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原帖由 MP239 於 2009-12-9 01:37 發表 # |1 T2 D5 [' V" \. Z4 c/ x( U最近這一陣子發表的文章都幾乎跟7號店有關,希望學長們不要見怪;這篇又將是跟7號店有關的文章 7 n$ W( Z0 J5 Z6 U9 c5 C& f5 j4 y% ? # j( H" p d5 E* s8 |; C$ p話說前陣子拿到了菁英獎後;最近幾天我的主管來跟我說跟公司有一分獎勵資料要我填寫及用印,也跟我提到了第二 ...
原帖由 MP269C570T 於 2009-12-9 15:48 發表 1 I+ S' Y( @9 x. @報告學長:5 c3 X5 y& [0 I, h0 h 七號店鼓勵您接第二家店,且這幾年都不斷的大力放送加盟。該不是七號店總部以後負責管理和出貨給店面,把所有的店面都放出去?
原帖由 陳峰青 於 2009-12-9 17:34 發表 " ^- D! X0 h3 |6 Y' i: r- D " w7 D: |" p6 |8 O$ o/ O: r) |4 {3 n+ C, z: P" a* S% d! F 每天開的店多,但關的也不少: |1 f$ f+ |0 p% \ P: w 想清楚,天下沒白吃的午餐 1 |1 Q+ f% O+ G# O$ j了解公司的人都很清楚7號店慣用的技倆) L2 f; }* e9 f ; M' z9 L2 |, L& @6 f我只知道,目前公司直營的店很少了,處非是業積很好的店面公司會留這
原帖由 MP239 於 2009-12-10 01:40 發表 / O9 B$ j1 _9 \: ]7 o4 L K; T, X : j x7 e& L. K+ ]9 E, g 報告峰青學長: C% ~( @! H( o; r5 S 有件事報告你。目前統一超的策略是要質不要量,統一超希望留下會賺錢的店,把不會賺或是賺不多或是沒有潛力的店給關起來 5 R1 @/ @" l7 h) {" ?想我們知道的人當然是選擇會賺錢的店啦!!
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