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[原創] 黃鼠狼給雞拜年的「建議」

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SmokeyLT 發表於 2010-8-26 03:27:58 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
檢視: 6272|回覆: 6
我們常說的「犯小人」,很多就是犯這種小人。昨天我太太很生氣的回家,很生氣的說,她們系上的評鑑被人捅一刀,而負責評議的那位州政府代表,就叫她P女士吧,簡直不是東西。
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我當然趕快安撫她,聽她講完,我真有點啼笑皆非,真是小人年年有,今年真多犯啊!原來,這位P女士不但是州政府派來審核該校教育系的專員,而且很有意來應徵該系的系主任。為了想要讓校長印象深刻,她把我太太她們系上能挑的骨頭都挑出來了,像是「電子論文期刊缺乏書面版本」,拜託,書面版本不是浪費紙嗎?電子化以後,為何還要購置書面版本,不是浪費錢嗎?又如,「教學評鑑未公開發布」,這也是白痴加三級的講法,外行人就算了,內行人應該要知道,學生對教師所做的教學評鑑是不正式的評鑑,可供內部參考,但是卻不必公佈。總之,所有三歲小孩都知道是在吹毛求疵的問題都被挑出來,不但如此,還選擇在與校長開會時,大聲唸了出來。
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1 r4 B; f% f* L8 f( j3 R" P1 s- r  i這不給面子就算了,還要加上幾句冠冕堂皇的話,「這是按照州政府頒定的執行規定」,她把這些挑出來是為了「增進本系的教學及研究能力」。明眼人一看,就知道事情絕不這麼簡單。(雖然還沒正式應徵,但是P女士早已私下透露要謀職)這很顯然是來個下馬威,在校長面前表現她的能力,同時加深印象,好讓她當選新的系主任。4 J7 j! S, M' D0 K

7 s5 `" V' p. d0 _- B% v" L1 n我太太說,「這人還沒來就把關係搞壞了,不是很笨嗎?她的目的不是要當系主任嗎?為何要得罪所有的人呢?」
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. P! n3 i5 M" c0 D6 f說真的,我也不懂。這世界上有許多人的行為很瘋狂,和他們的目的無關。尤其是這種「表功」的行為,檯面上她說是給你「建議」,骨子裡其實是想要「給你出醜難看」,順便抬高她自己的身價。說是「黃鼠狼給雞拜年」也不為過。
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$ }* Q  y9 _) z. m7 z更糟糕的是,這些人要是夠聰明,提出一些真正的問題也就罷了,至少大家都有獲益,但是很可惜,這些人其實不夠聰明,根本也想不出什麼有建設性的意見。於是,我們就會常常看到,明明沒什麼事情,卻有些人無事生非,找人的碴。這絕不是事情出了問題,而是人,有些人有私下的意圖,所謂 secret agenda ,這種人最常會藉機生事。防不勝防。1 r" S; m/ x! J9 f

7 Y* k  P3 D& Q我們固然要提防別人這樣,也要小心自己掉入那種「我是照規定來」的一臉正氣陷阱,因為,「選擇性的照規定來」,其實就和沒有規定一樣,隨她高興去扣人帽子。那是很缺德的行為。

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HADES + 1 精品文章,值得推薦,給您加分!!
Tang + 1 敘事有理,條理分明,我很贊同!!
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陸雋康 發表於 2010-8-26 06:15:00 | 顯示全部樓層
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9 L* J: e4 y6 _* B% t3 C拜讀您的文章後真是要跟您來個High five; S  \$ }2 C  m: {& U3 M8 n' l( T
我狠狠地同意 在美國二十多個年頭了  ]& c- g7 d8 l
對於他們的工作文化也小有認識4 d" m- V* M- V$ E
越是上層的經理越會運用這些招式來顯示自己能耐8 z- i9 R# C- o  f
在職場上我一直被當作墊腳石 常常被經理們利用成為工具# m- }" o& p3 ?
每次我都在私下用冷眼看他們惡鬥
* b; M- V5 O2 ?  |7 I2 ]6 V" x其實也有老闆要拔擢我升格至經理' e& q/ I$ \( c% U
但是我實在無法做出那些陰奉陽違的事
; B' x! ?5 S9 M- B+ y2 [0 e! i/ e後來由後進的小弟代替
5 s$ R& m5 b9 C  J& }. p# }% N在主流社會中我學會不強出頭 但絕不息事寧人: A9 M1 x3 V6 u' v0 Q* E
不去搶領導者的位子 我喜歡退居幕後
9 E' G. j8 ]3 F" ^& S( M! {因為每次權力鬥爭後都會有上頭的經理滾蛋
& J1 |- E0 [) ]/ r3 W而我還是默默地在旁觀

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 樓主| SmokeyLT 發表於 2010-8-26 11:41:32 | 顯示全部樓層

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報告學長,產界學界其實都是這樣。小弟以前任職的公司,為了一個中國地區的總經理缺,打的頭破血流,最後,參戰各方都沒有上,榮登寶座的卻是...太子黨。
+ f/ P" `* S, L+ k  b
0 k$ r: S- ]0 P7 w/ t/ q學界也是,有些學校,像是我太太的母校賓州大學,算是全美數一數二的名校,那裡的黑函到處亂飛,為了升等,有些鑽營的兇的教授,甚至不惜使出苦肉計,再嫁禍別人。
( |* m7 |' _& `+ t# ?
4 b" o/ B, \3 w3 y小弟就是在產業界看多了這種嘴臉,才會想要攻讀博士以後教一輩子書算了。我不求名校的教職,只求一個小小的大學,一個安定的工作,應該不會有人要搶我的飯碗吧...(還在找尋中...)

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sbwu 發表於 2010-8-26 18:25:46 | 顯示全部樓層
原帖由 SmokeyLT 於 2010-8-26 11:41 發表 ! \$ o1 Y8 B, E) p& {" u  r
報告學長,產界學界其實都是這樣。小弟以前任職的公司,為了一個中國地區的總經理缺,打的頭破血流,最後,參戰各方都沒有上,榮登寶座的卻是...太子黨。
+ D4 R& S" c# ~! [6 W& r- Q* e; {9 u% `- g( y2 q
學界也是,有些學校,像是我太太的母校賓州大學,算是 ...

5 X6 l6 Y3 W% n8 L5 `5 T+ {6 l; o6 E. v
台灣的二線私立大學教授也是人人自危。! r% A6 z  z9 |" S  ^" j/ j, l: P
( M9 \+ ?7 s% b. h) V! V' I
不愁沒學生的一線大學增班增太快,又遇到少子化...
7 w% C9 V$ Y7 J可以想見招不到學生的二線大學系所會越來越多...' X$ _( v; U* Q6 x' F* W

' H! n# s+ w: c$ Z& r# N我學長在某學校當助理教授。他們有一項 KPI 是招募學生的能力...
: |' n/ Y) k0 v+ t, y( |意思就是說,如果招募學生績效不好的話,可是會影響考績的...

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asun 發表於 2010-8-26 18:42:32 | 顯示全部樓層
原帖由 sbwu 於 2010-8-26 18:25 發表 # p* G/ U' x; E7 a1 _0 m
- R5 g" p. i1 t" ^
我學長在某學校當助理教授。他們有一項 KPI 是招募學生的能力. ...
3 u" Z6 R2 \& @! b% s' n  _% S
3 [- s0 j3 U) J
報告菸排:
% O9 C. c/ ~6 F& B7 Z, d7 I
' q  u" i* y1 ~有空能不能開講一下KPI?小弟認為,這是一種理性過了頭的制度,有很多討論的空間。多謝。
 樓主| SmokeyLT 發表於 2010-8-26 18:51:31 | 顯示全部樓層

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報告學長,小弟盡力而為!
+ U8 b- Y' Z1 a& J) _% d
, R* \2 H6 n, v6 `先做解釋,以後再專文討論。KPI是Key Performance Indicator(關鍵表現指標)的縮寫,意思就是,老闆不需要每分每秒盯著你看,只要掌握幾個關鍵的數據,用以評判你的表現。
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好比,我不必看你的體能有多好,只要看你五千公尺跑多快;
  H( K; s3 D& m& M3 b! |. [+ I因為,有人說,五千公尺跑步,是必須要身體各項機能良好,體力有鍛鍊過,才能得到好成績,所以我用來當做檢查你的體能好不好的指標。' {; ~! Y2 {+ Q6 ?7 B3 Z- p
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或者,我不必看你的腦筋有多好,只要看你作文寫得多好;) |6 u% @0 Q8 A% v1 w
因為,有人說,寫作文最能測出一個人的整體思考,所以我用來當做檢查你的頭腦好不好的指標。
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這裡當然有許多的弊病,等小弟整理後再專文討論。謝謝!

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pcy 發表於 2010-8-26 18:54:49 | 顯示全部樓層

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個人對這個KPI也很好奇. 好像是近10年來台灣開始流行用這個來評鑑員工. 不是這方面的專業, 但總覺得有些部份很無聊, 一點意義也沒有. 但又不敢說.
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