[討論] 〔節錄〕王文華：海明威領導學

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表 9 \1 ]3 D0 c( r
【聯合報╱王文華】) @$ I9 |# Q/ Y- S
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2010.12.18- f" O. s* x$ ~  E2 [

) R+ B& I- b2 I  D: f/ `在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。
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% g  `0 j) V) N; x優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sbwu 於 2010-12-19 13:08 發表
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9 Y' n% ]$ I( d! s2 M) S) K如果是在幾年前，我會在乎優不優雅。  g6 q: o, H6 S6 C# m* X& R
現在，卻不在乎。- d5 ^2 U1 K- L9 r5 S
也許，過個幾年，又會再改變也說不訂。: i8 |9 l/ F5 U5 u
王文華的文章，就跟李家同的文章一樣。每篇都有道理，但都是廢話。
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原帖由 asun 於 2010-12-19 14:29 發表
6 W3 S( ]. `+ c我之前上過一位企業管理顧問的課，他號稱過去參加許許多多培訓課程，花掉的學費可能上看千萬元。, d  w6 G' \4 A( `
繳過這麼寶貴的學費，那一定是滿腹經綸啦。) Y$ W: a8 Y/ P1 I; T
但課程的內容，老實說，我上完就忘記。
! ]5 V. [% ]) }" T3 D我留下來的印象是，他很會包裝，把很多企業管理與人際溝通的理念，用幾個英文字母作為代表，例如5個H、3個C之類的。你不能說他講的沒有道理，但其實都是廢話。, k+ ?. A8 E( J) Y
上課的內容不是重點。重點是，這位企管專家在上完我們的課之後，就被派任主持某個部門，在外地獨當一面。幾個月之後，就聽說他辭職不幹了(也許是被迫辭職，誰知道？)。
, G0 ?" ?  J6 N7 [& ^那個部門在他去之前就有些問題，他去了之後，不但沒有改善，反而更亂。中華民國後備憲兵' h7 c) m6 ~0 [) T, O$ B4 {. ?- c- k+ T8 G1 P9 u% @
我就在想，他為什麼不把什麼5個H、3個C之類的理念，好好訓練手下的員工呢？是他的員工太不受教，還是他的理論根本是廢話？

原帖由 SmokeyLT 於 2010-12-18 23:27 發表
1 B4 U  j; ~" x' g0 S- @- N【聯合報╱王文華】) t4 l( R$ U5 Y; m; \$ U' B  ]
        
" i4 o5 q$ ~% U. @2010.12.18' T0 v8 e0 D$ x. s

: E& w* X* Y! e' F5 @' H在高壓下保持優雅，是政治和企業領導人必修的一門課。+ g7 i; B$ y1 R
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優雅是修養，但很容易偽裝。能分別真優雅和裝優雅的，就是高壓。天下太平時，大部分人都有一定程度的優雅。但天下大 ...

原帖由 sharka 於 2010-12-19 22:07 發表
$ N: I+ Y. X/ U& i+ O# E5 l/ v" V看完王先生的文匯，再加上asun學長的經歷，小弟彷彿看到天下、商周這類雜誌的內文。: L- p" ?& w9 _
well.............就是一堆理論再加上成功案例。
% G2 s6 |/ v1 L1 }誰能出一本專講失敗案例的雜誌，小弟每期都會買。