- p: e- u如果是在幾年前，我會在乎優不優雅。4 d) w9 I( X: }3 E; _. I0 K0 H
現在，卻不在乎。" A. N$ I9 O5 `0 C- a
也許，過個幾年，又會再改變也說不訂。
0 T/ }& r& U6 j# t王文華的文章，就跟李家同的文章一樣。每篇都有道理，但都是廢話。( n2 m* N; a) F, o( l

原帖由 asun 於 2010-12-19 14:29 發表
6 a& }6 U, l7 T6 C! i我之前上過一位企業管理顧問的課，他號稱過去參加許許多多培訓課程，花掉的學費可能上看千萬元。5 a; H/ H$ H& ?6 {$ r9 @; u
繳過這麼寶貴的學費，那一定是滿腹經綸啦。
8 Y% f9 N5 ]* {4 z+ h" b" [但課程的內容，老實說，我上完就忘記。6 e0 Z2 p+ p( g: Y. ^. d8 x
我留下來的印象是，他很會包裝，把很多企業管理與人際溝通的理念，用幾個英文字母作為代表，例如5個H、3個C之類的。你不能說他講的沒有道理，但其實都是廢話。
/ Q6 C( _5 X! ^上課的內容不是重點。重點是，這位企管專家在上完我們的課之後，就被派任主持某個部門，在外地獨當一面。幾個月之後，就聽說他辭職不幹了(也許是被迫辭職，誰知道？)。
4 x9 J0 j. h, X那個部門在他去之前就有些問題，他去了之後，不但沒有改善，反而更亂。中華民國後備憲兵' h7 c) m6 ~0 [) T, O$ B4 {4 j0 h4 l* ]. [5 j9 U7 P1 t
我就在想，他為什麼不把什麼5個H、3個C之類的理念，好好訓練手下的員工呢？是他的員工太不受教，還是他的理論根本是廢話？

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
' |; H; k$ a6 Q8 h  e1 W- h. n【聯合報╱王文華】4 w, a) [8 c. m* }7 ^3 j0 a& D
        
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在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。
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4 d& ^7 P& E( {+ H. o3 N% W優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sharka 於 2010-12-19 22:07 發表 / ?' Y" O6 l% {+ h( m  }
看完王先生的文匯，再加上asun學長的經歷，小弟彷彿看到天下、商周這類雜誌的內文。
8 A( e( H  \4 y  s4 G/ p6 |! ~well.............就是一堆理論再加上成功案例。
( i. D! Q* M# V* i9 k誰能出一本專講失敗案例的雜誌，小弟每期都會買。