學弟目前的工作即是擔任分公司的主管，+ T( b5 w# N% N7 E7 P5 e( v. ?6 I
公司大約有近二十名的業務及內勤，
& N" Z# n% f0 Y: o: n5 Q# o所以對於領導統御的經驗分享都相當有興趣。# z' }# y1 v1 L7 `
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看到學長提到「領導九要與九不」，雖然學弟沒聽過，
D2 O# _' e9 W! e但上網搜尋了一下，有找到類似的，不知道是否一樣？
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: X3 y9 u# \$ {8 w- y3 v資料來源：《東吳大學 張彥之教官 教材》9 Y+ F% t, m T# Z
& Y U* }, o: V$ S2 e. v; ]1.要支持和協助部屬. G; U- |: p" h" l+ H
2.要規定工作期限) z' R Y2 k8 X2 y3 C9 e3 B
3.要勇於認錯+ O- r; l) d* w' c- O3 ^
4.要授權部屬( X8 O6 h- ~; v9 \ f* h1 C
5.要信任部屬# P- q& I6 ]& U/ |# ^; O0 P% \
6.要讓部屬發揮, J( c! Z8 S- Y; L! _0 `
7.要有完整和明確的工作指示
; V% Y z1 D: m: m" S8.要有足夠的資料和裝備9 B; ^9 |# t" ?0 C3 p' Q
9.要作明快清晰的決定6 G5 f; d5 A: @" u; ~& q
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1.不要在部屬面前批評幹部
/ M( k" V- d F* j3 E- O- p2.不要對任何部屬表示偏愛 X& q3 T7 W* A5 d
3.不要對部屬吹毛求疵
" D* ?6 o Q* q' l$ |8 ]4.不諉過責難部屬
7 W: e) H6 l9 B2 ^7 \6 V5.不於閒談中非議部屬- b% ^! R, Y8 r1 {! Z
6.不處處顯現幹部權力5 u& D" X4 V. r! m, @' ^
7.不必拘泥部屬工作細節/ @# t4 a2 \* P& ]
8.不認為部屬能力不如自己' D2 v4 x3 d5 A! l
9.不干涉部屬私人事務
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/ ?% H) ^! N0 X4 [$ [學弟看過一本書是《自慢 II》，個人覺得很有幫助，
# R; O% F6 l/ G提供給各位學長參考。 |
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