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【分享】養樂多哲學

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kevin360 發表於 2005-10-2 08:14:18 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
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  .「養」成良好習慣
  .「樂」在工作
  .「多」元學習
  






  文╱蘭若精舍.柳藏經
  
  在這個知識經濟的時代,一切以知識與專業掛帥的職場與人生,如果要以一種觀念或一句座右銘來闡述我簡單的人生哲學,那麼「養樂多哲學」是我奉行不悖的道理,因為它簡單易記,明確不流俗,是我和周遭共事的朋友,經常分享的生命態度,原因是營養又便宜,甜膩又爽口,對於身心有極大的益處!以下就是我對它的見解:
  
  .「養」成良好習慣
  
  只要是人,這輩子免不了被習慣所主宰。我們早上起床,從刷牙洗臉到吃早餐,然後循著上班、上課路線前進,紅燈停、綠燈行,到進入校園或辦公室後,開始一天的生活。你說到此我們是不是受到很多「習慣」的制約。
  
  習慣是最好的僕人,可以免除我們很多瑣碎的思考。讓我們大部分的思考來決定數學上「雞兔同籠」的問題,哲學上雞和兔為什麼要同籠,然後再決定歷史上岳飛與張飛的關係,最後該開除老闆,還是被老闆開除。
  
  當然,如果我們可以培養良好的習慣,對於我們的人生有其不可言語的助益。例如,良好的閱讀習慣,可以厚植我們全方位的能力;良好的生活習慣,可以增進我們的健康管理;而良好的運動習慣,可以舒解現代人容易遭遇的壓力與緊張。
  
  所以富貴人家深諳一些習慣上的道理,那就是「命好不如習慣好」,再多的財富,如果沒有良好的習慣做配合,那麼遲早好命也會由盛而衰。因此,我們經常看到為什麼有些人處理事情非常明快,那是因為他以良好的工作習慣做後盾,最後在這種善的循環之中,如有神助。
  
  習慣就好像牛頓所說的第三運動定律《慣性運動》,月亮繞著地球跑,地球繞著太陽行,幾十億年來都是如此,沒有什麼道理可言,地球不會今天比較高興,就離太陽近點,明天卻到冥王星那裡拜訪,所以心臟會二十四小時跳動,鼻子會不間斷的呼吸,同樣沒什麼道理可言。
  
  因此很多商品是靠人的習慣所維繫生存,很多的品牌是建立在習慣的忠誠上。最後你一想到電腦就是IBM,一想到男裝就是喬治亞曼尼,一想到女裝就是COCO香奈兒,而想到球鞋就是「Just Do It!」的耐吉,習慣經常是品牌的最大財富。要贏得商機,經常只是打破消費者的習慣,一旦習慣有所改變,市場便會重新洗牌。
  
  習慣影響品牌如此嚴厲,更何況是人類個人的習慣呢?那可是一生一世,怎能不察。我個人衷心的建議,希望每一個年輕人把這句話放進心裡,這可是張無忌在太極心法裡的不傳之秘,那就是「現在你為習慣工作,將來習慣為你工作」。
  
  .「樂」在工作
  
  工作對你的意義為何?是打發無聊的時間,還是無奈的養家活口,為圖混口飯吃。有些人是為了賺取微薄薪資,繳納無窮無盡的信用卡帳單與貸款;而有些人卻是為了滿足個人欲求,然後不得不死命的工作。
  
  於是有人提出一種工作觀,那就是「工作是做一陣子,事業是做一輩子。」的說法!沒錯,曾經有個故事是這麼說的,有兩個工人在建築工地工作,有人問其中一個工人說:「嘿,老兄,您正在做什麼?」第一個工人沒好氣的回答說:「你瞎了啊!你沒看到我為了養家活口,才在這燥熱的太陽底下奮力砌牆做工,快離開別打擾我工作的時間。」而第二個工人則快樂的回答道:「你不知道嗎?我正在努力的建築一棟偉大的教堂,在未來便會有無數神的子民在此得到救贖!」原來同樣的工作,在不同的工作觀裡,也會有不同的結果。
  
  因此,我相信工作是創造個人價值的最重要方法,工作也是建立人脈資產最重要的管道來源!以前我有個同事,我問他說,你為什麼來這家公司上班?他回答的很妙,因為可以擁有屬於自己的名片。我很認同他的說法,因為我深刻覺得有了自己專屬名片後,交換名片便是建立人我關係的第一步,最後也因為有了名片上工作定位的實力,得以與交換名片的人,交換彼此背後的人脈,然後在人生的旅程上,將人脈轉變成無限價值的金脈。
  
  另一個快樂工作的例子,則是我以前有一個工作搭擋,在五年前他選擇轉戰資訊業,看他一路從業務代表,晉陞至副主任、主任、專案副理,直到最近被拔擢成為事業部經理,成為歐洲首席業務代表,踏遍歐洲每一個國家。
  
  他分享他如何很成功的與世界接軌,如何在老外面前唱起歌劇拓展業務,就在成交業務的當晚,他與美麗如妮可基嫚的公司之花,在巴黎的五星級飯店共進晚宴。而在德國科隆的資訊展後,他參加慕尼黑最著名的啤酒節,享受慕尼黑酒館的狂放,甚至在這如美式足球場大的酒館中,上臺指揮樂團。成功的感覺真好,端賴於他全力以赴在工作的版圖上,在生涯的各種轉折處,留下喜悅的聖杯!
  
  工作使我的朋友創造個人的魅力,那種魅力來自於他對工作的投入與掌握,他在其中跌倒,也在其中奮力爬起來。他樂在工作,深知工作的價值,最後他認同了自己,實實在在的自我實現。當然,你會說他是有了一份好工作。不過,我可以跟你明確的回答,他的工作部門卻是流動性極大的單位,五年來除了他主管待下來外,剩下也只有他一個人。因此,在他之前的部門是一遍荒蕪,但經過他努力的經營灌溉後,如今才有肥美的果實。
  
  所以,要把一份工作,從「職業」變成「事業」,到最後變成「志業」,那是多麼不容易的事。也因此我認為只有面對挑戰,樂在奉獻,享受犧牲,犧牲享受中,漸漸的建立屬於自己的帝國。讓我誠摯的提問:「你是要逃避一陣子,痛苦一輩子?還是要努力一陣子,幸福一輩子。」俗話說:「苦過不了四十歲,因為四十歲以後你就習慣了!」真的,這種習慣太可怕了!
  
  .「多」元學習
  
  還記得法蘭西斯培根說過:「知識就是力量!」的說法嗎?《下一個社會》的作者彼得杜拉克也說:「擁有資訊就擁有權力!」他在書中有一個論點,我深表贊同,他說:「知識社會是第一個可以讓人毫無限制地力爭上游的社會,知識和其他生產工具最大的不同,就是不能繼承或遺留給後代,每個人都要重新學習,在這一點上,人人生而平等。」
  
  他更斷言在未來的新富階級,可能就發生在能掌握「資訊流」的人手中,誰能在各種管道中獲取知識架構並解讀成有效益的KNOW HOW,他也就能創造各式各樣的商機,加上知識的折舊率高,故重返校園的狀況在中高年齡將普遍發生。
  
  古時候的文盲=A
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